生產(chǎn)管理和安全文明生產(chǎn)培訓(編輯修改稿)
2025-02-13 22:20 本頁面
【文章內容簡介】 配等都屬于工藝過程； ▼、 檢驗過程：對加工的毛坯、零件、部件的質量進行檢驗的過程； ▼、 運輸過程：制件在加工工序之間和車間之間傳送的搬運過程； ▼、 自然過程：制件處于自然力作用下的過程。如：時效、冷卻等 (加工中工件熱量過熱產(chǎn)生工件變型 )； ▼、 等待停歇過程：是指由于工作制度規(guī)定的等待停歇過程；以及由于組織管理等原因而有計劃規(guī)定的停歇過程。 可分為三個基本類型： ； ； 。 大批量生產(chǎn)： 也稱大量流水線生產(chǎn)，大量流水線生產(chǎn)產(chǎn)品質量穩(wěn)定，品種少，產(chǎn)量大，工作地固定，自動化作業(yè)程度高，采用專用工裝； 小批量生產(chǎn)：為成批輪番生產(chǎn)。產(chǎn)品穩(wěn)定、品種稍多、產(chǎn)量較大，一批零件生產(chǎn)完，輪番換零件生產(chǎn)，采用標準設備、專用夾具，需要重新調整設備、工裝。成批生產(chǎn)又可分為大批 中批 小批量生產(chǎn)； 單件生產(chǎn)：單件生產(chǎn)的特點是產(chǎn)品不穩(wěn)定。品種多、產(chǎn)量是單件或少量幾件，不重復生產(chǎn)，有時也重復生產(chǎn)、采用通用標準設備。 三、生產(chǎn)方式 生產(chǎn)過程基本要求： ：就是各個階段，各個工序是有銜接的，連續(xù)不停的，這樣可縮短零件生產(chǎn)周期、減少在制品，加快流動資金的周轉、提高設備和生產(chǎn)面積的利用率，降低成本，提高經(jīng)濟效益。因此從大生產(chǎn)客觀要求；從技術、組織措施方面，保證生產(chǎn)過程連續(xù)程度不斷的提高； ：就基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程之間，生產(chǎn)過程各個階段各工序之間，在生產(chǎn)能力上都應該保持適當?shù)谋壤P系，保持平衡協(xié)調； ：也稱穩(wěn)均衡性，生產(chǎn)各階段、各個工序都按規(guī)定節(jié)奏，在相同的時間內生產(chǎn)和交付等量產(chǎn)品。機械產(chǎn)品生產(chǎn)十分復雜，生產(chǎn)的各個階段、各個工序，必須嚴格協(xié)調，生產(chǎn)班組必須嚴格遵守公司、 制造部、車間指令，積極有序的、有節(jié)奏的 (均衡地 )組織生產(chǎn)。建立一個良好的生產(chǎn)秩序和工作秩序； ：在生產(chǎn)過程中不同的勞動對象盡可能使之平行地進行加工制作，這樣可縮短生產(chǎn)過程的時間，加快產(chǎn)品的產(chǎn)出，減少在制品數(shù)量，加快資金的周轉。 （二） 安全文明生產(chǎn) 一、安全文明生產(chǎn)的目的 ： ? 安全文明生產(chǎn)為了家庭； ? 安全文明生產(chǎn)為了企業(yè)； ? 安全文明生產(chǎn)為了自己； ? 安全文明生產(chǎn)為了國家 。 二、安全文明生產(chǎn)的方針 “安全第一” ”預防為主” 1.“ 安全第一” ：在指揮生產(chǎn)活動時 ，要把安全文明生產(chǎn)放在首位，要作為頭等大事來抓，納入到各項計劃，納入到員工考核內容、納入競賽評比；真正做到思想上高度重視，工作上扎實細致，制度上認真落實，管理上嚴字當頭。 2.“預防為主” ： 強調以抓預防為主，掌握安全文明生產(chǎn)的主動權，抓安全性評價，開展安全文明生產(chǎn)檢查和事故預測、預報，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患。 安全文明生產(chǎn)工作目標 ： ? 杜絕違章、違紀，挑戰(zhàn)“ 0”傷害； ? 創(chuàng)公司級安全文明生產(chǎn)車間。 三、安全文明生產(chǎn)的職責 ▼、 車間主任是車間安全文明生產(chǎn)第一責任
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