對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)-項(xiàng)目管理(1)(編輯修改稿)
2025-02-07 23:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? IPMA特別強(qiáng)調(diào)從事項(xiàng)目管理人員的實(shí)踐背景。 ? IPMA特別注意項(xiàng)目管理學(xué)科與具體專(zhuān)業(yè)知識(shí)的結(jié)合。 ? IPMA的認(rèn)證極為嚴(yán)格，尤其是對(duì)高級(jí)項(xiàng)目管理人員的認(rèn)證。 15 項(xiàng)目管理 PMI簡(jiǎn)介 PMI健全了跨行業(yè)的“項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)證制度”。項(xiàng)目管理人員通過(guò)考試成為被認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員 PMP， 從而衡量合格的項(xiàng)目管理人員提供了客觀標(biāo)準(zhǔn)。在 PMI的推動(dòng)下，項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員在西方已成為一個(gè)“黃金職業(yè)”，除專(zhuān)業(yè)認(rèn)證制度以外，西方發(fā)達(dá)國(guó)家高等學(xué)院中還陸續(xù)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目管理碩士、博士學(xué)位教育，其畢業(yè)生常常比 MBA畢業(yè)生更受到各大公司的歡迎。 16 項(xiàng)目管理 在西方，項(xiàng)目管理模式已被廣泛應(yīng)用，著名大公司如摩托羅拉、 ATT、 NCR、EDS、 NOKIA和世界銀行等都采用這一模式進(jìn)行運(yùn)作，并要求有關(guān)項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)擁有 PMP證書(shū)。 17 項(xiàng)目管理 PMI知識(shí)體系簡(jiǎn)介 ?PMI建立了項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員 (PMP)認(rèn)證制度 — PMI于 1987年推出 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 國(guó)際大型企業(yè)均鼓勵(lì)其項(xiàng)目經(jīng)理得到 PMI的資格 證書(shū)。 18 項(xiàng)目管理 — PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系（ PMBOK） 的最新 版本是 2023版 — 2023版較 12處重要的修改 19 項(xiàng)目管理 PMBOK 項(xiàng)目管理的九大知識(shí)范疇 PMBOK ? 范圍管理 ? 時(shí)間管理 ? 費(fèi)用管理 ? 質(zhì)量管理 ? 人力資源管理 ? 溝通管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 采購(gòu)管理 ? 綜合管理 20 項(xiàng)目管理 1)范圍管理： 項(xiàng)目背景描述、目標(biāo)確定、范圍規(guī)劃、范圍定義、工作分解、工作排序、范圍變更控制、范圍確認(rèn)、項(xiàng)目資料與驗(yàn)收、項(xiàng)目交接與清算。 2)時(shí)間管理： 工作持續(xù)時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排、實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、進(jìn)度控制。 PMBOK 21 項(xiàng)目管理 3)費(fèi)用管理： 資源計(jì)劃 、 費(fèi)用估計(jì) 、 費(fèi)用預(yù)算 、 費(fèi)用控制 、費(fèi)用決算與審計(jì) 、 項(xiàng)目審計(jì) 。 4)人力資源管理：
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