第二課企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(編輯修改稿)
2025-02-03 11:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從一個嚴(yán)重虧損的小型國有企業(yè)走向成功和輝煌的呢？ 海爾總裁張瑞敏 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 海爾的質(zhì)量觀 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 “有缺陷的產(chǎn)品就等于廢品 ” 1985 年 4 月，張瑞敏主持了一個劣質(zhì)產(chǎn)品展示會，展品是本廠新近生產(chǎn)的 76 臺電冰箱，全廠職工輪流參觀七天，最后由這些不合格產(chǎn)品的直接責(zé)任人當(dāng)眾砸毀，盡管這些冰箱完全可以分級出廠，盡管這些冰箱等價于全廠職工 3 個月的工資。正是這個“砸冰箱事件”砸出了全廠員工的質(zhì)量意識、名牌意識。 向質(zhì)量要效益 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 海爾總裁張瑞敏 海爾有一個很著名的廣告語，叫做“真誠到永遠(yuǎn)”。 海爾總裁張瑞敏解釋說：一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認(rèn)、用戶的承認(rèn)。企業(yè)對用戶真誠到永遠(yuǎn)，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。 第一 ,提高質(zhì)量 ,樹立良好的企業(yè) 信譽(yù)和形象 . 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 海爾洗衣機(jī)的創(chuàng)新之路 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 ?只有淡季的思想，沒有淡季的市場 ?市場是唯一不變的法則 ?市場不相信眼淚，只垂青于強(qiáng)者 ?市場是檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理的試金石 海爾公司的名言 向市場要效益 第二，面向市場 ,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。 1:根據(jù)“沒有淡季市場，只有淡季思想”，海爾開發(fā)了 適合夏天使用的小型洗衣機(jī) ，占據(jù)了很大的市場空間。 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 2:例如，在農(nóng)村，由于電網(wǎng)建設(shè)不完全，電壓不穩(wěn)，所以很多人在買家電時通常都配備一個穩(wěn)壓器，對此，海爾冰箱采用了寬電壓設(shè)計，不用穩(wěn)壓器也可以照常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時這些冰箱還具有耐潮濕、耐顛簸、抗老化、低噪音等優(yōu)勢， 這些都是針對農(nóng)村市場的需求而專門設(shè)計 的。在第一階段的家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工作中，海爾取得了不俗的業(yè)績。海爾的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量占家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品總銷量的 38％，居各廠家之首 . 向科技要效益 以高科技，高質(zhì)量產(chǎn)品而聞名的海爾集團(tuán)， 一貫重視科學(xué)研究與開發(fā)，不斷推出高科技新產(chǎn)品以滿足用戶的需要，這就是海爾常勝不衰的奧秘。 在國家節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證會上，國內(nèi) 9家優(yōu)秀冰箱企業(yè)的 103種冰箱型號通過了認(rèn)證，其中 海爾產(chǎn)品就有 53種，占總數(shù)的二分之一強(qiáng) ，充分顯示了海爾的技術(shù)領(lǐng)先地位。 至今海爾集團(tuán)平均每天也都有一個新產(chǎn)品問世 。 提高科技水平 勞動者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平 先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)生產(chǎn)工藝 減少成本 促 進(jìn) 經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變
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