電子商務(wù)概論第5章b2b電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2025-02-11 08:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展為供應(yīng)鏈提供了許多新的業(yè)務(wù)模式和機會。 電子商務(wù)概論（第二版） 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新 （ 1）消除供應(yīng)鏈上不必要的環(huán)節(jié) （ 2）實施網(wǎng)上銷售以期降低成本 （ 3）培育大量網(wǎng)絡(luò)企業(yè) （ 4）推動企業(yè)供應(yīng)鏈向全球網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展 （ 5）促進供應(yīng)鏈中信息流的改善 （ 6）加強貿(mào)易伙伴協(xié)調(diào)合作關(guān)系以增進信任 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈管理 電子供應(yīng)鏈及其優(yōu)勢 電子供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容 電子供應(yīng)鏈對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的改進 電子供應(yīng)鏈的采購管理 電子供應(yīng)鏈的配送管理 電子供應(yīng)鏈與協(xié)同商務(wù) 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈及其優(yōu)勢 含義： 圍繞核心企業(yè)，以 Inter為平臺，以電子商務(wù)為手段，通過對物流、資金流與信息流的整合和控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的。 內(nèi)容： 以核心企業(yè)為中心，通過核心企業(yè)來構(gòu)建整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)； 通過因特網(wǎng)和電子商務(wù)來整合供應(yīng)鏈 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和模式 各節(jié)點企業(yè)都是產(chǎn)權(quán)相互獨立的主體。 電子商務(wù)概論（第二版） （續(xù)） 優(yōu)勢： （ 1）有利于保持現(xiàn)有的客戶關(guān)系 （ 2）有利于保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長 （ 3）有利于開拓新的客戶和新的業(yè)務(wù) （ 4）有利于提高營運績效 （ 5）有利于分享需要的信息 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容 基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模型 電子商務(wù)概論（第二版） （續(xù)） 基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模型 1. 訂單處理 2. 生產(chǎn)組織 3. 采購管理 4. 配送與運輸管理 5. 庫存管理 6. 客戶服務(wù) 7. 支付管理 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的改進 改進方面： 商品物流和承運 顧客的類型 供應(yīng)鏈運作的模式 庫存、訂單流 物流的目的地 供應(yīng)鏈管理的要求 供應(yīng)鏈管理的責(zé)任 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈采購管理 電子供應(yīng)鏈采購管理優(yōu)勢： 1. 從為庫存而采購到為訂單而采購的轉(zhuǎn)變 2. 從內(nèi)部的采購管理向外部資源管理的轉(zhuǎn)變 3. 從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變 電子供應(yīng)
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