未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái)(編輯修改稿)
2025-02-05 17:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不及淘寶，但是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商如果加大投入與廠(chǎng)商加強(qiáng)合作，增大“合作型平臺(tái)”比重，協(xié)助廠(chǎng)商進(jìn)行商品貿(mào)易那盈利空間將暴增。 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 18 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 綜上所述未來(lái)電子商務(wù)領(lǐng)域 最具投資價(jià)值的、最吸引人才的、最具挑戰(zhàn)性的、最具魅力的、最有意義的、最具社會(huì)影響力的、最值得所有參與者為之投入全部才智和畢生精力的、非平臺(tái)型電子商務(wù)模式莫屬?。? ? 接下來(lái)我將竟可能詳盡的闡述我們將如何搭建一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái)，并最終使之成為一個(gè)造福數(shù)代人的偉大商業(yè)帝國(guó)??！ 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 19 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 我們將基于 新的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng)建一套全新的適用于電子商務(wù)的價(jià)值體系以及一套完整的新游戲規(guī)則（管理模式） ， 建立一個(gè)公平、公正、開(kāi)放、平等協(xié)作、價(jià)值共享的可持續(xù)發(fā)展的全新電商平臺(tái) 。 ? 新平臺(tái)將涵蓋 B2B、 B2C、 C2C、 C2B、 O2O…..；將是一個(gè)能夠讓全體電商的個(gè)體價(jià)值得到充分認(rèn)可，利益得到充分保障的，并將引領(lǐng)未來(lái)中國(guó)乃至世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的 電子商務(wù)平臺(tái)。 ? 我們第一步做的就是，分析淘寶和阿里巴巴找到其中最具核心價(jià)值、最具生命力的部分，以及其中最為致命的缺陷。 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 20 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 淘寶與阿里的利益金字塔結(jié)構(gòu) 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 21 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 淘寶與阿里運(yùn)營(yíng)管理金字塔結(jié)構(gòu) 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 22 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 管理學(xué)界著名的“藍(lán)斯登原則 在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你就很可能會(huì)滑到”。萬(wàn)丈高樓始于基石，基石決定了樓能蓋多高！而淘寶和阿里這萬(wàn)丈高樓的基石恰恰十分的不牢靠！這個(gè)不牢靠的基石就是他的基礎(chǔ)價(jià)值觀(guān)，以及在錯(cuò)誤的價(jià)值觀(guān)基礎(chǔ)上搭建的利益分配體系！ ? 淘寶及阿里的價(jià)值觀(guān)：淘寶及阿里平臺(tái)的價(jià)值及財(cái)富的創(chuàng)造者是淘寶和阿里的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)他們也是全部?jī)r(jià)值及財(cái)富的所有者。 600萬(wàn)家淘寶商戶(hù) +83萬(wàn)家誠(chéng)信通廠(chǎng)商，只是該平臺(tái)上的租賃戶(hù)或者說(shuō)是“用戶(hù)”。 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 23 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 事實(shí)真是這樣嗎？上千億的市值以及每年數(shù)百億的盈利真的是淘寶人和阿里人創(chuàng)造的嗎？淘寶的價(jià)值和利益分配體系正確嗎？ ? 事實(shí)是：淘寶 +阿里平臺(tái)當(dāng)中最具核心價(jià)值的就是800萬(wàn)家淘寶商戶(hù) 和 83萬(wàn)家誠(chéng)信通用戶(hù) 。是他們創(chuàng)造了淘寶神話(huà)、阿里神話(huà)！ 他們就這兩個(gè)平臺(tái)的價(jià)值創(chuàng)造者！ ? 接下來(lái)我將告訴大家， 800萬(wàn)家淘寶商戶(hù) +83萬(wàn)家誠(chéng)信通廠(chǎng)商所創(chuàng)造的價(jià)值，是怎樣被剝奪的。揭示真相的過(guò)程將引導(dǎo)大家同時(shí)理解我們將要樹(shù)立的“新價(jià)值觀(guān)”以及新的價(jià)值及利益分配體系，這將是我們建立一個(gè)超越淘寶和阿里的新電商平臺(tái)的基石！ 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 24 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 何為新的價(jià)值觀(guān)？他的核心是什么？ ? 我們將要構(gòu)建的電子商務(wù)平臺(tái)的新價(jià)值觀(guān)，他是從傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值觀(guān)的基礎(chǔ)上逐步演化、進(jìn)化而來(lái)。他演化、進(jìn)化的原動(dòng)力是 基于價(jià)值實(shí)際創(chuàng)造者的自身價(jià)值需要得到公平公正的對(duì)待。他的核心是：電商平臺(tái)的價(jià)值是由廣大電商以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者共同創(chuàng)造的！電商個(gè)體的價(jià)值將會(huì)得到充分的認(rèn)可，并且能夠在公平公正的環(huán)境下獲得其自身價(jià)值的有效體現(xiàn) 財(cái)富。 ? 新的價(jià)值觀(guān)其實(shí)不是一個(gè)新生的概念，他一直存在于我們的現(xiàn)實(shí)商業(yè)體系當(dāng)中，只是我們沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)他，因?yàn)榧词拱l(fā)現(xiàn)了也不可以在現(xiàn)實(shí)商業(yè)體系中引用。 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 25 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 打個(gè)比方來(lái)說(shuō)：一個(gè)新建的實(shí)體大市場(chǎng)，把商鋪都出租給經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)。該市場(chǎng)我們先設(shè)定他的起點(diǎn)價(jià)值為一億元。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)。該市場(chǎng)的價(jià)值增值到了四億，其中有一億是市場(chǎng)原值，一億是房地產(chǎn)增值，另外兩億是市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值增值。 ? 我們拿兩億商業(yè)價(jià)值增值來(lái)作分析，是誰(shuí)創(chuàng)造了這兩億的價(jià)值？是市場(chǎng)管理者？還是市場(chǎng)里面的眾多經(jīng)營(yíng)戶(hù)呢？我認(rèn)為這兩億價(jià)值的創(chuàng)造者主要是市場(chǎng)里面的眾多經(jīng)營(yíng)戶(hù)。那么經(jīng)營(yíng)戶(hù)是不是可以分享這兩億價(jià)值呢？在現(xiàn)實(shí)商業(yè)模式當(dāng)中是不可能的！ 機(jī)密等級(jí)： 開(kāi)放 26 作者：心平氣和 未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái) ? 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者獲得的回報(bào)與他所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)幾乎對(duì)等 ， 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者的獲利也是很有限度的 。 也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)者投入巨額資金承擔(dān)了巨大的風(fēng)險(xiǎn) ， 只有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)得火爆 ， 他了才能獲得 有限回報(bào) ， 如果失敗了 ， 他的商業(yè)價(jià)值幾乎沒(méi)有增值 。 所以市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值增值部分理應(yīng)歸開(kāi)發(fā)者所有 ， 經(jīng)營(yíng)戶(hù)獲取自己經(jīng)營(yíng)的盈利 ， 這在現(xiàn)實(shí)商業(yè)模式中是 “ 天經(jīng)地義 ” 的 。 ? 經(jīng)營(yíng)戶(hù)的價(jià)值因此被忽略了 。 那么經(jīng)營(yíng)戶(hù)能不能對(duì)抗
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