[qc成果]施工升降機(jī)安全使用控制成果匯報(51頁附圖)(編輯修改稿)
2025-02-07 17:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 附表 47）確認(rèn)八（附表 48）確 認(rèn) 方法 確 認(rèn) 內(nèi)容 確 認(rèn)標(biāo) 準(zhǔn) 確 認(rèn) 人 確 認(rèn)時間調(diào)查 分析有 設(shè)計圖紙 和其它的參考比較圖 。是否 進(jìn) 行 設(shè)計圖 和方案比 較 。 2023年 10月 22日驗證結(jié) 果： 經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查 了解， 現(xiàn)場 加工的分 層門 缺少 設(shè)計圖紙 ，也沒有 經(jīng)過 方案比 較 ，不便于安裝和方便 調(diào)試 的要求。結(jié)論 ： 是主要原因確 認(rèn) 方法 確 認(rèn) 內(nèi)容 確 認(rèn)標(biāo) 準(zhǔn) 確 認(rèn) 人 確 認(rèn)時間現(xiàn)場調(diào)查 是否使用定制插 銷 采用定制插 銷 2023年 10月 22日驗證結(jié) 果： 經(jīng)檢查 ， 現(xiàn)場 配制的分 層門 未 統(tǒng) 一配制定制插 銷 ，不利于分 層門 的開 閉 。結(jié)論 ： 是主要原因 通過調(diào)查分析和現(xiàn)場檢查，對要因進(jìn)行了確認(rèn)，確認(rèn)要因有四個：缺少對司機(jī)再次交底和培訓(xùn)；未安排專人調(diào)試未進(jìn)行設(shè)計比較和改進(jìn)未采用定制插銷。（ 1） 缺少對司機(jī)再次交底和培訓(xùn) 的解決方案選擇 表 5初步方案 方案分析 方案選用（方案一）安排公司安全員交底和培訓(xùn)安全員對司機(jī)的交底和培訓(xùn)工作少全面，對提高司機(jī)掌握設(shè)備安全性能不夠。不選用（方案二）由公司設(shè)備科長定期組織司機(jī)交底和培訓(xùn)。設(shè)備科長對于設(shè)備的性能比較了解，通過定期組織司機(jī)交底和培訓(xùn)，有利于司機(jī)掌握使用設(shè)備。選用七、制定對策我們 QC小組針對四個要因，小組提出多個解決方案，進(jìn)行分析比較，選擇最佳方案 。（ 2） 未安排專人調(diào)試 的解決方案選擇 表 6初步方案 方案分析 方案選用（方案一）安排機(jī)修工或電工單獨(dú)調(diào)試單獨(dú)靠機(jī)修工或電工調(diào)試只能解決問題之一。 不選用（方案二）安排專職機(jī)修工和電工共同調(diào)試由專職機(jī)修工調(diào)試樓層分層門，由專職電工調(diào)試限位開關(guān)，進(jìn)行共同調(diào)試，有利于調(diào)試效果達(dá)到最佳。選用（ 3） 未進(jìn)行設(shè)計比較和改進(jìn) 的解決方案選擇 表 7 初步方案 方案分析 方案選用（方案一）直接參照其它單位 施工升降機(jī)門 仿制直接按其它單位 施工升降機(jī)分層 門仿制，不清楚分層門開關(guān)是否方便靈活，無法進(jìn)行改進(jìn)。不選用（方案二）了解其它單位 施工升降機(jī)分層 門的安裝使用情況，進(jìn)行分析比較，擇優(yōu)選擇改進(jìn)。通過了解其它單位 施工升降機(jī)分層 門安裝使用情況，進(jìn)行分析和比較后，可以提出更好的改進(jìn)方案。選用（ 4） 未采用定制插銷 的解決方案選擇 表 8 初步方案 方案分析 方案選用（方案一）采用購買定制插銷采用購買定制插銷，很難選擇與層門配套的插銷，折合每個插銷的費(fèi)用也大。不選用（方案二）采用統(tǒng)一自制插銷自制加工插銷，能與層門配套，加工自制插銷更方便靈活，利于分層門的開啟和關(guān)閉，折合每個插銷的費(fèi)用小。選用通過小組人員對解決方案的對比分析，最終選擇了： “ 由公司設(shè)備科長定期組織司機(jī)交底和培訓(xùn)?！? “ 安排專職機(jī)修工和電工共同調(diào)試。 ” “ 了解其它單位施工升降機(jī)分層門的安裝使用情況，進(jìn)行分析比較，擇優(yōu)選擇改進(jìn)。 ” “ 采用統(tǒng)一自制插銷。 ”對策措施表 表 9序號 要 因 對 策 目 標(biāo) 措 施 地點(diǎn) 責(zé)任人執(zhí)行時間1缺少對司機(jī)再次交底和培訓(xùn)由公司設(shè)備科長定期組織司機(jī)交底和培訓(xùn)考核合格率100%。由公司辦公室制訂設(shè)備科長職責(zé)時，增加設(shè)備科長定期組織司機(jī)交底和培訓(xùn)的要求； 辦公室每月考核設(shè)備科長的工作職責(zé)。對設(shè)備科長不到位工作督促改進(jìn)。施工現(xiàn)場2~2未安排專人調(diào)試安排專職機(jī)修工和電工共同調(diào)試有調(diào)試記錄。在安裝后調(diào)試階段，由設(shè)備科長安排專職機(jī)修工和電工分別對分層防護(hù)門和限位開關(guān)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試后，由設(shè)備科長逐一進(jìn)行檢查驗收，并做好調(diào)試驗收記錄。施工現(xiàn)場2~0制表人： 日期： 2023年 10月 20日序號 要 因 對 策 目 標(biāo) 措 施 地點(diǎn) 責(zé)任人執(zhí)行時間3未進(jìn)行設(shè)計比較和改進(jìn)了解其它單位施工升降機(jī)分層 門的安裝使用情況，進(jìn)行分析比較，擇優(yōu)選擇改進(jìn)分層門有設(shè)計圖和方案比較。由設(shè)備科長組織公司機(jī)修工、司機(jī)和安全員，聯(lián)系實地查看其它單位同類型 施工升降機(jī) 安裝的分層門，聽取使用單位的意見和建議；經(jīng)過方案比較后，由公司技術(shù)科組織繪制分層門設(shè)計圖。加工制作樣品后實地安裝使用，并不斷改進(jìn)，直到滿意后安排生產(chǎn)廠家加工制作。施工現(xiàn)場0~04未采用定制插銷采用統(tǒng)一自制插銷全部采用定制插銷由設(shè)備科參考兄弟單位同類層門插銷做法，選擇 2到 3個不同型號的定制插銷，并通過樣品安裝后試用開關(guān)效果；當(dāng)開關(guān)效果達(dá)到理想效果時，采用定制插銷，并安排加工制作。施工現(xiàn)場0~0八、組織實施實施一：（具體
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1