建筑施工組織與管理講義(編輯修改稿)
2025-02-12 14:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為 n 機(jī)械設(shè)備的合理使用n ⑴ 貫徹 “人機(jī)固定 ”原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的三定制度。 n ⑵ 機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)行持證上崗制度。 n ⑶ 遵守操作規(guī)范和使用規(guī)定。 n ⑷ 建立健全設(shè)備檔案制度。 n ⑸ 實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的綜合利用。n ⑹ 堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。n 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與修理n ⒈ 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)n ⑴ 例行保養(yǎng)。也稱日常保養(yǎng)，它作為正常的。使用管理工作，由操作人員在機(jī)械運(yùn)行的間隙進(jìn)行，無(wú)須占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。n ⑵ 強(qiáng)制保養(yǎng)。也稱定期保養(yǎng)，它是在規(guī)定的間隔周期，占用機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間并停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)的周期通常根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作水平以及經(jīng)濟(jì)性等加以確定。而且，根據(jù)機(jī)械設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜程度和特性，由低到高、由易到難以及保養(yǎng)范圍由小到大，可劃分為四個(gè)級(jí)別。n 機(jī)械設(shè)備的修理 n ⑴ 小修。小修是臨時(shí)安排的，無(wú)計(jì)劃的修理。其目的是消除操作人員無(wú)力排除的突然故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞等問(wèn)題，并通常與保養(yǎng)相結(jié)合。n ⑵ 中修。中修是兩次大修之間為解決主要總成的不平衡磨損所采取的修理措施。它是部分解體的修理，具有恢復(fù)性修理屬性，需要列入并執(zhí)行修理計(jì)劃，進(jìn)而達(dá)到整機(jī)狀況平衡、延長(zhǎng)大修間隔的目的。n ⑶ 大修。大修是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面解體的檢查修理。為保證各個(gè)零部件的質(zhì)量與配合，盡可能恢復(fù)機(jī)械設(shè)備原有精度、性能和效率，它的工作內(nèi)容包括設(shè)備全部解體，排除和清洗設(shè)備的全部零部件，修理、更換所有磨損及有缺陷的零部件，清洗、修理全部管路系統(tǒng)，更換全部潤(rùn)滑材料等。因此，大修需要列入并執(zhí)行修理計(jì)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。 分包與勞務(wù)管理n 隨著工程項(xiàng)目施工日益復(fù)雜化、系統(tǒng)化、專業(yè)化，工程分包施工亦隨之迅速發(fā)展，總包通常將承攬的工程分包給各種各樣的專門工程公司。這種分包體系能夠分散總包的風(fēng)險(xiǎn)，并能確保有必要技術(shù)的工人和機(jī)器設(shè)備等，所以是有效的和經(jīng)濟(jì)的。隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展與建筑技術(shù)的進(jìn)步，國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策已明確將建筑施工企業(yè)分成兩大類，即具有獨(dú)立承包資格的施工企業(yè)與分包施工企業(yè)，同時(shí) 《 建筑法 》 第 29條就工程施工總承包與分包亦做了相關(guān)的規(guī)定，為兩種工程承包方式提供了法律支持。目前分包完成的合同額已占到總包合同額的 50%80%。 分包與勞務(wù)管理n 按分包范圍可分為 :(1)一般性工程項(xiàng)目分包：適用于技術(shù)較為簡(jiǎn)單、勞動(dòng)密集型工程項(xiàng)目，一般將分包商作為總承包商施工力量或資源調(diào)配的補(bǔ)充； (2)專業(yè)項(xiàng)目分包：適用于技術(shù)含量較高、施工較復(fù)雜的工程項(xiàng)目。n 按發(fā)包方式可分為 :(1)指定分包：業(yè)主在承包合同中規(guī)定的由指定承包商施工部分項(xiàng)目的分包方式； (2)協(xié)議分包：總包單位與資質(zhì)條件、施工能力適合于分包項(xiàng)目的分包商協(xié)商而達(dá)成的分包方式。n 按分包內(nèi)容可分為 :(1)綜合施工分包：分包項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程及施工內(nèi)容全部由分包商來(lái)完成，通常稱為 “包工、包料 ”承包方式； (2)勞務(wù)分包：分包商僅負(fù)責(zé)提供勞務(wù)，而材料、機(jī)具及技術(shù)管理等工作由總包方負(fù)責(zé)。 分包與勞務(wù)管理 總承包商在決定對(duì)部分工程進(jìn)行分包時(shí)應(yīng)相當(dāng)慎重，要特別注意選擇有影響、有經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力和資信可靠的分包商，并應(yīng)該在共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則下強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)制約手段。按照國(guó)際工程慣例，在選定分包商之前必須得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的書(shū)面批準(zhǔn)。n 分包合同的簽訂n 分包合同簽訂前要先研究各種合同關(guān)系。分包承包合同一般多采用固定總價(jià)合同，為此在簽訂分包合同時(shí)，需按照固定總價(jià)合同的條件，認(rèn)真進(jìn)行合同的起草。 分包與勞務(wù)管理n 分包合同內(nèi)容n (1)明確所分包的工程范圍、內(nèi)容及為承建工程所承擔(dān)的一些義務(wù)和權(quán)利，對(duì)于各專業(yè)的工程界面應(yīng)有明確的劃分和合理的搭接。 n (2)明確分包工程技術(shù)與質(zhì)量上的要求。n (3)明確分包的價(jià)格。n (4)明確時(shí)間上的要求。 n (5)明確工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題出現(xiàn)后的處理方法。n (6)其它方面。建筑施工承包合同都具有風(fēng)險(xiǎn)?？偝邪桃话阍诜治龊贤瑫r(shí)，往往會(huì)將一些不利的施工風(fēng)險(xiǎn)分散于下屬分包單位。另外，在文明施工、安全保護(hù)、企業(yè)形象設(shè)計(jì) (CI)等方面也要在合同中有所體現(xiàn)。 分包與勞務(wù)管理n 簽訂分包合同注意事項(xiàng)n (1)分包合同簽訂前應(yīng)得到業(yè)主批準(zhǔn)，否則不得將承包工程的任何部分進(jìn)行分包；分包雖經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，但并不免除總包方相對(duì)于業(yè)主的任何責(zé)任及義務(wù)。n (2)分包單位營(yíng)業(yè)資料齊全，資質(zhì)與分包工程相符。n (3)分包合同條款清晰、責(zé)權(quán)明確、內(nèi)容齊全、嚴(yán)密，少留活口；價(jià)格、安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)明確。n (4)分包合同的簽訂人應(yīng)為法人代表或法人代表委托人，合同內(nèi)容合法，意見(jiàn)一致，否則合同無(wú)效。n (5)分包合同應(yīng)采用書(shū)面形式，雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)守信原則、嚴(yán)格按合同條款辦事。n (6)為保障合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合同條款對(duì)分包方提出了較多約束，但總包方要加強(qiáng)為分包方的服務(wù)與指導(dǎo)，盡量為分包方創(chuàng)造施工條件，幫助分包方降低成本、實(shí)現(xiàn)效益，最終 “雙贏”，以順利實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。 分包與勞務(wù)管理 n (1)對(duì)分包的技術(shù)管理n (2)對(duì)分包的質(zhì)量管理n (3)對(duì)分包的進(jìn)度管理n (4)對(duì)分包的文明施工與安全管理 分包與勞務(wù)管理 n 施工勞務(wù)的組織有三種形式：n (1)施工企業(yè)直接雇傭勞務(wù)。是指與施工企業(yè)簽訂有正式勞動(dòng)合同的施工企業(yè)自有的勞務(wù)；n (2)成建制的分包勞務(wù)。是指從施工
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