七大手法培訓稿(編輯修改稿)
2025-02-10 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 等等2. 人人 的的 層層 別別 : 部門 別 .組別 . 方 法別 .年齡別 . 性別 . 教育程度別3. 設備設備 的的 層層 別別 : 廠所別 .機型別 .年代別 .機 種別 .工具別4. 條條 件的件的 層層 別別 : 溫度別 .溼度別 .壓力別 .天氣別 .作業(yè)方法別5. 原料的原料的 層層 別別 : 供應者別 .製造廠別 .產地別 .材質別 .大小別6. 測定的測定的 層層 別別 : 測定器別 .測定者別 .測定方法別7. 檢檢 查的查的 層層 別別 : 檢查員別 .檢查場所別 .檢查方法別8. 環(huán)環(huán) 境的境的 層層 別別 : 氣溫別 .溼度別 .照明別9. 地地 區(qū)區(qū) 的的 層層 別別 : 北京豪格：華南片區(qū)、華東片區(qū)、華北片區(qū)。 的的 層層 別別 : 新 舊 品別 .標準 品或特殊品別 .制 造別 等等14人事部月度招人實際情況表從表上看出，四月分實際招人數(shù)量最多，一月份招人最少。15柏拉圖 ? 三，柏拉圖 （ 抓重點 ）? 定義：柏拉圖又稱排列圖。? 一個質量問題可以由很多的因素來表現(xiàn)，但造成問題的絕大部分都是有少數(shù)的因素引起的。只要解決了這 “關鍵的少數(shù) ”，質量就能獲得很大的改善。 因由經濟學家 Pareto首先提出，故稱柏拉圖。? 目的：分析全體不良的情況，找出需要重點解決的問題，從而改善產品的品質 、或者改善公司重中之重問題。? 8/2原則? 80%的問題都是由及少數(shù)的原因引起的，只要解決了這少數(shù)的問題，就基本解決了問題，比如： 根據數(shù)據統(tǒng)計，造成一個質量問題的前 5項原因一般都占 80%以上。16用來區(qū)分造成問題之少數(shù)重要 (vitalfew)原因及多數(shù)不重要 (trivialmany)之原因TrivialMany80%Vital Few20%80%20%Cause Problem17例如：這是一張銷售部門的表格 （影響銷售的因素排列表）18銷售部門柏拉圖：19行政部門：例如行政部門開支圖表，搞活
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