【文章內容簡介】 2023/2/5 24 因為 “ 有 ” 反而造成不便者 。 n 是否為了搬運到下一工程 ， 時時去開門關門 ？ n 建筑上若無不妥 ， 門與墻壁都要加以整理 。 過多的裝配零件 。 n 是否想過為何需要該零件 。 n 裝配時間和螺絲數目成比例 。 2023/2/5 25 第二階段： 整頓 (SEITON)的實施要點 一、意義 ?將需要的東西加以定位置放 ， 并且保持在需要時立即取出的狀態(tài) ， 別名叫 「 定位 」 。 n要站在新人 、 其它人的立場來看 ， 使得什幺東西該在 什幺地方更為明確 。 n對于放置處與被放置物 ， 都要想辦法使其能立即取出 使用 。 n另外 ， 使用后要能容易回復原位 ， 沒有回復或誤放時 能馬上知道 。 n從 「 尋找 」 開始 ， 你的職場會是什幺情況 ？ 2023/2/5 26 n 沒有整頓所發(fā)生的浪費是： 1) 尋找時間的浪費 2) 工程停頓的浪費 3) 以為沒有而多采購的浪費 4) 發(fā)生計劃變更的浪費 5) 延誤交貨期的浪費 2023/2/5 27 徹底實施整理 n不要的東西不要去整頓 。 n職場內只能放置必須又最低限度的東西 。 n無論是個人保管或單位共有的東西 ， 其 要或不要的判斷也要恰當 。 規(guī)定放置處 n 要檢討放置在職場的什幺地方最方便 。 n 制作 1/50的樣板 ， 排起來檢討更方便 。 n 愈常用的東西要放在離工程愈近之處 。 2023/2/5 28 規(guī)定放置方法 n架子 、 箱子 、 柜子或吊掛等各種放置方法 ， 由各職場自由發(fā)揮 。 n機能別或產品別 。 機能別：決定同一機能的東西的放置處 ， 必要時 加以收集 。 產品別：在一個容器內 ， 放入產品換模所需的東 西一式的方法 。 作表示 （ 目視 ） n 放置處要表示出來 。 （ 定點 、 定位 ） n 放置的東西本身表示 。 （ 機種 、 規(guī)格 ） n 傳票 、 數量類也要表示出來 。 （ 定量 ） 2023/2/5 29 三 、 具體實例 使任何人都知道什幺東西放在何處 n 以文字或繪圖來表示品目 。 n 負責人的名字也要記入 （ 公用工具的放置方法 ） 。 使其易于取出 n 好不容易作出來的工具管理板 ， 若是尺寸太緊的話 ， 不但不易取出 ， 也會造成受傷 ， 因此 ， 尺寸要有寬裕 。 容易回復原位 零件 、 半成品的放置方法 n 放置處要在生產線附近 。 n 零件依種類別放置 ， 數量清楚 。 n 要能先進先出 。 n 放置處的大小以必須量所需空間為限 ， 使得零件太多時 就 超 出放置處 ， 而能立即知道異常 。 2023/2/5 30 第三階段：清掃 (SEISO)的實施要點 一 、 清掃的意義 將不需要的東西加以排除 、 丟棄 ， 以保持工作場所在無垃圾 、 無污穢之狀態(tài) ， 其別名叫 「 排除 」 。 n清掃就是：使職場成為沒有垃圾 、 沒有污 臟的狀態(tài) 。 n雖然已經整理 、 整頓過 ， 要的東西馬上就 能取出 ， 但是被取出的東西要成為能被正 常的使用的狀態(tài)才行 。 而造成這樣的狀態(tài) 就是清掃的第一目的 。 2023/2/5 31 從職場清除一切的垃圾 、 灰塵 n地上 、 墻壁 、 天花板到日光燈的背面都要 清掃潔凈 。 當然機械設備 、 棚架或柜子也 是如此 。 n尤其目前強調高品質 、 高附加價值產品的 制造 ， 更不容許有垃圾或灰塵的污染 ， 造 成產品的不良 。 n我們應該認識到：清掃并不僅僅是掃掃 ， 而是加工工程重要的一部分 。 2023/2/5 32 機械每天都要擦得黑亮 n 機械的污臟不可用涂裝蒙騙過去 。 n 看起來漂亮 ， 不要就誤以為已做好清掃 。 n 機械設備經由每天的擦試 ， 才能發(fā)現(xiàn) 細微的異常 。 2023/2/5 33 二 、 推進的方法 首先除去污臟 n 以掃把 、 拖把 、 抹布徹底地進行清掃 。 n 由領導者率先拿起掃把 。 改善在清掃時發(fā)現(xiàn)的不妥處 。 n 地面的凹凸是搬運的克星 ， 不單會傷到產品 且安全上也有問題 。 n 機械設備有無異常 。 查明骯臟的根源并予以斷除 。 n 查明骯臟的根源 ， 并采取不發(fā)生骯臟的對策 。 n 從骯臟發(fā)生名單 ， 訂定計劃加以改善 。 2023/2/5 34 4 、 編制清掃的基準，大家一致來遵行。 場所 清掃的要點 頻度 擔任 地面 1) 切屑要認真地回收 2) 灑落就馬上擦掉 3) 區(qū)域畫線 無剝落或污臟 每日 全員 大家一起動手，就能創(chuàng)造潔凈的環(huán)境 2023/2/5 35 三 、 具體實例 首先從清掃用具的 5S開始 n 是否有骯臟的抹布和拖把 。 n 是否有不能使用的拖把 。 n 掃把和拖把也要定數管理 。 起重機或臺車也可變?yōu)榍鍜哂镁?。 地面的劃分區(qū)要清楚 n 地面的劃分區(qū)域是工廠內交通標志 。 n 線條斷了或骯臟模糊不清是事故的根源應注意