【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是在企業(yè)群體之間實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型代表 。 資 源 消費(fèi)領(lǐng)域 B企業(yè) 原料 產(chǎn)品 廢棄物 產(chǎn)品 廢棄物 …… C企業(yè) 原料 產(chǎn)品 廢棄物 …… 火力發(fā)電廠 煤炭 工業(yè)用水 海水淡化 廢水處理 海水 或中水回用 電力輸出 煤灰 水泥生產(chǎn)和新型建筑材料 除塵渣 生產(chǎn)石膏板 脫 SO2 CO2減排 石灰石 CaCO3 余熱利用 ?以火力發(fā)電廠為例 ?社會(huì)層面 培育 綠色消費(fèi)市場(chǎng) 和發(fā)展 資源回收產(chǎn)業(yè) 。 資源 生產(chǎn)領(lǐng)域 產(chǎn)品 消費(fèi)領(lǐng)域 廢棄物 消費(fèi) 廢棄物 建設(shè)資源節(jié)約型、 環(huán)境友好的社會(huì)， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的最大化。 ?基本模式 ?杜邦模式 —— 企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式 ，即通過(guò)組織廠內(nèi)各工藝之間的物料循環(huán)，延長(zhǎng)生產(chǎn)鏈條，減少生產(chǎn)過(guò)程中物料和能源的使用量，盡量減少?gòu)U棄物和有毒物質(zhì)的排放，最大限度地利用可再生資源。 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 資源化、再利用 產(chǎn)品 廢品廢料 下一企業(yè)的原料 ①資源最佳利用原則 ②能源消耗最小原則 ③防止污染原則 ①采用清潔 生產(chǎn)技術(shù) ②采用污染治理技術(shù) ①提高產(chǎn)品的耐用性 ②建立產(chǎn)品回收體系 ③循環(huán)利用原則 ①深埋 ②焚燒 企業(yè)內(nèi)部一級(jí)循環(huán)模式 零廢物、零排放 ?化學(xué)制造業(yè)的龍頭老大； ?世界上 第一家 以 “ 將廢物和排放物降低為零 ” 作為奮斗目標(biāo)的大公司； ?創(chuàng)造性地把 3R原則發(fā)展成為與化學(xué)工業(yè)實(shí)際相結(jié)合的 “ 3R制造法 ” ， 組織廠內(nèi)各工藝之間的物料循環(huán) ， 以達(dá)到少排放甚至零排放的環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 。 杜邦公司美國(guó)總部 ?杜邦化學(xué)公司 ?杜邦化學(xué)公司 ?1990年 ， 杜邦宣布了到 2023年的 可持續(xù)發(fā)展四大目標(biāo) : ?公司總收入的 25%來(lái)自可再生資源； ?以 1990年為基數(shù) ， 將全球工廠二氧化碳和溫室氣體排放量減少 65%； ?將能源消耗控制在 1990年的水平； ?所消耗能源的 10%來(lái)自可再生資源 。 2023年 9月，公司上述四大目標(biāo)提前完成。 ?2023年 11月，杜邦公司發(fā)布 2023年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) ——減少杜邦經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的痕跡 。 ?杜邦化學(xué)公司 在提高環(huán)境效益產(chǎn)品方面的研發(fā)投入增加一倍； 遏制溫室氣體效應(yīng)，提供新產(chǎn)品，為客戶和消費(fèi)者減少相當(dāng)于4000萬(wàn)噸以上的二氧化碳?xì)怏w排放量； 把來(lái)自于采用非耗竭性資源的收入翻一番，達(dá)到 80億美元以上； 把來(lái)自于采用非耗竭性資源的收入翻一番，達(dá)到 80億美元以上； 至少研發(fā)出 1000種新產(chǎn)品或服務(wù)，使全球民眾的生活更加安全。 2023年市場(chǎng)目標(biāo) ?杜邦化學(xué)公司 針對(duì)溫室氣體排放，在 2023年的基礎(chǔ)上，再減少 15％以上的排放量； 在未來(lái) 10年里，將杜邦公司在淡水資源緊張地區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的水消耗量減低 30％以上，在其他地區(qū)的生產(chǎn)設(shè)施使水消耗量持平； 保證杜邦的每一部車輛，都采用提高燃油效率和使用礦物燃料替代產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)； 以 2023年為基準(zhǔn)，將空氣致癌物排放量再減低 50％以上； 確保全球的生產(chǎn)設(shè)施，就環(huán)境管理目標(biāo)和系統(tǒng)的有效性，全部通過(guò)獨(dú)立的第三方論證。 2023年環(huán)境目標(biāo) ?工業(yè)園區(qū)模式 按照 工業(yè)生態(tài)學(xué) 的原理，通過(guò)企業(yè)間的物質(zhì)集成、能量集成和信息集成，形成產(chǎn)業(yè)間的代謝和共生耦合關(guān)系，使一家工廠的廢氣、廢水、廢渣、 廢熱或副產(chǎn)品成為另一家工廠的原料和能源，建立工業(yè)生態(tài)園區(qū)。 核心體 共生型生態(tài)工業(yè)園 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 ? 卡倫堡是一個(gè)僅有 2萬(wàn)居民的工業(yè)小城市 ， 位于哥本哈根以西大約 100km的北海之濱 ， 在北半球這個(gè)緯度上是冬季少數(shù)不凍港之一 。 該園區(qū)以 發(fā)電廠 、 煉油廠 、 生物工程公司 、 石膏材料公司 和 供熱公司 五個(gè)公司為核心 ， 通過(guò)貿(mào)易的方式把其它企業(yè)的廢棄物或副產(chǎn)品作為本企業(yè)的生產(chǎn)原料 ， 建立工業(yè)共生和代謝生態(tài)鏈關(guān)系 ，最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)的污染 “ 零排放 ” 。 ?阿斯耐斯瓦爾蓋發(fā)電廠丹麥最大的火力發(fā)電廠 ， 發(fā)電能力為 150萬(wàn)千瓦 ， 最初用燃油 （ 第一次石油危機(jī) ） ，后改用煤炭 ， 雇傭 600名職工 。 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 發(fā)電廠 ?斯塔朵爾煉油廠 丹麥最大的煉油廠 ，年產(chǎn)量超過(guò) 300萬(wàn)噸，有職工 250人。 ?卡倫堡市政府（熱電廠） 使用熱電廠出售的蒸汽給全市遠(yuǎn)距供暖。 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 酶制劑生產(chǎn)廠 ?挪伏 挪爾迪斯克生物工程公司 丹麥最大的生物工程公司 ，是世界上最大的工業(yè)酶和胰島素生產(chǎn)廠家之一 。 設(shè)在卡倫堡的工廠是該公司最大的工廠 ， 員工達(dá) 1200人 。 石膏廠 ?吉普洛克石膏材料公司 一家瑞典公司 ， 卡倫堡的工廠年產(chǎn) 1400萬(wàn)平方米石膏建筑板材 ， 175名員工 。 企業(yè)名稱 原材料 產(chǎn)品 廢棄物 /副產(chǎn)品 石膏廠 石膏 石膏板 微生物公司 污泥 土壤 發(fā)電站 可燃?xì)狻⒚骸? 冷卻水 熱、電 石膏、粉煤灰、 硫代物 煉油廠 原油 成品油 可燃?xì)? 制藥廠 土豆粉 玉米淀粉 胰島素等藥品 廢渣、廢水、 酵母 廢物處理公司 三廢 電、可燃廢物 市政府 水、電、熱 服務(wù) 石膏、污泥 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 62 梯 索 湖 斯塔朵爾 煉油廠 阿斯耐斯瓦爾蓋發(fā)電廠 挪伏 挪爾迪斯克生物工程公司 吉普洛克 石膏材料公司 水 水 水 燃?xì)? 冷卻水 廢水 蒸汽 蒸汽 養(yǎng)殖廠 熱水 遠(yuǎn)距供熱 取暖 熱量 燃?xì)? 蒸汽 /石膏 混凝土 筑路等 爐灰 燃?xì)? 克米拉 硫酸鈣廠 硫 農(nóng)場(chǎng) 淤泥 卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)企業(yè)間主要廢料交換流程示意圖 供熱公司 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 經(jīng)濟(jì)效益 每年 1000萬(wàn)美元 20年期間的 總投資為 6000萬(wàn)美元 環(huán)境效益 ?減少資源消耗：每年 節(jié)水 600萬(wàn) m 石油 t， 煤炭 t； ?減少造成溫室效應(yīng)的氣體排放和污染：每年減少 二氧化碳 t， 二氧化硫 t； ?廢物重新利用：每年 13萬(wàn) t爐灰 （ 用于筑路 ） 、 4500t硫 （ 用于生產(chǎn)硫酸 ） 、 9萬(wàn) t石膏 、 1440t氮 和 600t磷 。 ? 每年 ， 廢物處理公司可獲得： ? 噸報(bào)紙 ——經(jīng)過(guò)質(zhì)檢后出售； ? 碎石與混凝土 ——壓縮和分類后用于不同類型地面； ? 花園 /公園的廢棄物 ——用于區(qū)域土壤的改善； ? 鐵和金屬 ——清洗后出售再利用； ? 噸玻璃和瓶子 ——出售給玻璃生產(chǎn)企業(yè) 。 ? 卡倫堡 每年可節(jié)約資金 150萬(wàn)美元左右 ， 目前已累計(jì)節(jié)約資金 7000萬(wàn)到 1億美元左右 。 廢物利用 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 ?典型 ——丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 透 過(guò) 卡倫堡共生系統(tǒng) 共生系統(tǒng)的形成是一個(gè)自發(fā)的過(guò)程，是在商業(yè)基礎(chǔ)上逐步形成的，所有企業(yè)都從中得到了好處。每一種“廢料”供貨都是伙伴之間獨(dú)立、私下達(dá)成的交易。交換服從于市場(chǎng)規(guī)律，運(yùn)用了許多種方式：有直接銷售，以貨易貨，甚至友好的協(xié)作交換。 共生體系的成功廣泛地建筑在不同伙伴之間的已有信任關(guān)系基礎(chǔ)上?？▊惐な莻€(gè)小城市，大家都相互認(rèn)識(shí)。這種親近關(guān)系使有關(guān)企業(yè)間的各個(gè)層次的日常接觸都非常容易。 卡倫堡共生體系的特征是幾個(gè)既不同又能互補(bǔ)的大企業(yè)相鄰。要在其他地方復(fù)制這樣一個(gè)共生系統(tǒng)，需要鼓勵(lì)某些“企業(yè)混合”，使之有利于廢料和資源的交換。 1 2 3 從 1993年 以來(lái) ， 在美國(guó)環(huán)境保護(hù)署 (EPA)和總統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展理事會(huì)(PCSD)的支持下 ， 美國(guó)的一些生態(tài)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生 ， 涉及到生物能源的開發(fā) 、 廢物處理 、 清潔工業(yè) 、 固體和液體廢物的再循環(huán)等多個(gè)方面 。 目前 ， 美國(guó)已有 超過(guò) 20個(gè) 生態(tài)工業(yè)園區(qū) ， 并各具特色 。 ?其他典型模式 虛擬生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式 代表 —— 美國(guó) Brownsville生態(tài)工業(yè)園區(qū) ?它通過(guò)建立計(jì)算機(jī)模型和數(shù)據(jù)庫(kù)，在計(jì)算機(jī)上建立起成員間