【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 What Is Value Stream 什么是價(jià)值流 All the actions (both value added and nonvalue added) currently required to bring a product through the main flows essential to every product: the production flow from raw material to the customer the design flow from concept to launch order processing flow： from customer to manufacturing 一個(gè)產(chǎn)品的主要流程所需要經(jīng)過的所有行動(dòng)（包括增加 價(jià)值的行動(dòng)和不增加價(jià)值的行動(dòng)） : 1) 從原材料到成品 2) 從概念到正式發(fā)布的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程 3) 從訂單到付款流程 精益生產(chǎn) 41 169。 RAOZHONG 2023 Value Stream Mapping Steps 價(jià)值流圖析步驟 Product family 產(chǎn)品族 工作計(jì)劃及 實(shí)施 Current status 當(dāng)前狀態(tài)圖 Future status 未來狀態(tài)圖 ? 將注意力集中在單個(gè)的產(chǎn)品族上 ? 了解工藝工程當(dāng)前是如何運(yùn)作的 ? 設(shè)計(jì)一個(gè)精益價(jià)值流 ? 制訂“未來狀態(tài)”的實(shí)施計(jì)劃 精益生產(chǎn) 42 169。 RAOZHONG 2023 Value Stream Mapping Current Status 當(dāng)前狀況圖示 Cut LabelC/T=C/O=Qty=Uptime=960 sec. avail.P un ch La be lC /T =C /O=Qt y=U pti m e=96 0 s ec . av ail .NoImag eP ow er A ssyC /T =Q ty =Fuse B lk. A ssyC /T =Q ty =Prod. Control MRP I F ina l A ssyC/ T =C/ O=Up tim e=96 0 sec . av ail .I I I I I I I Lot =I LT =VA =I Ins p. / P ackC/ T =C/ O=Up tim e=96 0 sec . av ail . 注： C/T －周期時(shí)間 C/O －換型調(diào)整時(shí)間 Uptime －工時(shí)利用率 Qty －數(shù)量 Lot Size －批量 LT 交貨周期 MCT －制造周期 VA －增加價(jià)值的時(shí)間 精益生產(chǎn) 43 169。 RAOZHONG 2023 HK Supplier MUSK Customer MUSK HK HK Bao’an PCL PO copy SO PO PO SO SO PO Follow up 1 week Lead Time 2 wks IQC I 1 grind I 2 wash I 3 dry I 20 TR I 21 QC I 22 pack I I 260,000 CT= op=2 c/o=25m Up=95% 9,000 CT= op=? c/o= Up=100% 9,000 CT= op=? c/o= Up=100% 9,000 CT= op=1 c/o=40m Up=95% CT= op= c/o= Up=95% CT= op= c/o= Up=100% 2,000 5,000 12,000 13,000 2 d NVA= VA= In Process d Weekly Master Shipping Schedule 1 day 1 2 day Value Stream Mapping 價(jià)值流分析 示例 精益生產(chǎn) 44 169。 RAOZHONG 2023 Operational Availability 運(yùn)行效率 4 OEE Overall Equipment Effectiveness QCO Quick Change Over Process Review 總的設(shè)備有效性 快速換型 工位評(píng)審 設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃 更換空氣過濾器 更換燈泡 更換皮帶 更換制冷元件 更換油路過濾器 清潔油路 調(diào)節(jié)彈簧張力 調(diào)緊螺釘 檢查線路 檢查馬達(dá) 1 2 3 4 5 6 7 8 精益生產(chǎn) 45 169。 RAOZHONG 2023 操作時(shí)間 停工損失 純操作時(shí)間 速度損失 增值的 操作時(shí)間 廢品損失 51% 總的可用時(shí)間 228 243 248 310 340 400 450 設(shè)備故障 2 25 min 作業(yè)換型 2 30 min 減速 – 滿負(fù)荷的 80% 較小的停工 – 30 min 廢品 – 2% 作業(yè)起動(dòng)損失 15 min Improve Productivity Through Increase OEE 通過提高總的設(shè)備有效性改善生產(chǎn)率 精益生產(chǎn) 46 169。 RAOZHONG 2023 Some Key Maintenance Data 一些關(guān)鍵的維修數(shù)據(jù) MTBF 平均故障間隔時(shí)間 MTTR 平均修復(fù)時(shí)間 PM% 預(yù)防維護(hù)時(shí)間占總維護(hù)及維 修時(shí)間的百分比，目標(biāo) 》 70% 精益生產(chǎn) 47 169。 RAOZHONG 2023 Continue Improvement 5 Why？ 持續(xù)改進(jìn) 5 Why？ 例子：設(shè)備停機(jī) ? 第一個(gè)為什么：為什么停機(jī)了？ （ 機(jī)器過載，保險(xiǎn)燒了 ） ? 第二個(gè)為什么：為什么會(huì)過載？（ 軸承潤(rùn)滑不夠 ） ? 第三個(gè)為什么：為什么潤(rùn)滑不夠？（ 機(jī)油泵沒抽上足夠的油 ） ? 第四個(gè)為什么：為什么油泵抽油不夠？（ 泵體軸磨損 ） ? 第五個(gè)為什么：為什么泵體軸磨損？（ 金屬屑被吸入泵中 ） ? 第六個(gè)為什么：為什么金屬屑被吸入泵中？ （ 吸油泵沒有過濾器 ） ? 。 精益生產(chǎn) 48 169。 RAOZHONG 2023 Benefits: 1. Reduced machine downtime 2. Flexibility in scheduling 3. Reduced cost of scrap 4. Reduced inventory holding costs 5. Increased capacity QCO Quick Change Over 快速換型 好處：減少停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性，減少 浪費(fèi)，減少庫(kù)存成本，提高運(yùn)行能力 精益生產(chǎn) 49 169。 RAOZHONG 2023 The time between the last good piece off one production run and the first piece off the next run 從完成上一個(gè)型號(hào)最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出 下一個(gè)型號(hào)第一件合格產(chǎn)品所花的時(shí)間 The Definition of Change Over Time 換型時(shí)間定義 精益生產(chǎn) 50 169。 RAOZHONG 2023 現(xiàn)場(chǎng)觀察并寫下?lián)Q型步驟 記錄時(shí)間和各種浪費(fèi) 區(qū)分內(nèi)部及外部活動(dòng) 分析所有換型動(dòng)作 把可能的內(nèi)部動(dòng)作轉(zhuǎn)為外部 優(yōu)化內(nèi)外部操作 試驗(yàn)并改進(jìn)新設(shè)想 STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 5 STEP 6 STEP 7 Quick Change Over 8 Steps 快速換型八步法 建立和實(shí)施新的操作標(biāo)準(zhǔn) STEP 8 精益生產(chǎn) 51 169。 RAOZHONG 2023 Workstation Regularly Review 對(duì)工位定期評(píng)審 ? 組織 36人的多功能團(tuán)隊(duì) ? 每周定期輪查工位 ? 確定改善措施并進(jìn)行跟蹤 內(nèi) 容 評(píng) 分 責(zé)任人 計(jì)劃日期 實(shí)際日期 采光照明 3 王明元 4/27/2023 4/27/2023 轉(zhuǎn)身動(dòng)作 2 郭春海 4/28/2023 彎腰動(dòng)作 1 陳麥良 5/9/2023 料架擺放 3 張?zhí)m英 5/14/2023 工作空間 5 緊張程度 4 走動(dòng)距離 3 錢滿倉(cāng) 6/30/2023 …… 如果你是工人的話 不舒服 動(dòng)手做 工位評(píng)審卡 工位 日期 人員 精益生產(chǎn) 52