供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)(編輯修改稿)
2025-02-06 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 EDI所傳送的資料是一般業(yè)務(wù)資料，如發(fā)票、訂單等，而不是指一般性的通知；?? （ 3） EDI傳輸?shù)膱?bào)文是格式化的，是符合國際標(biāo)準(zhǔn)的，這是計(jì)算機(jī)能夠自動(dòng)處理報(bào)文的基本前提；?? （ 4） EDI使用的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)一般是增值網(wǎng)、專用網(wǎng)；?? （ 5）數(shù)據(jù)傳輸由收送雙方的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)直接傳送、交換資料，不需要人工介入操作；?? （ 6） EDI與傳真或電子郵件的區(qū)別是 :傳真與電子郵件，需要人工的閱讀判斷處理才能進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。人工將資料重復(fù)輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，既浪費(fèi)人力資源，也容易發(fā)生錯(cuò)誤，而 EDI不需要再將有關(guān)資料人工重復(fù)輸入系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 222.EDI的特點(diǎn)及成本效益分析 (1)218。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家或者電子商務(wù)專家在分析西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家或者電子商務(wù)專家在分析 EDI 所帶來的效用時(shí)，大都喜歡將所帶來的效用時(shí)，大都喜歡將 EDI 之成本、效益分別列出，一目了然。一之成本、效益分別列出，一目了然。一般認(rèn)為，般認(rèn)為， EDI 的效益包括以下三個(gè)部分的效益包括以下三個(gè)部分：： 218。戰(zhàn)略效益－更快的貿(mào)易循環(huán)；戰(zhàn)略效益－更快的貿(mào)易循環(huán)；218。業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 效效 益益 －降低成本－降低成本 。庫庫 存存 資資 金的減少金的減少；； 218。機(jī)遇效益－改善與貿(mào)易伙伴之間的關(guān)系機(jī)遇效益－改善與貿(mào)易伙伴之間的關(guān)系 .供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 232EDI的特點(diǎn)及成本效益分析 (2)218。最近的觀點(diǎn)認(rèn)為， EDI的效益并非如此簡(jiǎn)單就能全部體現(xiàn)出來， EDI的效益和它的應(yīng)用程度密切相關(guān) ,具體來說，可分為四個(gè)層次： 218。（一）初級(jí)效益（一）初級(jí)效益 (約占約占 EDI全部效益的全部效益的 10％％）） 218。（二）次級(jí)效益（約占（二）次級(jí)效益（約占 EDI全部效益的全部效益的 20％％））218。（三）三級(jí)效益（約占（三）三級(jí)效益（約占 EDI全部效益的全部效益的 30％％）） 218。（四）終極效益（約占（四）終極效益（約占 EDI全部效益的全部效益的 40％％）） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 24（一）初級(jí)效益218。只是 EDI的單純運(yùn)用，并不對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式做任何調(diào)整所能帶來的利益。具體表現(xiàn)為：電子文件傳輸速度快于書面文件，因此，企業(yè)能夠?qū)ο嚓P(guān)事務(wù)做出迅速安排。由于 EDI應(yīng)用在這個(gè)階段的自身局限 ,企業(yè)的投資無法得到相應(yīng)的回報(bào)。特別對(duì)于那些在運(yùn)用 EDI之前，沒有實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的企業(yè)，情況尤為嚴(yán)重。 供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 25（二）次級(jí)效益 218。在這里，在這里， EDI 的效益，主要來自于電子的效益，主要來自于電子數(shù)據(jù)處理方面（數(shù)據(jù)處理方面（ EDP ）。）。 EDI 利用先利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、標(biāo)進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)文件電子傳輸，并和企業(yè)的準(zhǔn)化的商業(yè)文件電子傳輸，并和企業(yè)的電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)緊密結(jié)合。具體表現(xiàn)電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)緊密結(jié)合。具體表現(xiàn)為：數(shù)據(jù)輸入的次數(shù)大為降低，差錯(cuò)率為：數(shù)據(jù)輸入的次數(shù)大為降低，差錯(cuò)率減小。減小。 供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 26（三）三級(jí)效益 218。當(dāng)企業(yè)著手于從企業(yè)內(nèi)部全面優(yōu)化 EDI的應(yīng)用時(shí)， EDI的應(yīng)用潛力就被挖掘了出來。這不同于企業(yè)的普通 EDI運(yùn)用，它還進(jìn)一步要求企業(yè)加強(qiáng)自身管理、從生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各個(gè)方面應(yīng)用 EDI，比如 EDI電子提單的應(yīng)用，即時(shí)（ JITjustintime)處理等等。 供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 27（四）終極效益 218。 在這一應(yīng)用層次上，它要求企業(yè)加強(qiáng)貿(mào)易伙伴的合作，使整個(gè)價(jià)在這一應(yīng)用層次上，它要求企業(yè)加強(qiáng)貿(mào)易伙伴的合作，使整個(gè)價(jià)值鏈緊密結(jié)合。比如，上游廠商、企業(yè)、下游分銷商進(jìn)行值鏈緊密結(jié)合。比如，上游廠商、企業(yè)、下游分銷商進(jìn)行 EDI 合合作，這樣就能夠形成作，這樣就能夠形成 ““ 無縫商業(yè)后勤無縫商業(yè)后勤 ” 這樣，這樣， EDI 全部效益中全部效益中的最后的最后 40 ％就顯現(xiàn)出來，企業(yè)運(yùn)用％就顯現(xiàn)出來，企業(yè)運(yùn)用 EDI 達(dá)到了最高層次。達(dá)到了最高層次。 供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 28EDI標(biāo)準(zhǔn)218。 建立基于 EDI的供應(yīng)鏈信息組織和傳遞模式，各企業(yè)都必須遵守統(tǒng)一的商業(yè)操作模式（標(biāo)準(zhǔn)），采用標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)文形式和傳輸方式，目前廣泛采用的是聯(lián)合國貿(mào)易數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn) UN/EDIFACT。218。供應(yīng)商和用戶（分銷商、批發(fā)商）一起協(xié)商確定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文，首先用戶（分銷商、批發(fā)商）提供商品的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，然后由 EDI標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)人員在 EDIFACT標(biāo)準(zhǔn)中選取相關(guān)的報(bào)文、段和數(shù)據(jù)元。218。以下為 庫存數(shù)據(jù)報(bào)告報(bào)文 報(bào)文模板結(jié)構(gòu)的示例。供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 29庫存數(shù)據(jù)報(bào)告報(bào)文 (1)發(fā)送所有配送中心現(xiàn)存的庫存數(shù)據(jù)報(bào)告報(bào)文該報(bào)文從零售商發(fā)送給供應(yīng)商，發(fā)送日期為 2023年 1月 1日。買方向供貨方通告了在它的所有配送中心 2023年 12月 31日的貨物庫存，這些貨物用 GTIN標(biāo)識(shí)。零售商的 4891668326689，供應(yīng)商的 5410738100029。零售商配送中心實(shí)際庫存量如下：產(chǎn)品 A—GTIN:541234510010255 個(gè)單位產(chǎn)品 B—GTIN:541234510056012 個(gè)單位產(chǎn)品 C—GTIN:5412345100782325 個(gè)單位供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法 30庫存數(shù)據(jù)報(bào)告報(bào)文 (2)UNH+ME00001+IN
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