【文章內(nèi)容簡介】 工程分照明、應急照明、設備動力、消防弱電等專業(yè)化供電系統(tǒng)。 本工程采用 ZR（ NH） NHYJV 型電纜由電氣管井至各層落地 配電柜（配電間）、機房及消防控制中心，總電源線穿鋼管 SC 和沿電纜橋架敷設，直至照明配電箱和用電點。 照明及其他支線均采鋼管保護 SC，穿 ZR（ NH） BV105/750 型銅芯線，保護開關(guān)選用漏電動作電流為 300mA 的。燈具采用普通日光燈和應急日光燈、吸頂燈和應急吸頂燈、出口指示燈、防潮燈、疏散指燈。采用普通五孔插座和防濺安全插座。 本工程接地和接地防雷為綜合接地。采用 TNS 系統(tǒng)，設總等電位箱和衛(wèi)生間局部等電位箱，配出線路的零線（ N）與保護接地（ PE）即行分開敷設，在其輸出端的任何場所不 得再并連安裝，總設計接地電阻不大于 1Ω。 (1) 本工程接地網(wǎng)，采用基礎鋼筋網(wǎng)中兩極主筋與柱中兩根主筋引下線焊接連通好整體的接地 19 網(wǎng)系統(tǒng)。 (2) 在柱壁埋設 100179。 100179。 10 鍍鋅鋼塊，和 25179。 4 鍍鋅扁鋼與柱內(nèi)兩根主筋焊接牢固，上通下連，既供測量電阻用，又可作在達不到設計阻值時做人工接地用。 (3) 在本工程四周采用 25179。 4 鍍鋅扁鋼與引上的柱內(nèi)兩根主筋相連接，環(huán)繞形成接地閉環(huán)為一整體與總等電位接地端焊連，并直通屋頂?shù)谋芾捉娱W器。 (4) 各個電梯井及強、弱電井均設 25*4 鍍鋅扁鋼與總等電位相 連，并與 25179。 4 鍍鋅扁鋼焊通，其鍍鋅扁鋼直通頂屋的電梯機與電梯配電箱的接地相連，預留給電梯安裝時備用。 (5) 本工程屋面避雷網(wǎng)采用ф 12 的鍍鋅圓鋼均在女兒墻明敷并與屋面構(gòu)架焊通作為接閃器，并采用 25*4 鍍鋅扁鋼埋設在屋面找平層內(nèi)敷設，組成大于 10179。 10M 的避雷網(wǎng)格，與ф 12 鍍鋅圓鋼及柱內(nèi)分下線 25179。 4 鍍鋅扁鋼均焊接連通，所有的屋面構(gòu)架均與 25179。 4鍍鋅扁鋼焊為一體，形成下連上通的接地防雷系統(tǒng)網(wǎng)。 (三 ) 自動消防報警及聯(lián)動系統(tǒng)： 本工程采用區(qū)域報警控制方式，智能型火災報警及聯(lián)動控制 系統(tǒng)。報警裝置的感溫、感煙探測器，消防栓報警、手動報警按鈕開關(guān)、水流指示器，壓力開關(guān)等都具有編碼的數(shù)控報警顯示聯(lián)動功能。 20 本系統(tǒng)采用集中聯(lián)動與現(xiàn)場主動控制相結(jié)合的方式，在消防控制中心接受各種儀表設備所傳遞的動作信號，經(jīng)聯(lián)動控制器處理后， 起動本系統(tǒng)內(nèi)的消防栓泵、噴淋泵、防排煙機工作，并同時使消防電話、廣播和消防值班人員服務于其事故的工作，可使電梯強行回航的功能。 本控制系統(tǒng)的各個報警裝置都由報警信號模塊的輸入確認后，對各層各室各個控制點的任何一個事故發(fā)生的確認報警，經(jīng)編程控制可自動起動消防栓泵、 噴淋泵、也可手動按鈕實行人工起動，可通過火警專用電話向公安消防部門報警，并通過消防廣播播放人員疏散指令在應急疏散指示燈的指引下安全大樓安全疏散。達到人身安全、財產(chǎn)安全、建筑物安全的有效措施。 本消防系統(tǒng)中使用管線均采用耐火阻燃型的材料，明露的需刷防火涂料和絕熱保護，所有洞口過墻過板的均用防火堵料和做防火阻圈。使本大樓的使用始終在安全狀態(tài)之中。 (四 ) 通風空調(diào)系統(tǒng)： 本大樓通風空調(diào)工程適應現(xiàn)代化辦公和醫(yī)療條件，采用夏制冷、冬采暖的熱泵機組和新風機組，變制冷劑流量分體式空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)；為保持充分的含 氧率，本工程的工作廳、室設制了獨立的排風和機械能風系統(tǒng)。 空調(diào)風管采用酚醛三文治復合成品風管，通風管采用鍍鋅鋼板制作風管，均采用法蘭加橡膠密封帶連接；空調(diào)冷凝水管采用鍍鋅鋼管絲扣連接，采用阻燃的橡塑保溫。 21 第 5節(jié) 工程特點 本工程位于某市婦幼保健院內(nèi)，周圍交通通暢，但在施工期間，必須加強進場施工人員的教育，對進出人員及車輛必須遵守醫(yī)院的有關(guān)管理制度和規(guī)定。 本工程為公共建筑，水、暖、電、空調(diào)、消防、火災報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、音響、智能化系統(tǒng)一應俱全，應用新技術(shù)、新工藝較多，高強防水砼，鋁塑板墻體 ，粗鋼筋接頭采用機械連接技術(shù)，高分子卷材防水屋面， UPVC 管，新型模板等，質(zhì)量要求高，結(jié)構(gòu)復雜，施工難度大。 本工程造形美觀，軸線定位有一難度，必須認真對待，確保定位準確。 工期緊。根據(jù)招標文件及醫(yī)院工程特點，我公司本著建設單位盡早投入使用的精神，確保420 天完成招標文件中的所有任務。本公司將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)、制定切實可行的施工進度計劃及工期保證措施，保證工程如期竣工。 質(zhì)量要求高。本工程質(zhì)量標準以達“省優(yōu)”來要求，施工中須加強質(zhì)量控制，精心組織、精心施工。 工 程規(guī)模較大。本工程建筑面積約 21200M2，工程占地面積及每層建筑面積大，需要投入的模板鋼管等周轉(zhuǎn)材料較多。 22 投入勞動力較多，由于工程量大，故要求各工種投入大量勞動力，合理組織和調(diào)配。 框架柱網(wǎng)間距較大，相對構(gòu)件尺寸較大，對支撐系統(tǒng)要加強處理，弧型梁較多，必須認真放樣，確保設計尺寸和外觀效果。 參建專業(yè)隊伍多，協(xié)調(diào)難度大。特別是在裝修施工階段，土建裝飾裝修、水、電、通風、空調(diào)、消防、智能化系統(tǒng)等專業(yè)隊伍將進場施工，交叉作業(yè)多，給現(xiàn)場的管理帶來了一定的難度。在施工過程中必須加強對各分包（專業(yè) ）隊伍的管理，制定相應管理制度和規(guī)定，并做好各工種協(xié)調(diào)和配合。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工要求高。本工程地處醫(yī)院內(nèi)，施工中必須保證不能影響醫(yī)院內(nèi)醫(yī)生、病人等工作人員正常工作、治病、休養(yǎng)，對環(huán)境保護、噪音控制、文明施工、安全生產(chǎn)等方面的要求比較嚴格。施工過程中除加強對施工人員的教育，制定相應的規(guī)章制度外，還必須嚴格遵守醫(yī)院在安全生產(chǎn)、文明施工、治安保衛(wèi)等方面的規(guī)定。確保安全生產(chǎn)、文明施工，保護環(huán)境、控制噪音，保證道路暢通和醫(yī)院內(nèi)工作、休養(yǎng)不受影響。 根據(jù)上述施工特點，在組織施工過程中我公司將制定各種有效措 施，克服不利因素，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、拼博求實的工作作風，以一流的管理水平，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，順利完成各項管理目標。 23 第 6節(jié) 管理目標 1. 質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量管理目標確保省優(yōu)。 2. 工期目標：整個工程工期管理目標為確保 420 日歷天竣工，并保證不因停電、停水等因素影響工期。 3. 安全生產(chǎn)目標：施工期間無重大安全事故，安全事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 4. 文明標準化現(xiàn)場目標：嚴格執(zhí)行國家及江蘇省及某市有關(guān)施工施工現(xiàn)場場容，場貌，環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標準化現(xiàn)場管理，達到“市級文明 工地”、 “省級文明工地”。 5. 服務目標：服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 第三章 施工總體部署及規(guī)劃 第 1節(jié) 施工原則 做好主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程交叉，水電設備安裝工程與裝飾工程交叉。同時注意安裝工程的 24 預留、預埋工作，杜絕打鑿已完成的結(jié)構(gòu)。 充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，為及時插入裝飾各專業(yè)創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)裝飾高峰，做到均衡施工。 各個工序執(zhí)行“早開工、早竣工”的原則，見縫插針。 認真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。 第 2節(jié) 施工規(guī)劃 現(xiàn)場設施的安置： 本工程現(xiàn)場考慮垂直運輸機械的安置、原材料的加工間、辦公室、職工生活設施、現(xiàn)場攪拌用地及材料堆放場地等。 沿建筑物周圍設環(huán)形施工道路。 可利用的施工場地均采用硬地法，如木工、鋼筋作業(yè)區(qū)、砂、石堆放區(qū)，均滿澆 100 C15 厚素砼。 施工順序： 施工順序： 25 土方開挖→清理基底驗槽→截樁及墊層施工→承臺基礎施工→基礎回填→各層結(jié)構(gòu)施工→砌筑工程→裝飾、樓地面、門窗、屋面工程→附屬工程 安裝工程服從于土建施工過程，土建施工 應為安裝創(chuàng)造有利條件，水電預埋管線及設備予留孔洞隨結(jié)構(gòu)施工同步交叉進行，避免事后剔鑿。 裝飾工程采用先樣板后全面展開的做法，各裝飾分項在立體層間進行交叉流水作業(yè)。 模板方案： 模板采用 1830179。 915179。 18 膠合板 +方木 +鋼管扣件的模板體系。 柱模板配壹套，梁側(cè)模板模配置兩套，梁底模三套。采用梁板快拆體系加快模板的周轉(zhuǎn)使用。 腳手架： 外腳手架采用雙排鋼管扣件外腳手架。室內(nèi)腳手架采用門架和馬凳、跳板搭設。 垂直運輸及水平運輸： 垂直運輸： 采用二臺 QTZ40A 塔吊，主要用于模板、鋼筋等材料半 成品的運輸。 采用 3 臺提升貨梯，輔以小推車水平運輸。主要用于砌筑、抹灰、裝飾、材料的運輸。 水平運輸： 26 鋼筋、模板等半成品的運輸，主要利用塔吊輔以人力車運輸。 砼運輸場外采用砼攪拌運輸車運輸，場內(nèi)主要采用泵送。局部采用塔吊吊運。 新技術(shù)、新工藝的推廣及應用： 根據(jù)本工程特點，和我公司以往施工實踐，采用以下新技術(shù) : (1)高性能砼應用技術(shù)： 主體結(jié)構(gòu)全部采用商品砼。 砼雙摻技術(shù)即砼中摻外加劑及粉煤灰。 (2)粗直鋼筋連接技術(shù)： 安裝前的粗鋼筋連接采用閃光對焊，安裝時直徑≥ 22 鋼筋連接，采用機械連接接頭 。 (3)新型模板應用技術(shù)： 柱、梁、墻、板模板全部采用膠合板模板及梁板快拆體系。 (4)新型建筑防水和塑料管應用技術(shù)： 屋面防水采用高分子防水材料；采用 PPR 管材， UPVC 管材。 （ 5）計算機應用和管理技術(shù)： 應用電腦和先進管理軟件對工期和資源成本進行控制與管理。 27 （ 6）建設部未列入“四新技術(shù)”應用的內(nèi)容： 全站儀、激光經(jīng)緯儀、垂直度控制與樓層放線。 界面劑、粘結(jié)劑在工程裝飾中的使用。 第 3節(jié) 施工組織管理 項目管理模式： 公司根據(jù)多年來實踐積累的項目管理經(jīng)驗，組織并實施整個項目的施工管理，形成以項目 經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目部在公司的領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司服務控制、項目授權(quán)管理，保障施工質(zhì)量，各方通力協(xié)作”的項目管理模式，達到高效組合和優(yōu)化項目生產(chǎn)要素。嚴格按 ISO9001 模式標準建立項目質(zhì)量保證體系實施運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學管理體制，確保履行對業(yè)主的承諾。 為規(guī)范對該項目的管理工作，項目經(jīng)理將按照公司頒布的《質(zhì)量保證手冊》、《作業(yè)指導書》及《文 明施工與成品保護管理辦法》等文件實施管理和控制。 項目組織機構(gòu)： 為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項生產(chǎn)任務，我公司將按照項目法進行管理、組 28 織施工，成立項目經(jīng)理部。建立以項目經(jīng)理為核心的管理層，開展目標管理，由項目經(jīng)理對工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工、科學管理、經(jīng)濟效益等各方面負責。項目經(jīng)理部下設九個職能部門，由各類專業(yè)人員組成施工管理層，實行層層負責制，各部門對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理及各部門負責人由公司送派業(yè)務素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強、有豐富建筑施工經(jīng)驗，能夠勝任本工程施工特點的專業(yè)技術(shù)人才擔當。 本工程選派的項目經(jīng)理及項目部主要管理人員均常駐現(xiàn)場，為本工程服務，特殊情況下向業(yè)主履行請消假手續(xù)。項目經(jīng)理本人每天在現(xiàn)場工作，并參加每周召開的工程例會。為了確保項目經(jīng)理及項目部主要管理人員常駐現(xiàn)場。公司考慮解決他們的后顧之憂，提供優(yōu)厚的生活條件和良好的工作環(huán)境。使其家人安心，本人工作舒心，對項目管理有責任心，最后使業(yè)主放心。 項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡圖（詳見附圖） 29 項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡圖 第四章 施工總進度計劃 第 1節(jié) 施工進度階段控制計劃 按招標文件要求工期為 420 日歷天。由于業(yè)主未要求具體開竣工日期，本工程計劃開竣工日公司總部 項目經(jīng)理 安裝項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 土建項目副經(jīng)理 施工科 技術(shù)科 質(zhì)量科 行政科 檔案資料室 安全科 計劃核算科 材料科 機電科 瓦工隊 鋼筋隊 木工隊 架子隊 油漆隊 電工隊 后勤隊 管道隊 30 期 為假定日期，具體開工日期按業(yè)主開工令執(zhí)行，總工期不變。 階段性控制計劃 持續(xù)時間 (天 ) 施工準備 5 土方、截樁、墊層 15 基礎工程 40 主體工程 150 砌筑工程 110 裝飾工程 162 屋面工程 20 水電安裝 398 零星工程 10 竣工驗收 2 其中春節(jié)放假 6 總工期 420 31 第 2節(jié) 施工總進度計劃 本工程假定開工日期為 2020 年 5 月 22 日，竣工日期為 2020 年 7 月 17 日，總工期 420 日歷天。實際開工日期按業(yè)主開工令執(zhí)行，總工期不變。 詳見 施工總進度計劃橫道圖 第五章 施工準備工作計劃和 施工現(xiàn)場總平布置 第 1節(jié) 現(xiàn)場準備 現(xiàn)場交接準備： (1) 本工程如我公司中標，我公司將在收到中標通知書