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中小型水電站的生產(chǎn)運作管理(編輯修改稿)

2025-02-09 07:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 異常情況,應如實反映,從中吸取教訓,不得弄虛作假,隱瞞真相。 (9) 要注意文明生產(chǎn),搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔工作,不得在設備附近烤曬衣物。 (10)值班人員在值班時衣容應整潔,女工應將發(fā)辮盤入工作帽內。 (11)嚴禁酒后值班。 ?多年來,我國水電企業(yè)堅持貫徹“安全第一”的方針收到了明顯的成效,建立起一整套安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度和辦法,這對搞好安全、經(jīng)濟供電起了很大的作用。 ?由于水電生產(chǎn)的特點,水電站必須以安全生產(chǎn)為中心,建立健全安全組織管理機構,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,定期開展安全檢查活動,做好事故的調查分析與統(tǒng)計,制定反事故措施等,以提高安全生產(chǎn)水平。 第四節(jié) 中小型水電站的安全管理 一、建立安全組織機構 ?必須形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng),必要時,可在企業(yè)內部專門設置安全生產(chǎn)管理機構,企業(yè)本部、車間、班組設立安全員,組成本企業(yè)的三級安全管理網(wǎng)絡,在安全機構的組織下,開展安全監(jiān)察和安全管理工作。 ?中小水電企業(yè)的主管部門,也應配備專職或兼職安全員,重視安全工作。各級安全員,應由有中小水電管理工作的實際經(jīng)驗、責任心強、敢于堅持原則的技術人員或技術工人擔任。 二、建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 ?實踐證明,很多事故的發(fā)生、擴大往往是因為無章可循、有章不循、違章作業(yè)或盲目指揮所造成。 ?必須建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責任制,安全教育制,安全生產(chǎn)監(jiān)督制,工傷事故調查分析處理制,設備操作、維護、檢修制度,安全操作規(guī)程等,以及前述的生產(chǎn)運行管理制度。并嚴格執(zhí)行,尤其是落實“兩票”、“三制”。 ?實踐證明,由于“兩票”、“三制”不落實,造成設備故障、人身傷亡事故時有發(fā)生。 三、推行安全責任制 ? 各級安全員都應明確自己的責任范圍,其主要職責是: (1) 水電站安全員是生產(chǎn)技術領導開展安全工作的助手,應落實各級安全工作,并溝通上下級安全工作方面的關系。 (2) 督促并協(xié)助所屬部門健全安全管理機構,參與審定有關規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。 (3) 協(xié)助領導編制安全生產(chǎn)計劃和反事故措施計劃,并督促本單位實施。 (4) 協(xié)助領導開展安全大檢查,召集事故分析會,參與下級的事故分析,編制事故報表及有關安全資料。 (5) 組織安全培訓、安規(guī)考試,擬定有關安全獎懲條例。監(jiān)督有關安全防護設施和安全用品的管理工作。 (6) 對本企業(yè)的大、小修工作,設備的運行狀況應有所了解。并定時對設備的現(xiàn)狀向負責生產(chǎn)的領導匯報。 四、開展安全活動 (l) 召開定期性的安全例會。應每月召開一次安全例會:傳達上級有關安全文件,通報有關事故,介紹兄弟單位有關安全生產(chǎn)的經(jīng)驗,檢查本企業(yè)安全工作中存在的問題;落實相應的工作計劃,對安全生產(chǎn)工作進行總結和評比等。 (2) 開展定期性的安全大檢查。水電站應在每年雷雨季節(jié)前進行全面、詳細的檢查,在冬修前也應全面進行檢查,以便給編制冬季檢修計劃提供依據(jù)。 (3) 開展安全培訓活動及定期考試工作。 (4) 建立安全累計記錄,其累計時間的長短是評比企業(yè)、車間、班組、個人工作成績的一項重要指標。 五、作好事故調查分析與統(tǒng)計 ?水電站的事故可分兩大類進行統(tǒng)計和調查:一類指人身方面,包括人身死亡事故,重傷事故,惡性未遂事故,輕傷事故;另一類指設備方面,包括設備事故和故障 (異常 )。事故與故障要分清。 ?各級領導應充分重視安全生產(chǎn)工作,對事故應及時組織有關人員進行調查分析,總結經(jīng)驗,吸取教訓,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)律研究制訂防止事故的有效對策。做到“三不放過”。 ?對重大事故,廠 (站 )負責人應親自參與調查、討論,作出正確的結論。對事故的責任者,要以教育為主,在弄清事實的基礎土,通過認真總結經(jīng)驗教訓,同時通過適當?shù)慕?jīng)濟手段,教育事故責任人,提醒大家。 六、編制反事故措施計劃 ? 反事故措施計劃是有計劃地消滅事故,扭轉不安全局面的重要措施。其主要內容為: (1) 有關安全的全廠性培訓活動,如年度的規(guī)程學習與考試,新工作人員上崗前的培訓考核等。 (2) 進行事故預想,開展反事故演習。 (3) 對已發(fā)生的事故、故障和異常情況提出防止對策,執(zhí)行上級部門的反事故措施計劃。 (4) 需要消除的可能造成事故的重大設備缺陷。 (5) 提高安全的重大技術改進措施,防止人身事故和改善勞動條件的安全技術措施等。 第五節(jié) 中小型水電站的生產(chǎn)管理 ?生產(chǎn)管理應從全局出發(fā),制定統(tǒng)一的運行、檢修規(guī)劃。 ?應根據(jù)電網(wǎng)的實際情況考慮水電站的年、季、月的生產(chǎn)計劃。 ?單獨供電的水電站則考慮用戶用電的季節(jié)性需要來編制各項計劃。 一、生產(chǎn)計劃的編制 ?并網(wǎng)的中小型水電站雖然有較大的靈活性,但其生產(chǎn)管理也要加強計劃性。 ?應考慮自己的生產(chǎn)特點,在充分發(fā)揮現(xiàn)有設備效能的前提下,對生產(chǎn)進行統(tǒng)一安排,制訂出年度、季度和月度的生產(chǎn)計劃。 ?報上級主管部門批準,力爭多發(fā)電,發(fā)好電。 ?在編制生產(chǎn)計劃時,應做到節(jié)約用水、合理用水、一水多用、一站多能的原則。 ?對有水庫調節(jié)的水電站,應做好全年總蓄水量的預算;對以灌溉為主結合發(fā)電的水電站,應列出灌溉庫容。 ?對以防洪為主結合發(fā)電的水電站,應列出防洪庫容,以便正確處理發(fā)電與灌溉、防洪的關系,保證獲得最大的綜合效益。 ?當發(fā)生矛盾時,應照顧到灌溉的需要、防洪的安全。 ?水電站既要考慮經(jīng)濟效益,又要考慮社會效益。 中小型水電站的生產(chǎn)計劃包括下列內容: (1) 分別列出每季、每月數(shù)的年發(fā)電量。 (2) 預計每度電的耗水量、耗水定額。 (3) 廠用電量及廠用電率。 (4) 單獨供電的水電站,要考慮輸電線路的線路損失。 (5) 有水庫調節(jié)的水電站,要考慮不同時期的允許庫水位,以便充分利用水頭及盡量少棄水。 (6) 以灌溉為主結合發(fā)電的水電站,要列出不同時期的灌溉庫容。 (7) 以防洪為主結合發(fā)電的水電站,要正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪的關系。 (8) 年發(fā)電成本和單位電量的成本核算。 ?水電站應根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排和電網(wǎng)調度的要求,確定自己的發(fā)電計劃和設備運行方式,使設備的運行方式符合安全,經(jīng)濟、合理的原則。 ?在運行方式中,應對水電站設備的正常、特殊運行方式有明確的規(guī)定,對節(jié)日調度、重大試驗要有保證安全的措施。 ?運行值班人員應根據(jù)運行方式的要求,根據(jù)有關規(guī)定、試驗資料和設備的具體情況進行經(jīng)濟調度,保證全廠在最經(jīng)濟工況下運行。 二、運行方式的管理 運行方式管理中應注意的問題: (1) 減少水力損失。減少水力損失應從流量、水頭的因素進行考慮。有調節(jié)庫容的水電站,要根據(jù)不同季節(jié),合理調整庫水位,盡量使其在高水頭多發(fā)電,但在豐水季節(jié),考慮防洪的要求,不能把庫水位蓄得太高, (2) 合理地進行水位調度。有水庫調節(jié)的水電站,一般都是以防洪、灌溉為主,結合發(fā)電的水電站,故應綜合各方資料作出合理使用水頭的方案。徑流水電站機組經(jīng)常碰到下游淤積,尾水位抬高,使運行水頭降低,為提高水頭,可在枯水期對下游進行清淤解決。
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