電子商務(wù)概論第5章b2b電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2025-02-11 08:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展為供應(yīng)鏈提供了許多新的業(yè)務(wù)模式和機(jī)會(huì)。 電子商務(wù)概論（第二版） 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新 （ 1）消除供應(yīng)鏈上不必要的環(huán)節(jié) （ 2）實(shí)施網(wǎng)上銷售以期降低成本 （ 3）培育大量網(wǎng)絡(luò)企業(yè) （ 4）推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈向全球網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展 （ 5）促進(jìn)供應(yīng)鏈中信息流的改善 （ 6）加強(qiáng)貿(mào)易伙伴協(xié)調(diào)合作關(guān)系以增進(jìn)信任 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈管理 電子供應(yīng)鏈及其優(yōu)勢(shì) 電子供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容 電子供應(yīng)鏈對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的改進(jìn) 電子供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理 電子供應(yīng)鏈的配送管理 電子供應(yīng)鏈與協(xié)同商務(wù) 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈及其優(yōu)勢(shì) 含義： 圍繞核心企業(yè)，以 Inter為平臺(tái)，以電子商務(wù)為手段，通過對(duì)物流、資金流與信息流的整合和控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的。 內(nèi)容： 以核心企業(yè)為中心，通過核心企業(yè)來(lái)構(gòu)建整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)； 通過因特網(wǎng)和電子商務(wù)來(lái)整合供應(yīng)鏈 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和模式 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都是產(chǎn)權(quán)相互獨(dú)立的主體。 電子商務(wù)概論（第二版） （續(xù)） 優(yōu)勢(shì)： （ 1）有利于保持現(xiàn)有的客戶關(guān)系 （ 2）有利于保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長(zhǎng) （ 3）有利于開拓新的客戶和新的業(yè)務(wù) （ 4）有利于提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效 （ 5）有利于分享需要的信息 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容 基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模型 電子商務(wù)概論（第二版） （續(xù)） 基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模型 1. 訂單處理 2. 生產(chǎn)組織 3. 采購(gòu)管理 4. 配送與運(yùn)輸管理 5. 庫(kù)存管理 6. 客戶服務(wù) 7. 支付管理 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的改進(jìn) 改進(jìn)方面： 商品物流和承運(yùn) 顧客的類型 供應(yīng)鏈運(yùn)作的模式 庫(kù)存、訂單流 物流的目的地 供應(yīng)鏈管理的要求 供應(yīng)鏈管理的責(zé)任 電子商務(wù)概論（第二版） 電子供應(yīng)鏈采購(gòu)管理 電子供應(yīng)鏈采購(gòu)管理優(yōu)勢(shì)： 1. 從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)的轉(zhuǎn)變 2. 從內(nèi)部的采購(gòu)管理向外部資源管理的轉(zhuǎn)變 3. 從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變 電子供應(yīng)
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