未來電子商務(wù)平臺(編輯修改稿)
2025-02-05 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不及淘寶，但是平臺運營商如果加大投入與廠商加強合作，增大“合作型平臺”比重，協(xié)助廠商進(jìn)行商品貿(mào)易那盈利空間將暴增。 機密等級： 開放 18 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 綜上所述未來電子商務(wù)領(lǐng)域 最具投資價值的、最吸引人才的、最具挑戰(zhàn)性的、最具魅力的、最有意義的、最具社會影響力的、最值得所有參與者為之投入全部才智和畢生精力的、非平臺型電子商務(wù)模式莫屬??！ ? 接下來我將竟可能詳盡的闡述我們將如何搭建一個全新的電子商務(wù)平臺，并最終使之成為一個造福數(shù)代人的偉大商業(yè)帝國?。? 機密等級： 開放 19 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 我們將基于 新的價值觀，創(chuàng)建一套全新的適用于電子商務(wù)的價值體系以及一套完整的新游戲規(guī)則（管理模式） ， 建立一個公平、公正、開放、平等協(xié)作、價值共享的可持續(xù)發(fā)展的全新電商平臺 。 ? 新平臺將涵蓋 B2B、 B2C、 C2C、 C2B、 O2O…..；將是一個能夠讓全體電商的個體價值得到充分認(rèn)可，利益得到充分保障的，并將引領(lǐng)未來中國乃至世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展趨勢的 電子商務(wù)平臺。 ? 我們第一步做的就是，分析淘寶和阿里巴巴找到其中最具核心價值、最具生命力的部分，以及其中最為致命的缺陷。 機密等級： 開放 20 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 淘寶與阿里的利益金字塔結(jié)構(gòu) 機密等級： 開放 21 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 淘寶與阿里運營管理金字塔結(jié)構(gòu) 機密等級： 開放 22 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 管理學(xué)界著名的“藍(lán)斯登原則 在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你就很可能會滑到”。萬丈高樓始于基石，基石決定了樓能蓋多高！而淘寶和阿里這萬丈高樓的基石恰恰十分的不牢靠！這個不牢靠的基石就是他的基礎(chǔ)價值觀，以及在錯誤的價值觀基礎(chǔ)上搭建的利益分配體系！ ? 淘寶及阿里的價值觀：淘寶及阿里平臺的價值及財富的創(chuàng)造者是淘寶和阿里的運營團隊，同時他們也是全部價值及財富的所有者。 600萬家淘寶商戶 +83萬家誠信通廠商，只是該平臺上的租賃戶或者說是“用戶”。 機密等級： 開放 23 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 事實真是這樣嗎？上千億的市值以及每年數(shù)百億的盈利真的是淘寶人和阿里人創(chuàng)造的嗎？淘寶的價值和利益分配體系正確嗎？ ? 事實是：淘寶 +阿里平臺當(dāng)中最具核心價值的就是800萬家淘寶商戶 和 83萬家誠信通用戶 。是他們創(chuàng)造了淘寶神話、阿里神話！ 他們就這兩個平臺的價值創(chuàng)造者！ ? 接下來我將告訴大家， 800萬家淘寶商戶 +83萬家誠信通廠商所創(chuàng)造的價值，是怎樣被剝奪的。揭示真相的過程將引導(dǎo)大家同時理解我們將要樹立的“新價值觀”以及新的價值及利益分配體系，這將是我們建立一個超越淘寶和阿里的新電商平臺的基石！ 機密等級： 開放 24 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 何為新的價值觀？他的核心是什么？ ? 我們將要構(gòu)建的電子商務(wù)平臺的新價值觀，他是從傳統(tǒng)商業(yè)價值觀的基礎(chǔ)上逐步演化、進(jìn)化而來。他演化、進(jìn)化的原動力是 基于價值實際創(chuàng)造者的自身價值需要得到公平公正的對待。他的核心是：電商平臺的價值是由廣大電商以及平臺運營者共同創(chuàng)造的！電商個體的價值將會得到充分的認(rèn)可，并且能夠在公平公正的環(huán)境下獲得其自身價值的有效體現(xiàn) 財富。 ? 新的價值觀其實不是一個新生的概念，他一直存在于我們的現(xiàn)實商業(yè)體系當(dāng)中，只是我們沒有去發(fā)現(xiàn)他，因為即使發(fā)現(xiàn)了也不可以在現(xiàn)實商業(yè)體系中引用。 機密等級： 開放 25 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 打個比方來說：一個新建的實體大市場，把商鋪都出租給經(jīng)營戶經(jīng)營。該市場我們先設(shè)定他的起點價值為一億元。經(jīng)過一年的運營。該市場的價值增值到了四億，其中有一億是市場原值，一億是房地產(chǎn)增值，另外兩億是市場商業(yè)價值增值。 ? 我們拿兩億商業(yè)價值增值來作分析，是誰創(chuàng)造了這兩億的價值？是市場管理者？還是市場里面的眾多經(jīng)營戶呢？我認(rèn)為這兩億價值的創(chuàng)造者主要是市場里面的眾多經(jīng)營戶。那么經(jīng)營戶是不是可以分享這兩億價值呢？在現(xiàn)實商業(yè)模式當(dāng)中是不可能的！ 機密等級： 開放 26 作者：心平氣和 未來電子商務(wù)平臺 ? 市場開發(fā)者獲得的回報與他所承擔(dān)的風(fēng)險幾乎對等 ， 市場開發(fā)者的獲利也是很有限度的 。 也就是說開發(fā)者投入巨額資金承擔(dān)了巨大的風(fēng)險 ， 只有市場經(jīng)營得火爆 ， 他了才能獲得 有限回報 ， 如果失敗了 ， 他的商業(yè)價值幾乎沒有增值 。 所以市場商業(yè)價值增值部分理應(yīng)歸開發(fā)者所有 ， 經(jīng)營戶獲取自己經(jīng)營的盈利 ， 這在現(xiàn)實商業(yè)模式中是 “ 天經(jīng)地義 ” 的 。 ? 經(jīng)營戶的價值因此被忽略了 。 那么經(jīng)營戶能不能對抗
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