【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”
2025-02-16 13:21
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-02-15 23:44
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制主講:陳錦河老師企業(yè)競爭力提升顧問1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程大綱一、生產(chǎn)管理基本概念二、產(chǎn)能與負(fù)核分析三、生產(chǎn)計劃與管制四、生產(chǎn)管理績效衡量指標(biāo)五、物料管理基本概念
2025-02-15 23:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-02-16 13:27
【總結(jié)】伍楊生產(chǎn)計劃和物料控制培訓(xùn)教材個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率用於衡量流程中各工站節(jié)拍
2025-02-13 13:29
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】需求預(yù)測生產(chǎn)計劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃主要內(nèi)容預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點(diǎn)與難點(diǎn)需求預(yù)測的定量方法、生產(chǎn)計劃的制定方法學(xué)習(xí)方法習(xí)題+案例分析討論
2025-01-08 12:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)活動控制與采購生產(chǎn)大綱和控制系統(tǒng)層次描述2~10年內(nèi)的總目標(biāo),是基于長遠(yuǎn)的預(yù)測,需要各部門參與,反過來又指導(dǎo)各部門計劃制定。戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱市場計劃設(shè)計計劃財務(wù)計劃戰(zhàn)略性企業(yè)計劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)
2025-01-16 10:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計劃控制概論1生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-01-18 15:19
【總結(jié)】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,而是包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,從整體生產(chǎn)角度制定
2025-01-16 10:54
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識提綱、爆炸理論概述2安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識—名詞解釋:按照安全生產(chǎn)法第112條,是指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠違禁人事安全和財產(chǎn)安全的物品。《危險貨物分類與品名編號》GB6944-86,具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)、
2025-02-05 17:34
【總結(jié)】設(shè)備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設(shè)備的計劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,
【總結(jié)】主生產(chǎn)計劃【案例】借還是不借錢?假設(shè)老王每個月的工資是7千元,每個月的家用是4千元?,F(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來借1萬元,說三個月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒有其他收或支的項目了。連動邏輯的
2025-03-12 23:46