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二手車策劃(編輯修改稿)

2025-02-05 14:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 二手車市場簡析 ? 太行眼 中的 FTMS二手車業(yè)務 ? 太行的 解決之道 – 本次項目的目標 – 太行的 課件構成及內容 – 項目組織實施說明 ? 前期準備 ? 開發(fā)實施 – 縝密調研 – 互動開發(fā) – “六一”學習工具 – 多手段培訓形式 ? 會務運營 ? 附:運營手冊 建議參加培訓人員 太行 的 課件構成及內容 人員 形式 目的 總經(jīng)理 旁聽 樹立信心,理解培訓要點,隨崗支持工作 新車銷售部部長 小組互動 理解培訓要點,明確新車銷售部在二手車置換業(yè)務鏈中的重要地位與任務,隨崗培訓指導銷售顧問 二手車部部長 小組互動 理解培訓要點,明確掌握二手車業(yè)務關鍵要素,隨崗指導下屬員工 二手車評估師 小組互動 掌握二手車評估流程與技巧,并能在實際工作中貫徹運用 FTMS UC業(yè)務提升培訓課件構成 太行 的 課件構成及內容 ? 關于太行 ? 國內外二手車市場簡析 ? 太行眼 中的 FTMS二手車業(yè)務 ? 太行的 解決之道 – 本次項目的目標 – 太行的 課件構成及內容 – 項目組織實施說明 ? 前期準備 ? 開發(fā)實施 – 縝密調研 – 互動開發(fā) – “六一”學習工具 – 多手段培訓形式 ? 會務運營 ? 附:運營手冊 項目監(jiān)控與資源協(xié)調 內容企劃與培訓實施 FTMS小組 北京太行 講師 : A 講師 : B 講師助理 : 賴燕 講師助理 : 吳蔚 滑霆室長 清水 宏主查 資料收集整理 會務運營協(xié)助 課堂反饋記錄 培訓總結統(tǒng)計 培訓報告撰寫 前期準備 組建專業(yè)團隊,有機配合、分工協(xié)作 項目管理 講師 A 講師 B 美化設計 實戰(zhàn)顧問 C 實戰(zhàn)顧問 D 翻譯人員 實戰(zhàn)顧問 A 實戰(zhàn)顧問 B 項目小組 FTMS 負責人: ABLE 負責人:劉 亮 FTMS 會務: ABLE 培訓主管:趙斌 文本翻譯,商務溝通 行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗提煉 專職文案美化 調研、開發(fā)全程參與;培訓實施 內部資源協(xié)調 FTMS溝通渠道 張穎 郭勇 田中顧問 魏春玲課長 ? 關于太行 ? 國內外二手車市場簡析 ? 太行眼 中的 FTMS二手車業(yè)務 ? 太行的 解決之道 – 本次項目的目標 – 太行的 課件構成及內容 – 項目組織實施說明 ? 前期準備 ? 開發(fā)實施 – 縝密調研 – 互動開發(fā) – “六一”學習工具 – 多手段培訓形式 ? 會務運營 ? 附:運營手冊 保障有效執(zhí)行 內容實戰(zhàn) FTMS UC終端電話調研 FTMS 及競爭對手銷售終端暗訪 FTMS 基盤客戶一對一深度訪談 定性調研與定量調研相結合 FTMS UC終端一對一深度訪談 培 訓 教 案 口 袋 手 冊 訓 練 日 志 演 練 工 具 標準作業(yè)手冊 試題工具 案例剖析 場景演練 視頻教學 形成團隊 開發(fā)實施 多手段培訓 “六一”學習工具 縝密調查 互動開發(fā) FTMS UC終端互動 FTMS UC團隊互動 太行夢 之團隊 成功 – 開展專業(yè)、縝密的調研分析 ? 取樣 – 確定調研區(qū)域 – 確定調研城市
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