我在215215215的工作總結(1)(編輯修改稿)
2025-02-13 23:31 本頁面
【文章內容簡介】 專門成立電動車項目部 抓住機遇，培育新的核心競爭力 考慮進入房地產領域 利用自身優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè) xxx正致力于 二次創(chuàng)業(yè) 希望實現(xiàn)企業(yè) 質的提升 規(guī)范化的企業(yè)管理愿景 蛻變的希望能否轉變?yōu)楝F(xiàn)實？ 僅有想法是不夠的！ 經營的低效率 最好不做任何事 新老員工各自一派 員工被時時監(jiān)控 新的說教；新的希望；新的開環(huán)；新的無效率 老板的愿望和不停的說教：無效的開環(huán)的控制 管理不是計劃、安排和考核，而是基于不信任的克格勃式的監(jiān)視 龍游的“嫡系”：先天的優(yōu)越感； 新聘員工：我是外來人 中干：少做事、不做事就是最好的自我保護； 員工：只要有機會我就跳槽 小二管大王： 我的地盤誰敢插言 反正是老板的企業(yè)騎馬找馬好了 xxx 杭州基地 外來人員，包括新聘經理 自封的和真實的老板的“嫡系” 老板 以老板為中心，以與老板的地緣、血緣關系為距離，形成了多層次的人際結構，對公司運營造成了極大的阻力。老板想要突破，卻發(fā)現(xiàn)已經困難重重。迫不得已，只好每天發(fā)布
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