精益生產培訓之二十一流程制勝--sjz20039(編輯修改稿)
2025-02-07 16:44 本頁面
【文章內容簡介】 請 示簽 字固 定 資 產總 帳采 購 請 示發(fā) 票 7. 管理流程的三個層級 ? 管理流程可以分為三個層次，上一個層次流程的每一個節(jié)點，都可以分解為下一個層次的流程。 ? 企業(yè)的管理流程由以下兩個方面組成： ?一級流程：主流程 ?二級流程：管理流程。 ?三級流程：作業(yè)流程。 ? 流程再造的程序：先做一級流程，再做二級流程，最后做三級流程。 流程的三層架構圖 一級：主流程 . 二級：管理流程 . 三級：作業(yè)流程 . 18 操作流程示例 工 位一 Mi1764 工 位二 DR2424 工 位三 TP1101 工 位四 螺紋直徑測定 （例）工 位 序號 標準作業(yè)組合表 零件號 制作 日期 作業(yè)名稱 時 間 １ （例） 標準作業(yè)組合表 零件名稱 部門 17111 – 24060 進 氣岐管 ２ ３ ４ ５ ６ 增 壓 機孔加工 04．４．１ 每班 必要數(shù) 生 產節(jié)拍 ９２０/次 ３０ ″ 手 作業(yè) 自 動傳 送 歩行 手 送 歩 合計 １８ ″ 等待 ０ ″ １２″ 領 取 粗材 Mi1764 工件拆卸 領 取 TP1101 工件拆卸領取 DR2424 工件拆卸領取 螺紋直徑測定 放置 完成品 ２ ３ ３ ３ ５ ２ － ２５ ２１ １１ － － ２ ２ ２ ２ ２ ２ 作業(yè)時間 5 ″ 10 ″ 15 ″ 20 ″ 25 ″ 30 ″ 35 ″ 45 ″ 40 ″ 50 ″ 制作流程的四點要求 1. 先制作一級流程 （ 主流程 ） ；再制作二級流程 （ 子流程 ） ；通過培訓 ， 讓員工掌握作業(yè)流程 。 2. 實現(xiàn)四最： ① 所用的資源和時間最少。 ② 所涵蓋的內容最全（任務分解、涉及部門要無遺漏）。 ③ 所走的路徑最短（程序順暢，簡練，不繁瑣）。 ④ 所面對的風險最小。 3. 流程的四要素：依據 、 責任人 、 監(jiān)督人 、 結果 。 4. 流程要體現(xiàn)工作流 、 責任流 、 時間流 、 目標流 、 績效流 、 信息流的同步協(xié)動 。 流程不完善的六個表現(xiàn) 1. 授權不明確 2. 責任不到位 3. 目標不清晰 4. 時間不透明 5. 資源不充分 6. 信息不完整 制作流程的五個誤區(qū) ① 以制度代替流程。 ② 表述繁瑣： 看了半天，卻“丈二和尚摸不著頭腦”。 ③ 接口不清： 前后內容不連貫，有斷點，導致工作職責出現(xiàn)空白，造成扯皮。 ④ 內容復雜： a. 給流程圖的制作人員帶來非常大的麻煩。 b. 讓看的人失去了耐心，只簡單地看一下就去操作，由此帶來的判斷失誤可能會導致相互扯皮，甚至給公司利益帶來損失 ⑤ 責任不明： 導致相互間的見利則爭，遇問題和困難則躲，協(xié)調時不知問題該由誰負責。 制作管理流程要考慮的九個關鍵因素 ① 是否有存在的必要 —— 要解決什么問題？ ② 依據什么？ ③ 誰負責執(zhí)行？誰參與？誰負總責？ ④ 是否體現(xiàn)事前把關、過程監(jiān)控、事后反??？ ⑤ 各流程節(jié)點的時間標準是否能體現(xiàn)？ ⑥ 哪些步驟是不必要的？ ⑦ 信息反饋是否到（崗）位？ ⑧ 是否有應對意外情況或緊急狀況的流程？ ⑨ 與其他流程間的關系是否正確？ ① 部門職能、崗位職責、管理制度、工作任務是依據。 ② 領導要帶頭執(zhí)行，否則無效。 ③ 系統(tǒng)化、規(guī)范化、條理化。 ④ 依據 PDPC法，制定相應的備用流程。 ⑤ 要設置關鍵控制點，以保證工作的正常進行。 ⑥ 誰簽字，誰對相應的部分負責。 ⑦ 誰是本流程最高級別的簽字人，誰對此事負總責。 1管理流程要體現(xiàn)的七個特點 工作目標 處理新商標注冊申請，審核新商標方案，向商標管理部門申請注冊商標 責任部門 市場部 參與部門 總經理、法律事務部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、事業(yè)部及下屬單位 啟動依據 商標注冊申請 工作結果 商標注冊證 參考文件 商標法，公司戰(zhàn)略規(guī)劃 適用范圍 集團公司及下屬單位 解 釋 權 集團企管部 運行部門 流程圖 執(zhí)行程序 市場部 市場部 法務部 戰(zhàn)略部 市場部 法務部 總經理 法務部 市場部 法務部 （代表集團公司）或事業(yè)部（代表下屬單位）根據產品發(fā)展的需要，提出申請商標、防御性商標、副商標等新商標注冊申請。 ，進行綜合評審，提交 《 綜合評價意見 》 。 ，是否符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌發(fā)展戰(zhàn)略。 X天。 流程制作評審的三個要素 1. 時間：是否最短。 2. 成本：是否最小。
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