質(zhì)量成本基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-09 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量體系文件缺陷，體系運(yùn)作不正常 ,體系審核不規(guī)范；?質(zhì)量問題應(yīng)急準(zhǔn)備不夠；?糾正預(yù)防措施不力；采購及供應(yīng)商資源開發(fā)部 ：? 在選擇供貨商時未很好執(zhí)行相應(yīng)程序，存在嚴(yán)重不符合問題，所選定的供貨商沒有能力履行采購合同；?在采購合同的簽署、合同內(nèi)容確認(rèn)、合同管理等過程中未很好執(zhí)行程序；采購合同存在缺陷；?工作文件或程序文件管理不善，文件存在缺陷未及時更新等；(劉跡）劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON質(zhì)量 成本源 的歸集質(zhì)量成本發(fā)生的來源開發(fā)部：?在產(chǎn)品開發(fā)過程中，未很好執(zhí)行相應(yīng)工作程序，沒有充分、全面了解顧客需求，未能準(zhǔn)確傳達(dá)顧客需求；?在設(shè)計過程中，沒有正確理解和體現(xiàn)顧客的要求；?未能有效實施設(shè)計評審，設(shè)計輸出存在技術(shù)缺陷而引起質(zhì)量問題，包括未能考慮未量產(chǎn)過程提供糾正預(yù)防方便；?非技術(shù)性缺陷，如錯誤提供技術(shù)文件等；?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等；生產(chǎn)部：?生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)原料準(zhǔn)備不及時、有缺陷等不符合程序要求的情況以及工藝方案變更的隨意性導(dǎo)致生產(chǎn)過程系統(tǒng)不協(xié)調(diào)；?工作過失造成質(zhì)量不合格問題，包括 5M1E等方面質(zhì)量控制的缺陷；?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等；PMC：?未很好執(zhí)行相應(yīng)文件規(guī)定，導(dǎo)致供配貨、搬運(yùn)、倉儲和車間內(nèi)材料控制中出現(xiàn)質(zhì)量問題；?未制定快速反映程序，在緊急情況下出現(xiàn)物流失控，引起爭議性質(zhì)量問題；?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等商務(wù)部：?工作或程序文件不全或管理不善，文件存在缺陷未及時更新等；如包裝 BOM；?與顧客間的合同評審未很好按程序文件執(zhí)行，評審不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致未能充分掌握顧客的需求而引起的質(zhì)量問題；?沒有向顧客提供正確的產(chǎn)品使用說明書，或說明書未經(jīng)過適用性驗證等；(劉跡）劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON質(zhì)量成本基礎(chǔ)知識培訓(xùn)目錄?質(zhì)量成本概念 。?質(zhì)量成本源的歸集；?質(zhì)量成本的核算；?質(zhì)量成本 — 損失成本的分析?低質(zhì)量成本（ COPQ)(劉跡）劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON質(zhì)量成本核算原始憑證及傳遞程序原始憑證審核品管審核質(zhì)量成本歸集符合性 成本核算數(shù)據(jù)提供部門 品管部 財務(wù)部成本分析(劉跡）劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON質(zhì)量成本基礎(chǔ)知識培訓(xùn)目錄?質(zhì)量成本概念 。質(zhì)量成本源的歸集；?質(zhì)量成本的核算；?質(zhì)量成本 — 損失成本的分析?低質(zhì)量成本（ COPQ)(劉跡）劉跡） Quality Assurance Dept of CHERVON質(zhì)量成本 — 損失成本的分析?對內(nèi)外部損失成本的 9個科目?按產(chǎn)品分類進(jìn)行匯總統(tǒng)計ABC分析A類產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量成本源分析總額及相關(guān)指標(biāo)分析 //損失成本差異分析 等因果 //矩陣等分析糾正預(yù)防措施 /建議(劉跡）劉跡） Quality Ass
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