服裝市場調研報告分析(編輯修改稿)
2025-02-14 03:32 本頁面
【文章內容簡介】 的潮流進行快速反應，然后，通過營運系統快速低價地將流行時尚販賣給更多的消費者。 到巴黎、米蘭等地看高級定制女裝秀 參加時裝展示會 分析時裝雜志 出入咖啡館 /餐廳 /酒吧 分析舞會 /街頭藝人 /明星著裝 快速的設計靈感來源 由設計專家、市場分析專家和采購人 員組成“三位一體”的商業(yè)團隊 “三位一體”的管理模式 各地連鎖店依據與市場專家的交流獲得的信息來確定最終的訂單 最新時裝 流行趨勢 設計 3 周 每年都創(chuàng)造出超過 10,000 項新的式樣 生產 商店 商店 商店 … … 10~15 天 與之形成對比， Gap 或 H.M. 在這一過程上需花費 3~5 個月的時間 每周兩次 其結果是： 庫存降低， 存貨周轉率 達到 12次 /年 高效的運作模式 IT系統為基礎 的協同供應鏈運作體系 ?服裝設計 用信息庫追蹤流行風 信息標準化優(yōu)化設計 ?生產加工 標準條形碼提高效率 信息系統保證快速生產降低庫存 ?物流配送 ?門店銷售 先進的物流設施及分銷設施 采用公共汽車式的配送模式 每周兩次訂貨及收貨 POS匯集顧客喜好 以 IT信息技術為核心 連鎖店每周向總部發(fā)兩次訂單， 產品每周更新兩次 下個季度出貨量最大不會超過 20％ 82%的服裝正價銷售，款式多樣也促使顧客平均 光顧 17次 “ 一站式購物 ” 的銷售管理 不用太多的促銷來建立品牌忠誠度 以快速變化的新潮時裝來吸引消費者 以強有力的品牌形象來幫助新品推介 以商店和消費者之間的溝通來彌補缺乏廣告的不足 不同的商店擁有不同的時裝：在某一家商店找不到的款式或許在附近的另一家商店中可以找到 在全世界一流的地方開店 : – 紐約 5th Av. – 東京 Shiboya – 巴黎 Champs Ely sees – 倫敦 Regent Street 促銷策略 總結 營銷戰(zhàn)略成就 營銷戰(zhàn)略缺陷 營銷改良建議 全球運籌策略 差異化的 市場定位策略 創(chuàng)新的
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