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正文內(nèi)容

分析市場(chǎng)薪資與福利(編輯修改稿)

2025-02-09 04:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 薪資福利專(zhuān)業(yè)技能定義 設(shè)計(jì)、實(shí)施并管理薪資及 其它福利待遇,系統(tǒng)和流 程,以吸引、激勵(lì)并保留 住員工,使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá) 到最大化 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪資福利專(zhuān)業(yè)技能范圍 設(shè)定薪酬和福利目標(biāo) 分析市場(chǎng)薪資福利行情 設(shè)計(jì)總體薪酬體系和結(jié)構(gòu) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪資福利專(zhuān)業(yè)技能范圍 工作評(píng)估 實(shí)施并管理薪資福利體系 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪資的定義 薪資包括勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)所得的各種形式的現(xiàn)金收入和福利 收入 —— 勞動(dòng)者得到的以工資、獎(jiǎng)金、紅利、津貼等 形式的收入 福利 —— 勞動(dòng)者得到的以雇主提供保險(xiǎn)、年修假、小車(chē) 使用權(quán)等形式的權(quán)利 注意:福利也需投資,在一些國(guó)家可能相當(dāng)顯著 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪資的作用 薪資可以 吸引員工 影響工作行為 激勵(lì)績(jī)效 保留員工 有效的成本管理 激勵(lì)更好的績(jī)效, 保持有競(jìng)爭(zhēng)性的 薪資水平,維持 低的營(yíng)運(yùn)成本 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 影響薪資政策的因素 工作大?。贺?zé)任范圍,財(cái)務(wù)影響,管理的員工 績(jī)效:公司,個(gè)人 市場(chǎng):經(jīng)濟(jì),供求,對(duì)手,膨脹 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 影響薪資政策的因素 工會(huì):集體談判 公平:外部,內(nèi)部 法律:最低工資,養(yǎng)老金,非歧視 (性,年紀(jì),種族) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 薪資的策略 考慮所有因素 配合所傳達(dá)的信息 得到與付出一致 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 為什么一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工資 是 10,000元,而一個(gè)財(cái)務(wù)助 理的工資是 3000元? 不開(kāi)動(dòng)腦筋請(qǐng)您吃肉哦! 不過(guò)是筍子炒肉,哈哈! 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 為明確組織中各工作的相對(duì)價(jià)值提供一個(gè) 系統(tǒng)、一致的方法 根據(jù)工作者身負(fù)責(zé)任的不同,將工作按等 級(jí)排列 評(píng)價(jià)的是工作,而不是工作者 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 本身獨(dú)立于薪資 /結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 但是,它為與責(zé)任相關(guān)的薪資系統(tǒng) 提供基礎(chǔ) 它和薪資系統(tǒng)的關(guān)系如下 …… 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 A 工作評(píng)估方案 工作等級(jí)結(jié)構(gòu) B 通過(guò)薪資調(diào)查確定每個(gè)等級(jí) 的工資幅度 薪資政策為個(gè)人薪資水平提 供標(biāo)準(zhǔn) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 問(wèn)題:為什么 A和 B可以完全分開(kāi) A 工作評(píng)估方案 工作等級(jí)結(jié)構(gòu) 相同的方案可以被運(yùn)用于 各分公司,城市和國(guó)家 B 薪資政策 隨公司、城市和國(guó)家的不 同而不同 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 定 義 員工個(gè)人負(fù)責(zé)的工作環(huán)境中的 關(guān)鍵活動(dòng)、資源和工作成果 工作等級(jí)確保了所有工作者都能作出更低工作等級(jí)無(wú)法做, 而且也不必由更高等級(jí)做的決策 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 工作等級(jí)是一種工具,它可以用來(lái): 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 闡明 /澄清工作職責(zé) 作為薪資付給的基礎(chǔ) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 工作等級(jí)模型基于以下三條基本原則: 任何職位的主要工作任務(wù) 歸入一個(gè)單一的工作等級(jí) 隨著工作等級(jí)的逐步升高, 決策的性質(zhì)越來(lái)越廣泛 每一個(gè)工作等級(jí)有且只有 一個(gè)管理層 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 工作期望 資源 解決問(wèn)題 變革 橫向團(tuán)隊(duì)合作 外部環(huán)境 職責(zé)范圍 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 職員工作評(píng)估法 每個(gè)工作被分解成幾個(gè)因素 /亞因素 因素 /亞因素分為不同水平 評(píng)估
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