物流學基礎儲存保管教材(編輯修改稿)
2025-02-07 14:51 本頁面
【文章內容簡介】 行管理與控制 （二）經濟訂貨批量模型 （三）零庫存（一） ABC分析法◆ ABC分析法是對存貨各項目（如原材料、在產品、產成品等）按種類、品種或規(guī)格分清主次，重點控制的方法。 ◆ ABC分析法的操作步驟： （ 1）計算每一種存貨在一定期間內（通常為 1年）的資金占用額 ； （ 2）計算每一種存貨資金占用額占全部資金占用額的百分比，并按大小順序排列，編成表格； （ 3）將存貨進行分類 類 別 占存貨項目的比重占資本耗用總額A 類B 類C 類 5%~20% 20%~30% 60%~70%60%~80% 15%~30% 5%~15% 某公司生產所需 20種材料，共占用材料資金100萬元。其中： A類材料 2件（ 10%的比重），價值量占用 60%； B類 4種（ 20%比重），價值量占用20%， C類材料 14種（ 70%比重），價值量占用 20%。存貨 ABC分析法具體如圖 97所示。 （ 4）對存貨分類管理和控制類 別 管理方式A 類B 類C 類 重點規(guī)劃和控制 次重要管理 一般管理（二）經濟訂貨批量模型存貨成本（ 1）采購成本（購買成本）買價買價 + 采購費用采購費用存貨的單位采購成本的構成↓↓包括運輸費、包裝費、保險費、倉儲費、運輸途中合理損耗、入庫前的整理挑選費、稅金等注意：? 存貨的采購成本，在采購批量決策中一般屬于無關成本；? 如果供應商采用 “數量折扣 ”等優(yōu)惠辦法，采購成本即為決策的相關成本。采購成本＝采購數量 單位采購成本（ 2）訂貨成本訂貨成本固定訂貨成本變動訂貨成本 隨訂貨次數的變動作正比例變動的成本 為了維持一定的采購能力而發(fā)生的、各期金額比較穩(wěn)定的成本決策相關成本 為訂貨而發(fā)生的各種成本，包括采購人員的工資、采購部門的一般經費（如辦公費、水電費、折舊費等）和采購業(yè)務費（如差旅費、郵電費、檢驗費等）。（ 3）儲存成本 儲存成本固定儲存成本變動儲存成本 總額大小取決于存貨數量和儲存時間的成本總額穩(wěn)定，與儲存存貨數量和儲存時間無關的成本決策相關成本 因儲存存貨而發(fā)生的各種成本，包括支付給儲運部門的倉儲費、存貨占用資本應計的利息、保險費、損耗費、公司自設倉庫的一切費用等。 （ 4）缺貨成本 ◎ 由于存貨數量不能及時滿足生產和銷售的需要而給公司帶來的損失。 ◎ 缺貨成本大多是機會成本。 （ 1）經濟訂貨批量（ Economic order quantity， EOQ） 經濟訂貨批量（ GB）： 是通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現總庫存成本最低的最佳訂貨量。 ☆ 經濟批量基本模型的假設條件 （ 1）存貨的年需要量和日耗量是固定不變的； （ 2）從訂貨到貨物到達所間隔的時間是固定不變的，而且每批貨物均一次全額到達； （ 3）暫不考慮數量折扣的情況； （ 4）沒有缺貨情況。☆ 基本思想與存貨決策相關的成本相關訂貨成本 相關儲存成本現金持有的總成本 ☆ 存貨決策的目的： 找出使訂貨成本和儲存成本合計數最低的訂貨批量，即經濟訂貨批量 。 ☆ 經濟訂貨批量的基本模型 推導及公 式求導經濟訂貨批量的計算公式 ：最低年成本合計（ T*）的計算公式：沒給單價的情況下 【 例 】 假設某廠全年耗用 A材料 1200千克，每次訂貨成本 10元，每千克材料的年儲存成本 元。 要求計算 ： （ 1）經濟訂貨批量 Q* （ 2）最低年成本 T* （ 3）最佳訂貨次數 A/Q*解析 ： 存貨陸續(xù)供應和使用情況下的訂貨批量決策 存貨一次訂貨后陸續(xù)到達、陸續(xù)使用的情況下，最佳訂貨批量和最低年成本的計算公式為： Y：每日耗用存貨數量X：每日到達存貨數量最佳訂貨批量最低年成本 【 例 】 某廠生產 A產品，全年需要甲種原料 3 600千克，每次訂貨成本為 200元，每千克原料年儲存成本為 12元，訂貨后每日到貨量為 40千克，每
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