capp的基本應用與發(fā)展稿件(編輯修改稿)
2025-02-03 09:33 本頁面
【文章內容簡介】 件的人需要1. 廣義的 CAPP覆蓋了整個工藝部門的工藝數(shù)據(jù)的生成與管理范疇2. 其外延伸擴展到生產管理等環(huán)節(jié)，為這些環(huán)節(jié)和部門提供數(shù)據(jù)198。 因此，包括作業(yè)計劃、產品設計、勞動工時和工藝管理等各種不同崗位都能從 CAPP系統(tǒng)中受益。 對 CAPP的四種錯誤理解之四s 不用考慮和其他系統(tǒng)的兼容 /集成 1. 工藝數(shù)據(jù)是指導企業(yè)生產活動的直接依據(jù)，被生產部門和管理部門大量使用2. 工藝數(shù)據(jù)的生成過程與產品設計數(shù)據(jù)緊密關聯(lián)198。 這就注定 CAPP系統(tǒng)必須與 ERP/PDM能夠集成，才能保證企業(yè)各部門能夠有序的協(xié)同工作，最大限度的提高生產效率，降低生產成本。十、 CAPP的體系結構十一、 CAPP系統(tǒng)的解決方法工藝數(shù)據(jù)工藝文件數(shù)據(jù)訪問安全控制數(shù)據(jù)有效性控制數(shù)據(jù)管理員定制工藝模板 基礎數(shù)據(jù)庫 卡片發(fā)布……其他部門人員工藝文件瀏覽進行工藝數(shù)據(jù)的集中管理、共享，使組織的利益能得到持續(xù)保障系統(tǒng)管理員權限設定領導量化考核檢查數(shù)據(jù)報表查詢、瀏覽卡片編制 編制報表 ……設計人員工藝路線典型工藝十二、 CAPP 給企業(yè)帶來什么？198。 促進企業(yè)質量體系的有效實施198。 更短的技術準備周期198。 更全面、準確的工藝數(shù)據(jù)198。 更規(guī)范、有序的工藝管理198。 更標準、高效的工藝設計198。 更強的市場潛力和競爭力十三、 CAPP 實施要求198。 要結合并遵循企業(yè)的質量保證體系198。 嚴格的實施過程管理198。 規(guī)范的工作文檔管理198。 全企業(yè)的工程技術人員的共同參與CAPP在株航的應用1 、 CAPP系統(tǒng)配置 用戶權限管理 定義 CAPP系統(tǒng)人員、組、角色l 用戶：用戶：l 組：指車間或單位組：指車間或單位 ， 并把用戶放在對應的組里并把用戶放在對應的組里l 角色：指權限的集合，如工藝員、工藝室主任、主工藝師、主管角色：指權限的集合，如工藝員、工藝室主任、主工藝師、主管工藝處長、副總師等工藝處長、副總師等 l 按組給工藝人員分配角色按組給工藝人員分配角色3 、定制工藝文件模板（包括 BOM信息來源） 工藝基礎數(shù)據(jù)維護 建立基礎數(shù)據(jù)庫，定義工藝文件模板與數(shù)據(jù)庫的關系5 、 工藝參數(shù)表管理 6 、權限模塊：定義工藝文件模板與資源庫的使用權7 、工藝報表設計系統(tǒng)總體介紹：模塊組成系統(tǒng)總體介紹：模塊組成l 工 藝 文件 編輯 用 戶 角色管理l 工 藝簡圖繪 制 工 藝 文件定制l 工 藝 參數(shù)表管理 工 藝 BOM管理l 工 藝圖 冊 數(shù)據(jù)廣播關系l 工 藝 數(shù)據(jù) 瀏覽 器 基 礎 數(shù)據(jù) 維護l 工 時 材料定 額計 算 工 藝 系 統(tǒng) 配置十四、 CAPP在株航公司實施的情況CAPP使用步驟 l 1工藝 BOM導入和編輯目前明細表主要從 autocad設計圖紙?zhí)崛『?PRO/E三維圖提取，采用手工編輯的方法修改；元件目錄表主要采用導入的方式 。l 2編制工藝文件工藝文件的編制，工藝文件的借用 。l 3生成工藝報表l 各種報表的生成，注意產品報表和工藝報表的區(qū)別，批次報表的生成 。l 4文件成冊 l 5工藝文件打印l 以成冊文件的打印為主工藝文件編輯模塊 l 工藝文件編輯界面介紹l 產品和 工藝結構樹的顯示 及零部件屬性 工藝文件的編制l 零件和部件的 工藝文件借用 l 工藝卡片的另存l 工藝文件的查找 按設計信息查找（標題查找和明細查找 ）、 工藝信息查找l 工藝文件的下載與導入l 本地工藝文件的建立與導入工藝文件編輯界面部件工具條下拉菜單零件標準件圖紙未入庫當前件規(guī)程頁碼，用戶信息手工調用基礎數(shù)據(jù)文件信息列表工藝規(guī)程l 編制順序：l 在工藝規(guī)程中，首先編制封面，然后是主要材料定額卡，公用的部分需要先填上。如單位，版次，頁數(shù)，底圖編號等。l 然后開始編制其它工序卡，工序卡與主要材料
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