遠卓-中社網(wǎng)-創(chuàng)建中國一流的勞動保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項目建議書(編輯修改稿)
2025-02-03 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整合 ?縱向合作 ?長期合同 內(nèi)部效率 ?成本控制 ?物流管理 ?組織機構(gòu)的有效性 ?技術(shù)進步 ?政府政策 /法規(guī)的變化 國內(nèi) 國外 ?大眾生活方式 /消費觀念的變化 需求方 ?可能的替代品 ?市場增長率 ?產(chǎn)品生命周期 ?產(chǎn)品間的差別 ?企業(yè)需求 供給方 ?集中度 ?來自進口產(chǎn)品的競爭 ?廠商的多樣化 ?成本結(jié)構(gòu)的變化 ?進入 /退出壁壘 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈 ?供應(yīng)方和客戶方的侃價能力的變化 財務(wù)狀況 ?利潤率 ?創(chuàng)造價值的能力 創(chuàng)造就業(yè) /吸引人才的能力 技術(shù)革新的能力 外部 影響 廠 商 行業(yè)行為 C 行業(yè)績效模式 P 行業(yè)結(jié)構(gòu) S 行 業(yè) 遠卓創(chuàng)業(yè)咨詢 Bexcel Venture Consultants 本項目建議書的主要內(nèi)容 182。 本項目小組的人員組成 182。 本項目的預(yù)算 182。 本項目的時間安排 182。 本項目的工作方法 182。 本項目工作階段劃分及工作內(nèi)容 遠卓創(chuàng)業(yè)咨詢 Bexcel Venture Consultants 本項目資源盤整部分的時間安排按項目進程的三個階段展開 8月 1日－ 8月 6日 8月 7日－ 9月 3日 9月 4日－ 9月 9日 ?確定勞動網(wǎng)所需整合的資源 ?確定資源整合的原則 ?項目啟動 ?與勞動網(wǎng)高層管理人員深入溝通 ?各垂直子網(wǎng)的目標(biāo)業(yè)務(wù)模式整理與細化 ?各垂直子網(wǎng)的競爭對手分析與整理 ?確定勞動網(wǎng)各垂直子網(wǎng)所需資源 ?確定訪談提綱等調(diào)研相關(guān)文件 ?調(diào)研、分析的相關(guān)文檔 ?各資源調(diào)研分析結(jié)果的分析、總結(jié) ?內(nèi)部研討確定所需的核心資源 ?勞動網(wǎng)已有資源的分析 ?確定各種資源調(diào)研分析的目標(biāo) ?進行調(diào)研、訪談的前期溝通并準(zhǔn)備相關(guān)文檔 ?進行各種資源的調(diào)研 ?結(jié)果分析與總結(jié) ?確定資源可用性和整合計劃 ?勞動網(wǎng)資源整合方案策劃最終報告 ?研討公司的成長模式和競爭策略 ?研討公司組合各種資源的評估方式 ?研討資源整合的投入和產(chǎn)出狀況 ?撰寫最終報告 ?與領(lǐng)導(dǎo)層溝通，修改最終報告 ?定稿，項目完成 研究報告 項目進程 遠卓創(chuàng)業(yè)咨詢 Bexcel Venture Consultants 本項目流程細化部分的時間安排按項目進程的三個階段展開 8月 1日－ 8月 6日 8月 7日－ 8月 20日 8月 21日－ 9月 9日 ?確定勞動保障子網(wǎng)的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)業(yè)務(wù)模式 ?相關(guān)網(wǎng)企的模式分析 ?項目啟動 ?與勞動網(wǎng)高層管理人員深入溝通 ?勞動保障子網(wǎng)的目標(biāo)業(yè)務(wù)模式整理與細化 ?確定勞動保障子網(wǎng)的戰(zhàn)略定位 ?相關(guān)網(wǎng)企的模
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