【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 01:39
【總結(jié)】1GMChinaPresentationforSQEs產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn)通用汽車全球APQP2背景定義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP?采用系統(tǒng)化
2025-03-04 16:56
【總結(jié)】供應(yīng)商安全培訓(xùn)2023-12安全培訓(xùn)供應(yīng)商安全培訓(xùn)重大安全規(guī)章個(gè)人防護(hù)用品1.進(jìn)入車間時(shí),應(yīng)當(dāng)正確佩戴防護(hù)眼鏡,并且應(yīng)當(dāng)在安全走道內(nèi)通行;如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時(shí),必須穿安全鞋。2.工作時(shí)應(yīng)佩戴該工作崗位要求的個(gè)人防護(hù)用品。設(shè)備防護(hù)3.員工必須使用機(jī)器設(shè)備上的防護(hù)裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護(hù)裝置。
2025-01-19 03:10
【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGQRQCTrainingforSuppliers2歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER共同發(fā)展
2025-02-22 13:09
【總結(jié)】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會員34注意事項(xiàng)5供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構(gòu)v采購一部(加掛市場調(diào)查部):負(fù)責(zé)采購文件制作、市場調(diào)查、供應(yīng)商會員管理。v采購二部:負(fù)責(zé)采購評審、合同鑒證、履約驗(yàn)收、檔
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)2?APQP是“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃”的英文縮寫;?它是用來確定和制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法;?針對具體的產(chǎn)品項(xiàng)目;?目的:?引導(dǎo)資源,使顧客滿意
2025-02-27 20:10
【總結(jié)】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.l?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進(jìn)對所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【總結(jié)】1?YanfengVisteonProprietary/AllRightsReserved????????????????????通往卓越之路?
2025-01-18 20:26
【總結(jié)】部品來料檢驗(yàn)規(guī)范教程會議前請關(guān)閉你的手機(jī)或調(diào)為震動。謝謝你的合作目錄表234來料檢驗(yàn)流程來料檢驗(yàn)規(guī)范不良品處理
2025-01-19 04:15
【總結(jié)】壓鑄件供應(yīng)商PPAP培訓(xùn)教材PPAP培訓(xùn)主要內(nèi)容—PPAP的目的是什么?—什么時(shí)候需要向華川提交PPAP?—PPAP提交文件有哪些?—如何申請PPAP提交?—如何成功提交PPAP給華川?PPAP提交的目的—PPAP的目的:
2025-03-12 22:16
【總結(jié)】一、第一階段主要任務(wù) 序號策劃內(nèi)容重要度檢查方式匯報(bào)對象Z——主送C——抄送汽研院批量采購采購質(zhì)量1(自定義)一般一般CZC2(自定義)一般一般CZ3(自定義)非關(guān)鍵GYR檢查CZ4(自定義)一般一般CCZ5(附表)一般一般
2025-06-27 16:33
【總結(jié)】2023年供應(yīng)商培訓(xùn)FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產(chǎn))質(zhì)量保證部主講人:魯彥杰2023年供應(yīng)商培訓(xùn)/原材料縮短向顧客供貨的時(shí)間(例如準(zhǔn)時(shí)供貨)及單件全過程生產(chǎn)時(shí)間會對采購周期產(chǎn)生影響,而且要求在生產(chǎn)過程中采取特別的措施。這要求一套無障礙系統(tǒng)。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無法通過
2025-01-24 02:25
【總結(jié)】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個(gè)部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問題會導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。?WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
【總結(jié)】供應(yīng)商RoHS培訓(xùn)講義內(nèi)容簡介?ROHS指令介紹(問答)?評價(jià)指標(biāo)和豁免物質(zhì)?ROHS實(shí)施計(jì)劃?供應(yīng)商應(yīng)該做的事情?測試報(bào)告的原則要求?送檢要求?測試報(bào)告數(shù)據(jù)整理要求ROHS指令簡介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH
2025-01-19 04:03