企業(yè)文化之和諧融合(做最好的自己)(編輯修改稿)
2025-02-11 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；答案選擇 C、即“有目標，也很明確”的占 10%；選擇答案為 D、即“不僅有目標，而且分階段細化了”的僅占 3%，調(diào)查之后，斯坦福大學并沒有在答案的是非對錯上作過多的分析和討論，而是將這份調(diào)查結果默默地鎖進了檔案柜。 ? 二十來年后，斯坦福大學又組織了一次調(diào)查，調(diào)查對象依然是二十來年前接受人生調(diào)查的那些同學。當然，比之當年，這一次調(diào)查的工作量就顯得龐大了。因為。當年的驕子們已經(jīng)分布在了全美、乃至世界各地。結果，他們發(fā)現(xiàn)：當年選擇答案為A的，大多生活在社會的地層，其中還有極少數(shù)已經(jīng)在依靠政府的救濟金度日；當年選擇 B的，大多數(shù)為政府和一般企業(yè)的辦事員；當年答案選擇為 C的，大多數(shù)已經(jīng)取得了顯著的成績，并且已經(jīng)獲得了一定的社會地位；而當年選擇答案為 D的，最為引人注目。他們之中，或者已經(jīng)成了政要，或者已經(jīng)在科學上在個人事業(yè)上取得了常人難以企及的成就，全都成了這個世界的頂尖人物。 Network Optimization Expert Team 總結 ? 其實每個人都是天才，只是在后天的成長中他們盲目地復制，跟從別人，成了復制品！ ? 你無法預測明天，你無法改變昨天，你可以把現(xiàn)在的事情做到最好！ Network Optimization Expert Team 謝謝大家 Network Optimization Expert Team 團隊和企業(yè)文化 武猛 ? 談談你的了解 ? 狼的故事，實驗，困獸（ 4米），狼王，配合，執(zhí)著，出逃，救兵 ? 團隊和團伙的區(qū)別 ? 難以復制的企業(yè)文化和精神（海爾，海底撈，日本夏普為女員工無法化妝買單，韓國三星董事長跪謝中國全體代理商，德國人的謹慎，細致成就了汽車等產(chǎn)業(yè)） Network Optimization Expert Team 文化根源在于信仰，地域，意識和歷史 ? 日本民族單一性和社會結構同質(zhì)性（日本強調(diào)集團主義和業(yè)績主義） ? 文化滯后性與兼容并蓄性 ? 節(jié)儉意識特別強烈 ? 但日本人把和字做到了極致 ? 它的內(nèi)涵是愛人，忍讓，和諧，互助，團結，合作，仁慈這些是日本高效團隊的精神基石。 Network Optimization Expert Team 企業(yè)文化建設 —在實質(zhì)發(fā)展中沉淀，在文化包裝中做大 員工與員工 人是關鍵，基層員工是關鍵，他們在傳達著企業(yè)文化 企業(yè)標志 相互配合依存的幾大關系和處理機制 員工與領導 領導同級 員工與客戶 領導與客戶 Network Optimization Expert Team 什么是團隊 ? 團隊（ Team）是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為 5P，分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團隊過渡。一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊 Network Optimization Expert Team 什么是團隊精神 ? 簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分。 Network Optimization Expert Team 高效團隊的標志 品牌形象 和諧的領導藝術 技能互補 關系
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