電子商務案例模型(編輯修改稿)
2025-02-03 20:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng) 、 土豆網(wǎng) 、 PPLive、 空中網(wǎng) 等 17 電子商務模式 電子商務案例分析模型學習內(nèi)容18 電子商務案例分析模型電子商務模式定義案例基本情況匯總案例功能結(jié)構(gòu)定位商業(yè)模式分析技術(shù)模式分析經(jīng)營模式分析管理模式分析資本模式分析分析結(jié)論與建議19電子商務模式分析的意義? 讓客戶找到你 —— 廣告拉動? 讓客戶信任你 —— 評價驅(qū)動? 讓客戶選擇你 —— 平臺推動? 讓客戶忠誠于你 —— 關系互動20 電子商務的商業(yè)模式v商業(yè)模式具體體現(xiàn)了電子商務項目現(xiàn)在如何獲利以及在未來長時間內(nèi)的計劃。 v商業(yè)模式的內(nèi)涵216。戰(zhàn)略目標216。目標客戶216。收入和利潤來源216。價值鏈216。核心能力21 戰(zhàn)略目標分析v電子商務能夠使公司向客戶提供哪些獨特的產(chǎn)品或服務，或者使公司的產(chǎn)品或服務具有哪些獨特的客戶價值，差別化、低成本還是目標聚集？v電子商務是否能夠使公司為客戶解決由此產(chǎn)生的一系列新問題？v公司是否有明確的戰(zhàn)略目標規(guī)劃？ 22 目標客戶分析v電子商務能夠使公司接觸到哪些范圍的客戶？是面向全球的客戶還是一定地理范圍的客戶？是面向商家還是面向消費者？v公司的客戶具有什么特點？v電子商務是否改變了原有的產(chǎn)品或服務？v公司對各類各戶分別提供哪些產(chǎn)品或服務？23 收入和利潤來源分析v公司原有的收入來源有哪些途徑，電子商務使公司收入來源產(chǎn)生了哪些變化？v公司實施電子商務后有哪些新的收入來源？v公司收入來源中，哪些對公司的利潤水平具有關鍵性影響？v哪些客戶對哪些收入來源做出貢獻？v公司利潤的決定因素有哪些？ 24 價值鏈分析v公司進行了哪些關鍵的活動來保證為客戶提供價值？v電子商務的實施，需要公司必須進行哪些新的活動？v電子商務如何提高原有活動的進行水平？v這些活動是否與客戶價值和服務的客戶范圍一致？v這些活動之間是否相互支持，是否利用了行業(yè)成功的驅(qū)動因素？ 25核心能力分析v公司擁有的能力是什么？v公司實施電子商務需要哪些新的能力？v電子商務對公司已有的能力有哪些影響？v公司的這些能力有哪些是其他公
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