豬場生產管理(ppt)(編輯修改稿)
2025-02-04 08:30 本頁面
【文章內容簡介】 進的計劃 17 步驟 5：實施計劃 ? 行動計劃的項目是： – 產仔率報告 – 用于淘汰的生產率和胎次報告 – 母豬妊娠狀況的報告 18 步驟 6：計劃的評估和調整 19 育幼和育肥 ? 其它兩個成本中心也可以利用財務和生產紀錄以確定其收益率 – 低于預期的有效價格（市場價格） – 高于預期的飼料價格 – 低于預期的產量 20 每周監(jiān)測的關鍵生產變量是 參數(shù) 每 100頭母豬的周目標 實際數(shù)字 參與繁育數(shù) 出生窩數(shù) 斷奶豬數(shù) 43 開始斷奶的小豬 42 出售的斷奶小豬 0 售出的商品豬 41 總收入 28,700元人民幣 飼料用量 13噸 花費 21,400元人民幣 21 管理技術 ? 全進全出的豬群周轉 ? 每周分娩日程 ? 隔離早期斷奶 ? 多點式 ? 分性別圈養(yǎng) ? 斷奶到育肥圈舍 22 全進全出式豬群周轉 ? 從空置清潔圈舍開始（分娩、保育、育肥） ? 圈入年齡、大小或產期相同的仔豬（母豬） ? 規(guī)定時間過后，清空豬舍（將母豬斷奶，移出小豬） ? 清潔豬舍、消毒、干燥、空置 23 全進全出的目的 ? 阻斷疾病的循環(huán) ? 最大程度保護動物 ? 清潔意味清潔（沒有糞便等臟物） ? 空置就是空置（根本沒有豬） ? 不要將不同組的分娩動物混合（母豬） 24 隔離早期斷奶 ? 所謂隔離，是指仔豬被轉移到與母豬沒有任何接觸或暴露的地方 ? 不
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