【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樣 1]依下述方式管理。? a）依連鎖線及 /或生產(chǎn)線（加工工程）別的發(fā)行張數(shù)，回轉(zhuǎn)張數(shù)。? b）每月的回轉(zhuǎn)數(shù)之調(diào)整記錄。? c）臨時(shí)看板之發(fā)行記錄。? d）裝入客器裝入量之適當(dāng)改正。? （ 2）看板記載事項(xiàng)之維持? 看板代表包含制品，部品及其物品形狀的標(biāo)識(shí)乙事，在前章（ P3）已說(shuō)明過(guò)，故記載看板的事項(xiàng)應(yīng)與現(xiàn)品一致，如非這樣：? a）發(fā)生由裝入個(gè)數(shù)變更所生之欠品（裝入 100 個(gè)的計(jì)算，變更裝進(jìn) 50 個(gè)）。? b）由于工程之變更所先的著手困難，（如看板所記載的處所沒(méi)有存貨成為欠品，或交貨處已有其他部品 。? 交貨處不明等）等順的事情，故看板的記載事項(xiàng)應(yīng)常合于現(xiàn)狀而維持之。? （ 3）現(xiàn)品應(yīng)添付看板? 在現(xiàn)品如不附看板，意味其物品不是生產(chǎn)不良就是還未來(lái)領(lǐng)取的物品，被看著為浪費(fèi)，所以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)常管理只放著付有看板的產(chǎn)品。? 24管理的方法? （ 1）看板的管理帳簿? 看板作為生產(chǎn)管理之道具來(lái)使用，將指示所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，即可表示為： 生產(chǎn)管理 =看板管理 ，此可理解看板之重要性。? a）管理部門? 在各生產(chǎn)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)下，由工務(wù)課擔(dān)上。? b）管理事項(xiàng)? 與上述 23 看板管理事項(xiàng)內(nèi)容同。? c）看板之檢查? 所有現(xiàn)場(chǎng)之生產(chǎn)，皆依看板來(lái)實(shí)施，所發(fā)行的看板應(yīng)否正規(guī)妥當(dāng)，有實(shí)地檢查之必要，應(yīng)在各生產(chǎn)部長(zhǎng)的指導(dǎo)責(zé)任下，定期的實(shí)地執(zhí)行檢查，對(duì)不適合事項(xiàng)應(yīng)補(bǔ)充，修正為要。? 是否維持正規(guī)妥當(dāng)?shù)膹垟?shù)？? 作為生產(chǎn)管理道具的看板，必須經(jīng)常維持正規(guī)妥當(dāng)?shù)膹垟?shù)，非如此，不知 [浪費(fèi) ]在那里的錯(cuò)誤判斷。? 張數(shù)計(jì)劃基準(zhǔn)變更時(shí)，應(yīng)改正其基準(zhǔn)。? 常應(yīng)維持、改善富于經(jīng)濟(jì)性的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。? 是否有依不正確的看板張數(shù)在生產(chǎn)？? 違反正規(guī)規(guī)則而發(fā)行或運(yùn)用的看板，本身已是浪費(fèi)，應(yīng)即刻修正之。? 發(fā)行不妥者收回之。? 發(fā)行妥當(dāng)者，經(jīng)正規(guī)手續(xù)補(bǔ)正之。? 運(yùn)用錯(cuò)誤者，修正為正規(guī)規(guī)則運(yùn)用。? 采取防止再發(fā)生的措施。? 是否有不良看板？? 看板是代表其制品的標(biāo)識(shí)，因板塊、塑膠框之污損破損致使有不適合者，應(yīng)更換之。? 板塊之污損，記載事項(xiàng)之錯(cuò)誤等，板塊要交換或 訂正記載錯(cuò)誤事項(xiàng)。? 塑膠框破損等的不良看板，應(yīng)清掃或更換之。? 31看板的樣式? 看板的樣式有如下幾種：? （ 1）單張看板? 使用于裝入容器的裝入量為單位的生產(chǎn)工程，為添付在裝入容器的看板。其構(gòu)成如下：? a） SD板塊（參考 TPS手冊(cè)樣式 1）? b）工程區(qū)板塊（參考 TPS手冊(cè)樣式 2）? c）塑膠框板（參考 TPS手冊(cè)樣式 3）? （ 2）三角信號(hào)看板? 使用于所定規(guī)格數(shù)量為單位的生產(chǎn)工程，為掛于所定基準(zhǔn)數(shù)裝入容器的看板（參考 TPS手冊(cè)樣式 4）? 32看板作前之準(zhǔn)備工作? 作成看板時(shí)，應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)對(duì)象的制品部品，需事前了解如下的事項(xiàng)：? （ 1）原單位的整備? 曾經(jīng)說(shuō)明過(guò)，看板是 [代表特定量物品的標(biāo)識(shí) ]，據(jù)此要決定其物品應(yīng)在：? a）那一生產(chǎn)部擔(dān)任生產(chǎn)（區(qū)域區(qū)分）。? b）那一生產(chǎn)線生產(chǎn)（工程區(qū)區(qū)分）? c）從何處搬到何處（連鎖）。? 決定后再做? d）裝入于何種容器（裝入容器）。? e）裝箱數(shù)量多少？（裝入箱粉）。? （ 2）放置場(chǎng)地之整頓? 看板方式的原則是 [從后方工程前往前方工程在必要時(shí)，領(lǐng)取必要的物品及數(shù)量 ]，故前方工程應(yīng)在自成工程所加工的完成品之放置場(chǎng)地（放置地番號(hào)、所定地）有決定的必要。?又為只觀看板，誰(shuí)都可前往前方工程領(lǐng)取物品，不僅要明記物品品番，放置場(chǎng)地所番號(hào)，以易領(lǐng)取物品，然后領(lǐng)取的物品也易予明了的放置于何處等放置場(chǎng)所，有必要整頓之。?（ 3）看板的使用方法?因依生產(chǎn)之繼續(xù)性及交替時(shí)間，其所用的看板種類不同。（詳細(xì)請(qǐng)參考 TPS手冊(cè) P31 看板的種類），所以事先有決定運(yùn)用何種看板的必要。?（ 4）發(fā)行張數(shù)的計(jì)算?上記（ 1）（ 2）（ 3）決定后，該計(jì)算發(fā)行張數(shù)。發(fā)行張數(shù)的計(jì)算方法沒(méi)有一定的公式，但應(yīng)觀看生產(chǎn)水平來(lái)判斷，加上工場(chǎng)之能來(lái)決定。?33看板的作成方法?（ 1）單張看板?a） SD板塊? SD板塊分為白色和淺黃色， 用途如下：色別 用途白色 通常，臨時(shí)看板淺黃色 特別看板? 對(duì)板塊之記載應(yīng)用黑色筆記載下列事項(xiàng)：記載欄 記載方法 ：品番 月星制或類似品歌德體 1號(hào) 12 連橡膠章 ：品名 特別訂做橡膠章或黑色奇異筆手寫 ：容器種類 月星制或類似品拉丁字母 ：裝入量 月星制或類似品數(shù)字 ：工場(chǎng)區(qū)分 西枇、豐田、音羽、大口的工場(chǎng)區(qū)分橡膠章SD板塊 ⑤品番品名①②●●●●前 后理嘉工業(yè)股份有限公司 容 器 種 子收容器③④? 品番表示以品番表示以 9 位數(shù)示之，因設(shè)變（設(shè)定變更）的下一位數(shù)位數(shù)示之，因設(shè)變（設(shè)定變更）的下一位數(shù)訂正省略之。（因看板之設(shè)變管理原則上下不實(shí)施之）訂正省略之。（因看板之設(shè)變管理原則上下不實(shí)施之）? b）工程區(qū)板塊? 工程區(qū)板塊之使用別? 工程區(qū)板塊有 8 個(gè)顏色，其用途如下：記載欄 記載方法粉紅色濃奶白色橙色藤色白茶色藍(lán)色紫色白色制品倉(cāng)庫(kù)：是代表指示應(yīng)交物品平準(zhǔn)化領(lǐng)取之臨時(shí)保管 所標(biāo)識(shí)。組立：代表組立部門（完成品組成）的標(biāo)識(shí)。購(gòu)買人：代表購(gòu)買物品的賣方顧客之標(biāo)識(shí)。前作業(yè)：代表半組品，從組合線分離的前作業(yè)部門標(biāo)識(shí)部品加工：代表鍍金、熟處理、 C加工等部品加工部門 標(biāo)識(shí)。部品制造：代表操作板、帶絕切斷、一般壓型、壓力鑄 造型部門標(biāo)識(shí)。部品倉(cāng)庫(kù)：代表購(gòu)入部品時(shí)，直接搬入生產(chǎn)線以外的物 品，臨時(shí)保管場(chǎng)管所標(biāo)識(shí)。其他? 工程區(qū)板塊之記載? 工程區(qū)板塊之記載，用黑色記入， 其模式如下：記載欄 記載方法 ：部門名稱 ：部門番號(hào) ：生產(chǎn)線 NO ：中區(qū)分 ：場(chǎng)地 NO特別訂做的橡膠章或黑色奇異筆手寫。月星制或類似品的拉丁字 月星制或類似品的數(shù)字 ? 部門名稱、部門 NO等詳細(xì)內(nèi)容各生產(chǎn)部自行設(shè)定之。①②③④⑤? c）裝進(jìn)塑膠框之方法? 裝進(jìn)方法，依下列順序裝入之：? 塑膠把握部向上， φ4孔向左。? 中央裝入 SD板塊。? 右側(cè)裝入自成工程（后方工程）區(qū)板塊? 左側(cè)裝入前方工程區(qū)板塊。（于制造看板，沒(méi)有? 前方工程時(shí)，此空白欄可任意填入品質(zhì)確認(rèn)用注? 意事項(xiàng)）。? d）臨時(shí)看板? 臨時(shí)看板與通常看板有下列異點(diǎn)：? 為與通?？窗鍏^(qū)別，在通?？窗宓?SD板塊用紅色奇異筆從右上往左下劃上約 5公分寬之斜線。? 記有發(fā)行理由和適用期間的備忘錄裝入在 SD板背面。? 三角信號(hào)看板? 在三角信號(hào)看板上的記載? 在三角看板上應(yīng)記載事項(xiàng)，用涂料或奇異墨水依下列模式記載之：? ① ：部門 NO：? 生產(chǎn)線 NO：? ② ：場(chǎng)所番號(hào)：? ③ ：品番：? 品名：? ④ ：裝入數(shù)（個(gè)數(shù)）? 裝入容器? ⑤ ：規(guī)格生產(chǎn)總數(shù)（個(gè)數(shù)）? ⑥ ：基準(zhǔn)數(shù)（箱數(shù)）? ※ 用紅色字體，其他黑色字體。③ ②①規(guī)格生產(chǎn)⑤ ④基準(zhǔn)數(shù)⑥? （ 1）制造看板? SD卡片皮帶 紙帶 容器種類 收容器 皮帶組合皮帶組合T115 42○SD卡片 皮帶731928000紙帶 ASSYS 2 44容器種子收容數(shù)? （ 2）領(lǐng)取看板? 皮帶切斷 SD卡 皮帶 容器種類 收容器 皮帶組合皮帶組合T 1 15 41 2○SD卡片 皮帶731928000紙帶 ASSYS 5 140容器種子收容數(shù)T 1 35 11?（（ 3）三角信息看板）三角信息看板T13 51 511742620003 外側(cè)皮帶規(guī)格生產(chǎn)數(shù) 8040S15基準(zhǔn)數(shù) 1? 41指示納入品的平準(zhǔn)化引取指示納入品的平準(zhǔn)化引取 指示納入品 ,不是將貨品每日平準(zhǔn)化送到客戶 ,而是如何下工夫以每日平準(zhǔn)化方式將貨品送到客戶 ,組立線僅可能以平準(zhǔn)化生產(chǎn)有其必要 ,為使組立線能安定化生產(chǎn) ,指示納入品需放置臨時(shí)放置