建安建筑工程有限公司簡介(編輯修改稿)
2025-02-12 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,全面提高職工素質(zhì) ,是擺在公司面前的重要任務(wù)。隨著公司發(fā)展的逐步提高 ,企業(yè)深入建筑、國際貿(mào)易市場 ,面臨新的機制、新的情況、新的問題 ,需要我們盡快適應(yīng) ,以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。根據(jù)我們企業(yè)的現(xiàn)狀 ,加強企業(yè)文化建設(shè) ,全面提高職工素質(zhì) ,目前主要注重抓好以下幾個方面工作。 一、物質(zhì)層文化 : 是各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。企業(yè)提供的產(chǎn)品和提供的服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。其次企業(yè)的施工環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。 二、行為文化：行為層文化是指員工在工作及學習、娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化。指企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會之間的行為。 三、制度層文化：主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度三個方面。 企業(yè)制度文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。它規(guī)范著企業(yè)的每一個人。企業(yè)工藝操作流程、規(guī)章制度、經(jīng)濟責任制、考核獎懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。 四、核心層的精神文化：企業(yè)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。 目 錄 團隊理念 工程展示 企業(yè)文化 發(fā)展歷程 公司簡介 企業(yè)優(yōu)勢 企業(yè)展望 團隊理念 團隊已經(jīng)成為眾多企業(yè)實踐企業(yè)文化管理過程中強有力的核心價值觀！團隊建設(shè)也已經(jīng)成為企業(yè)文化深植過程中一個至關(guān)重要的課題。加強團隊文化的建設(shè)具有一定的重要性和必要性。 建安的團隊，以全面建設(shè)“學習型、互動型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，開闊事業(yè)，調(diào)整思維方式和工作模式，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題以營造和諧蓬勃發(fā)展的團隊！ 建安的團隊理念： 選才用能 精誠團結(jié) 執(zhí)著熱忱 忠于事業(yè) 品德兼?zhèn)? 開拓進取 目標明確 思維敏銳 勇往直前 心胸開闊 任勞任怨 換位思考 目 錄 團隊理念 工程展示 企業(yè)文化 發(fā)展歷程 公司簡介 企業(yè)優(yōu)勢 企業(yè)展望 工 程 展 示 工 程 展 示 工 程
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