mrp產品應用培訓(編輯修改稿)
2025-02-03 19:02 本頁面
【文章內容簡介】 2/12 50 舉例說明消抵p 消抵后結果：日期 需求數(shù)量 被消抵數(shù)量預測 2023/12/03 10 20預測 2023/12/07 0 30客戶訂單 2023/12/12 50預測 2023/12/14 30預測 2023/12/19 30消抵后的獨立需求來源： 2023/12/03， 20，預測； 2023/12/12， 50，客戶訂單； 2023/12/14， 30，預測； 2023/12/19， 30，預測 建立預測p 業(yè)務流程 預測訂單輸入基礎檔案 預測訂單審核預測版本資料維護預測參數(shù)時格資料維護產品預測訂單輸入產品預測訂單輸入 展開式產品預測訂單整批處理 建立預測p 業(yè)務流程 說明p 前提條件216。預測版本資料為建立預測資料所必須預先建立的基礎檔案。216。若使用 “ 產品預測訂單資料輸入 展開式 ” 建立預測資料，預測參數(shù)為必須預先建立的基礎檔案。216。若按時格展開建立預測資料，時格資料為必須預先建立的基礎檔案。 建立預測p 業(yè)務流程 說明p 預測訂單輸入216。 使用 “ 產品預測訂單資料輸入 ” 建立預測資料。252。 可以按照客戶建立預測資料；252。 可以按照需求分類建立預測資料；252。 可以選擇均化方式建立預測資料：均化方式有日、周、月、時格。216。 使用 “ 產品預測訂單資料輸入 展開式 ” 建立預測資料。252。 按照預先建立的參數(shù)資料建立預測資料。p 預測訂單審核216。 使用產品預測訂單整批處理程序對預測訂單資料審核。 建立預測p 操作流程： 在需求規(guī)劃中選擇 “產品預測訂單輸入 ” 程序。輸入預測單據(jù)的類別。輸入預測版本號。輸入預測的物料。輸入預測訂單的需求日期。 計劃模式：按訂單裝配p 業(yè)務場景p 企業(yè)收到客戶訂單，交貨日期較短，只能滿足產品的裝配 時間；p 客戶需求產品市場需求量較小，或需求個性化較強，因而產品不具備大規(guī)模生產條件；p 按照市場預測進行半成品、零部件計劃，并組織生產。p 接到客戶銷售訂單后，按照客戶銷售訂單進行最終產品的裝配。 計劃模式：按訂單裝配p 業(yè)務流程半成品 /零部件計劃編制半成品預測半成品 /零部件計劃執(zhí)行入庫客戶銷售訂單按照客戶銷售訂單裝配 銷售發(fā)貨 計劃模式：按訂單裝配p 業(yè)務流程說明p 半成品預測216。由于銷售訂單交付日期只能夠滿足最終產品的裝配必須預先根據(jù)市場分析結果制定半成品預測?？梢允褂糜媱澠氛归_方式或者直接預測半成品進行預測。p 計劃編制216。根據(jù)預測編制半成品、零部件的生產、采購、委外計劃。216。使用 MRP計劃生成，根據(jù)預測
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