企業(yè)管理寓言四則(編輯修改稿)
2025-02-05 11:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 指令，所以 A組的人都是按照各自不同的審美觀念來選牌。我們不必評判他們的選擇孰優(yōu)孰劣，但很顯然，他們每個人的做法都是一種個人行為。個人行為與個人行為混合在一起叫什么 ?叫‘烏合之眾。 —— 再看看 B組，清一色的同花順，這才是組織行為。” 這時 ， 我注意到李總輕輕 “ 喔 ”了一聲 。 我繼續(xù)說：“你能拿一副雜牌去打敗對手的同花順嗎？當然不能。所謂‘世有三亡，以邪攻正者亡，以逆攻順者亡，以亂攻治者亡?！? 如果公司的管理現(xiàn)狀不及時改變的話，恕我直言，恐怕會印證 ‘以亂攻治者亡’ 這一句哲言。 ” 最后，我習慣性地來一段總結(jié)陳詞：“現(xiàn)在公司處于 A組狀態(tài)，這不是員工的過錯，而是決策層有問題。如果你想要得到一副同花順，必須達到兩個條件：第一，決策層一定要思路清晰；第二，要給員工發(fā)出明確的指令。否則，員工們要么茫然失措，要么自行其是，就像剛才的游戲一樣，形成一手雜牌。” 鴿子與廣告牌 這個故事屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇 。 1995年，一位廠長考慮到廠里效益不景氣，決定帶領(lǐng)全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關(guān)系鏈七彎八拐地找到我，希望我做他的下線。
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