新店開業(yè)整體策劃系統(tǒng)課程(編輯修改稿)
2025-02-05 20:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。員工：即將實(shí)現(xiàn)l 雙手擊掌結(jié)束二． 標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)動(dòng)作規(guī)范分組：A：隊(duì)長(zhǎng) B：隊(duì)長(zhǎng) 隊(duì)名是： 隊(duì)名是：口號(hào)是 : 口號(hào)是 :隊(duì)歌是： 隊(duì)歌是：目標(biāo)是（個(gè)人分解） 目標(biāo)是（個(gè)人分解） 完成獎(jiǎng)勵(lì)： 完成獎(jiǎng)勵(lì)：懲罰： 懲罰：二． 標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)動(dòng)作規(guī)范 l 團(tuán)隊(duì)的名稱 戰(zhàn)斗信條（軍魂） 軍歌 違紀(jì)處罰l 夢(mèng)想板 共識(shí)性訓(xùn)練 軍紀(jì) 軍訓(xùn) l 目標(biāo) 獎(jiǎng) 懲 戰(zhàn)斗計(jì)劃 辯論及討論l 激勵(lì) 如何達(dá)成 例外事件處理l 各個(gè)軍隊(duì)的日工作流程 周計(jì)劃l 魅力名片比拼l 團(tuán)隊(duì)展示（個(gè)性展示）l 方案比拼（）l 業(yè)績(jī)達(dá)成率比拼 獎(jiǎng)勵(lì)周總結(jié)會(huì)議主持人： 1問好 2開場(chǎng)白AB組分別做團(tuán)隊(duì)展示總結(jié)：完成情況： 未完成：總體： 個(gè)人：?jiǎn)栴}分析： 案例及成長(zhǎng)分析： 獎(jiǎng)金：輸?shù)囊o贏的鞠躬A:恭喜 B組獲得勝利，我們?cè)纲€服輸， B：感謝 A組我們會(huì)再接再厲，再創(chuàng)輝煌。下周目標(biāo)： 如何達(dá)成：會(huì)議流程l 各店本周業(yè)績(jī)排行榜及完成比例l 顧問本周業(yè)績(jī)排行分析榜l 顧問分享上周的業(yè)績(jī)l 下周周計(jì)劃l12月份計(jì)劃l 本次會(huì)議總結(jié)l 總結(jié)各店 5月業(yè)績(jī)排行榜及完成比例各店 本周 業(yè)績(jī)排行榜及完成比例本周顧問業(yè)績(jī)排行榜☆ 第一名 :高穎☆ 第二名：張萍☆ 第三名：曹立微☆ 第四名：王銳☆ 第五名：黃海芳 ☆ 第六名：嚴(yán)芳☆ 第七名：羅敏各店客人分析表店名 接待總?cè)藬?shù)接待老客人數(shù)成單老客人數(shù)接待新客人數(shù)成單新客人數(shù)成交 率134人 95 14人 39 2 %111人 102人 8人 9人 2人 %62人 40人 3人 22 1人 %各店下周計(jì)劃50萬(wàn)各顧問下周計(jì)劃高穎（ 30）萬(wàn) 下 周 方 案 （ MBO表格）各種表格應(yīng)用活動(dòng)公布問題集中解決（三）店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)課程l 店務(wù)系統(tǒng)表格導(dǎo)入業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng) 開業(yè)前準(zhǔn)備1. 硬件準(zhǔn)備（店面裝修、選址定位、數(shù)據(jù)評(píng)估）2. 人員招聘3. 崗前培訓(xùn)、4. 實(shí)操培訓(xùn)、走流程5. 咨詢流程服務(wù)、流程設(shè)計(jì)6. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)定、卡項(xiàng)設(shè)計(jì)7. 模擬演練8. 1～ 3年計(jì)劃與目標(biāo)一年一季一個(gè)月一周銷售計(jì)劃圖表9. 晨、中、晚會(huì)周總結(jié)會(huì)、月總結(jié)會(huì)及下月計(jì)劃會(huì)議10. 每周訓(xùn)練及提升內(nèi)容11. 一年四季落實(shí)到每個(gè)月促銷方案12. 員工的計(jì)劃目標(biāo)銷售提升管理手冊(cè)作業(yè)l （附表）l （附表）l l l （會(huì)員卡預(yù)售卡話術(shù)）l 5點(diǎn)以上店內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力打造l 、技術(shù)、話術(shù)訓(xùn)練l （內(nèi)訓(xùn)及周會(huì)）l ，周、月、季度、年會(huì)議內(nèi)容l 一年業(yè)績(jī)及工作計(jì)劃l 用計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行員工管理l 用能力和技術(shù)贏得員工認(rèn)可l 管理錢流！管理員工的思維！l 管理員工的銷售計(jì)劃！l 員工管理顧客的購(gòu)買計(jì)劃！l 用真誠(chéng)、關(guān)愛、恩感和付出獲得員工 對(duì)你的信賴和支持?。?！ 五級(jí)定位法 l商圈城市l(wèi)店的規(guī)模裝修l服務(wù)手法產(chǎn)品 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力A=A=AAAABCD招聘l 白金問話術(shù)1面試職位有很多，請(qǐng)問你面試哪個(gè)職位？2一分鐘自我介紹？3具體工作內(nèi)容是什么？（還有呢 還有呢？）4你如果應(yīng)聘到這個(gè)職位你如果去開展工作？ 5你對(duì)我們公司了解有多少？為什么要選擇我們公司 … 簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)？6做過成功案例 如銷售 管理 —當(dāng)時(shí)感覺是什么？7為什么離開以前企業(yè) ？8你還有什么問題要問嗎？9如果你被錄用，何時(shí)可以到職 ？ 招聘l 附加問題 （薪金要求？加班看法？個(gè)性上最大優(yōu)、缺點(diǎn)是什么？如錄用一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)你根本不適合這職位你應(yīng)該怎么辦？對(duì)跳槽的看法？工作難以和同事上司相處怎么辦？最能概括自己的三個(gè)詞？業(yè)余愛好？欣賞哪種性格的人？如何對(duì)待別人的批評(píng)？怎樣對(duì)待自己的失??？希望與什么樣的上級(jí)共事？與上級(jí)意見不統(tǒng)一你應(yīng)怎么辦？談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作和新環(huán)境？對(duì)于這項(xiàng)工作你覺得有哪些遇見的困難？除了應(yīng)聘我們公司還應(yīng)聘的哪些公司？） 崗前培訓(xùn)入職培訓(xùn)：企業(yè)文化、制度、心態(tài)。專業(yè)知識(shí)：顧問 美療師 助理流程系統(tǒng)培訓(xùn)：話術(shù)串線服務(wù)接待：銷售、診斷、成交（ 3～ 5種情境訓(xùn)練）
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