設(shè)備檢修安全培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-05 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 操作規(guī)程。 三、事故教訓(xùn)和防范措施 1．交接班時以及交接班前后一刻鐘內(nèi)一般不要進行重要操作。 2．將警示牌“已接地”換成更明確的表述：“已接地，嚴禁合閘”。嚴格遵守規(guī)章制度，絕對禁止帶地線合閘。 3．接地保護線的作用就在于，當發(fā)生觸電事故時起到接地短路作用，從而保障人不受到傷害。所以，接地線質(zhì)量要好，容量要夠，連接要牢靠。 案例六 —— 登高工具不安全 2023年我公司新廠房改建，安排維修師傅 某拆卸一樓廢棄通風管道。在用割炬割角鐵時，從臨時制作的腳手架上摔下，至右眼永久性失明。 原因分析： 30公分高，起不到防護作用反而使 某摔下時頭部著地。 2. 某在割角鐵時，手扶在角鐵上支撐了身體的重量，角鐵割斷后，人就失重掉了下來。 ，未及時發(fā)現(xiàn)和指正 某的錯誤 操作。 案例7 麻痹大意 違規(guī)操作 ? 2023年 4月 26日 14:14分我公司二部設(shè)備管理員在維修二樓倒線機時被高速運轉(zhuǎn)的銅線頭打穿面部。 ? 原因分析： ? 試機時將運行速度調(diào)的太快。 ? ，操作者站在高速運轉(zhuǎn)的鉄軸正上方。 ? 。 怎樣才能保證設(shè)備管理（檢修）安全呢？ 從大的方面講： ? 關(guān)鍵在于 管理 ? 重點在于 落實 ? 中心在于 全員參與 落實 全員參與 管理 “關(guān)鍵在于 管理” ? 首先你要知道，管理的 關(guān)鍵點 （容易引發(fā)事故的點） 在哪里？ 特種作業(yè) 員工精神狀態(tài) 突發(fā)事件的處理 教育培訓(xùn)要到位 能源介質(zhì)的停、送環(huán)節(jié) 重點在于 落實 主要 落實 檢修作業(yè)的現(xiàn)場實施 危險因素的控制措施的落實； 檢修組織措施的落實； 當在一處作業(yè)時，現(xiàn)場存在的危險因素是否采取措施控制了？采取的措施是否有效？整個檢修組織在檢修中是否貫徹落實本身 中心在于 全員參與 ? 任何一個環(huán)節(jié)、一個工序、一個人的工作質(zhì)量，都會直接或間接影響檢修安全。 ? 要做好安全無事故，就必須調(diào)動起大家的安全意識，只有全員參與安全，大家才都會安全。 ? 100%全員須知： ? 作業(yè)環(huán)境危險點有哪些，在哪里？ ? 針對這些危險點，該怎么預(yù)防？ ? 作業(yè)時，是否存在潛在的未意識到的危險呢？ ? 萬一出了事，該怎么辦？ 一、提前對檢修中的各種用具及安全防護品進行 全面檢查 ，確保了檢修工具的安全可靠。 二、重視預(yù)防、總結(jié)。 在班前會上，要交待好當天 安全注意事項 ； 每項檢修工作開工前，要找出危險點在哪兒，并在員工進行入檢修現(xiàn)場前宣讀危險點控制措施； 在班后會上，要對當天的安全情況進行總結(jié)、交流，及時糾正偏差。 三、要求施工人員正確使用個人防護品； 必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，杜絕僥幸心理。 四、對外來勞務(wù)工進行嚴格的監(jiān)督檢查和安全教育，并糾正違章行為。 五、實行全過程監(jiān)控，要求班組安全員負責做好安全自查工作，每天檢查作業(yè)人員和勞務(wù)人員的精神狀態(tài)，及時提醒和制止比較隱蔽的事故隱患。做好現(xiàn)場的安全監(jiān)護。 多層作業(yè)安全管理 多層作業(yè)的安全檢修，其最大的危險是墜物打擊，它將會導(dǎo)致較大的傷害，因此多層作業(yè)應(yīng)將重點放在預(yù)防物體墜落情況的發(fā)生： 穿戴好勞保品。（安全帽） 確定上層作業(yè)區(qū)使用的工具及拆換的部件，對于使用的小型工具 (如：手錘、扳手等 )應(yīng)用繩子系扣，套在操作者的手腕上，拆卸的物件事先應(yīng)有良好的固定，拆除后盡快移出作業(yè)區(qū)。 計劃外檢修 檢修過程中會遇到一些突發(fā)性的故障或事故，必須進行臨時檢修。計劃外檢修事先難以預(yù)料，無法計劃安排，未落實安全措施和進行安全培訓(xùn)。那么要保證計劃外的檢修安全不出事故，就必須： 落實安全措施； 現(xiàn)場危險性分析； 落實安全
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1