可視化與定置化管理手冊(編輯修改稿)
2025-02-13 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工具 單個(gè)或多個(gè)組合 可視化管理的推進(jìn)流程 PDCA四個(gè)環(huán)節(jié) 可視化管理在現(xiàn)場應(yīng)用 圖文并茂，可操作性強(qiáng)。 二、定置管理實(shí)戰(zhàn) 寶鋼人才開發(fā)院管理研修中心 徐 偉 什么是定置管理？ 開展定置管理的六步驟 ? 進(jìn)行工藝研究 ? 對人、物結(jié)合的狀態(tài)分析 ? 開展對信息流的分析 ? 定置管理設(shè)計(jì) —— （ 實(shí)例 ） ? 定置實(shí)施 ? 定置檢查與考核 課程回顧 定置管理課程目錄 定置管理 是 對生產(chǎn)現(xiàn)場中的 人、物、場所 三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地 分析 研究，使之 達(dá)到 最佳結(jié)合狀態(tài) 的一門科學(xué)管理方法 。 最佳結(jié)合 人 物 場所 什么是定置管理？ 進(jìn)行工藝研究 對人、物結(jié)合的狀態(tài)分析 開展對信息流 的分析 定置管理設(shè)計(jì) 定置實(shí)施 定置檢查與考核 1 2 3 4 5 6 最佳結(jié)合 人 物 場所 開展定置管理的六步驟 工藝研究是對現(xiàn)場現(xiàn)有的 廠房、設(shè)備、裝置、工藝流程、加工方法進(jìn)行詳細(xì)分析 確定工藝在技術(shù)水平上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性 分析現(xiàn)狀是否存在布置不合理、搬運(yùn)浪費(fèi)、作業(yè)浪費(fèi)、物流不暢等問題 針對問題進(jìn)行分析，并提出解決方案 對于新方案，定置管理人員要對新方案作具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并和舊的工作方法、工藝流程和搬運(yùn)線路作對比。在確認(rèn)是比較理想的方案后，才可作為標(biāo)準(zhǔn)化的方法實(shí)施，納入《可視化與定置管理手冊》 步驟 ? ： 進(jìn)行工藝研究 人、物結(jié)合狀態(tài) 分析，是開展定置管理中 最關(guān)鍵 的一個(gè)環(huán)節(jié) 。 在生產(chǎn)現(xiàn)場，人與物的結(jié)合有兩種形式，即直接結(jié)合和間接結(jié)合。 直接結(jié)合 是指需要的東西能 立即拿到手 ，不存在由于尋找物品而發(fā)生時(shí)間的浪費(fèi)。 間接結(jié)合 是指人與物呈分離狀態(tài)，為使人與物結(jié)合則 需要信息媒介的指引 。 步驟 ?：對人、物結(jié)合的狀態(tài)分析 人與物的結(jié)合，有四個(gè)信息媒介物： ?位置臺帳“該物在何處” ?平面布置圖，“該處在哪里” ?場所標(biāo)志 ，“這兒就是該處” ?現(xiàn)貨標(biāo)示 ，“此物即該物” 引導(dǎo)媒介物 確認(rèn)媒介物 步驟 ③ ：開展對信息流的分析 定置圖是對人、物、場所相互關(guān)系的綜合反映圖 定置管理設(shè)計(jì)包括 l．定置圖設(shè)計(jì) 2．信息媒介物設(shè)計(jì) 步驟 ?：定置管理設(shè)計(jì) ?定置圖繪制的原則 ，識別需繪制在圖上的對象； 劃分清晰， 尺寸 按比例，相對 位置 準(zhǔn)確； 標(biāo)準(zhǔn)信息符號 或 自定信息符號 進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上用 圖例 加以說明； 定置關(guān)系 的 變化 而進(jìn)行 修改 。 簡明扼要，一目了然 。 步驟 ?：定置管理設(shè)計(jì) 定置物可用 標(biāo)準(zhǔn)信息符號 安全、環(huán)保、搬運(yùn)、消防、交通等，應(yīng)直接采用國家標(biāo)準(zhǔn)。如： 安全標(biāo)志 GB 289 安全色 GB2893 、 標(biāo)志用公共信息圖形符號 GB／ T 10001． 1 《國家工業(yè)管道的基本識別色
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