【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)成
2025-01-09 18:20
【總結(jié)】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬生產(chǎn)理論
2025-01-23 12:22
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析七
2025-02-09 11:29
【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
2025-01-08 07:25
【總結(jié)】?2023年度生產(chǎn)人力成本分析2023年1-10月生產(chǎn)人力成本分析人力資源部***2023與2023年同期產(chǎn)值對(duì)比分析1人力效率使用情況分析2加班情況分析34總體評(píng)價(jià)及改善建議5明年生產(chǎn)工資成本預(yù)算2023年與2023年1-10月產(chǎn)值對(duì)比各車間2023年產(chǎn)值(萬元)2023年產(chǎn)值(萬元)產(chǎn)值對(duì)比2023年人均產(chǎn)值
2025-02-26 07:34
2025-01-23 12:21
【總結(jié)】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】?2023年度生產(chǎn)人力成本分析2023年1-10月生產(chǎn)人力成本分析人力資源部***2023與2023年同期產(chǎn)值對(duì)比分析1人力效率使用情況分析2加班情況分析34總體評(píng)價(jià)及改善建議5明年生產(chǎn)工資成本預(yù)算2023年與2023年1-10月產(chǎn)值對(duì)比各車間2023年產(chǎn)值(萬元)2023
2025-03-12 23:40
【總結(jié)】第6講,成本分析,(1)經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本(2)短期成本函數(shù)(3)典型的U型成本曲線(4)長(zhǎng)期成本函數(shù)——討論信息經(jīng)濟(jì)的成本結(jié)構(gòu)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征(5)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(6)學(xué)習(xí)曲線,,?,經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別...
2024-10-28 10:37
【總結(jié)】2022/5/26YUYIHONG1第四講成本分析及其應(yīng)用閱讀:教材第5章2022/5/26YUYIHONG2本講論題?經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本概念?短期成本分析?長(zhǎng)期成本分析?盈虧平衡與運(yùn)營(yíng)杠桿分析?基于成本的短期決策2022/5/26YUYIHONG3經(jīng)濟(jì)學(xué)的
2025-05-07 22:11
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司-部門
2025-01-20 23:07
【總結(jié)】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素
2025-02-28 11:21
【總結(jié)】發(fā)電成本分析培訓(xùn)寧國(guó)凱迪電廠第一部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義及分類凱旋事業(yè)啟迪人生?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析?指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料,通過大量的對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其成果進(jìn)行分析研究,搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律,從而肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、采取措
2025-01-16 03:21
【總結(jié)】《宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》導(dǎo)學(xué)(2)責(zé)任教師介紹彭宜佳:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、副教授湖北電大教師電話:027-87493486(教研室)E-MAIL:第四章生產(chǎn)與成本理論本章的內(nèi)容是供給理論的進(jìn)一步深化,主要講成本與收益理論、生產(chǎn)要素的合理投入與最佳組合問
2025-01-15 17:21
【總結(jié)】核心成本分析±15%±15-20%當(dāng)前產(chǎn)品成本取消不必要的生產(chǎn)過程重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全部功能重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品的基本功能核心成本1市場(chǎng)營(yíng)銷5P模型什么是5P模型優(yōu)點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)來源進(jìn)行營(yíng)銷診斷時(shí)需考慮的各種因素的分析框架
2025-01-07 20:52