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正文內(nèi)容

某醫(yī)院主任述職報告(編輯修改稿)

2025-02-13 23:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量考核獎懲辦法 》護理工作亮點紛呈成立臨床支持部 做好后勤保障創(chuàng)新排班模式 全市及全國屬于首創(chuàng)( 1)固定科室。上、下午工作量大時護工相對固定科室(人員及環(huán)境熟悉,便于開展工作);( 2)彈性排班。中午和晚上根據(jù)工作量安排相對數(shù)量的護工值班;( 3) AB角排班。借鑒護士彈性排班的模式,全院鄰近兩個科室的護工實行 AB角排班,保證護工休假時另一名護工全面負責提供服務(wù),為臨床科由室提供無縫隙的后勤保障。南川、大足等 5家兄弟醫(yī)院的學(xué)習(xí)護理工作亮點紛呈成立臨床支持部 做好后勤保障成效項目 工作量(中午、夜間)u病人得到及時治療 取送藥物達 14134次u保障檢驗結(jié)果的準確性和及時性運送標本達 5974次u保障運送病人的安全 運送病人達 2810人次u實現(xiàn)了將時間還給護士,將護士還給患者,使護士有更多時間去護理、觀察患者病情變化而進行處置u在神經(jīng)外科、骨科病區(qū)獲得病人及家屬的好評u臨床科室及患者對后勤服務(wù)滿意度%%護理工作亮點紛呈二、啟動無陪護住院病房 改善臨床護理服務(wù)能力n 完善各項規(guī)章制度護理流程 n 現(xiàn)場調(diào)研提供細節(jié)服務(wù)n召開現(xiàn)場辦公會制定并完善無陪護護理流程 30個(護理員崗位職責及崗位說明書、護理員質(zhì)量考核標準、無陪護住院實施流程及內(nèi)容、無陪護住院告知書、無陪護住院實施記錄表)呼叫器手柄線由原來的80cm延長到 150cm,更加方便病人使用現(xiàn)場辦公會 5次 ,解決了排班模式、無陪護住院績效分配方案等 15個問題護理工作亮點紛呈啟動無陪護住院病房 改善臨床護理服務(wù)能力無陪護住院病人費用類型分析 (總收入 )無陪護住院病人來源分析 (病人總數(shù) 748人)護理工作亮點紛呈啟動無陪護住院病房 改善臨床護理服務(wù)能力無陪護住院病人手術(shù)與非手術(shù)人次對比護理工作亮點紛呈啟動無陪護住院病房 改善臨床護理服務(wù)能力參加無陪護總?cè)藬?shù)748人次預(yù)防早期并發(fā)癥1名無陪護經(jīng)濟收入209170元護士被點名表揚234人次成效護理工作亮點紛呈三、幫扶工作成效顯著? 人員安排:– 【 選派 】 【 3名老護士 】 【 3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院 】 【 行幫扶指導(dǎo)工作 】? 幫扶前奏:– 【 現(xiàn)狀調(diào)查( 10個共性問題) 】 【 原因分析 】 【 擬定幫扶計劃 】? 取得的成效:– 【 質(zhì)量控制新進展 】– 【 業(yè)務(wù)知識增長快 】– 【 病區(qū)環(huán)境大改觀 】– 【 護理文書得規(guī)范 】– 【 促進醫(yī)院創(chuàng)佳績 】
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