特許經營總部管理系統(tǒng)建設案例(編輯修改稿)
2025-02-03 06:29 本頁面
【文章內容簡介】 特許經營總部組織結構設計 ?特許經營企業(yè)特點與組織設計原則 ?特許經營總部組織結構設計 ?特許經營總部的部門職能 5/15/2023 12 特許經營實務 特許經營企業(yè)組織設計原則 ?服務戰(zhàn)略原則 ?業(yè)務特點原則 ?集權分權原則 ?管理幅度原則 ?責權對等原則 5/15/2023 13 特許經營實務 典型的特許經營總部組織結構 總經理 開發(fā)部 發(fā)展副總 營建部 行政部 財務部 行政副總 人事部 配送部 督導部 營銷部 營運副總 培訓部 5/15/2023 14 特許經營實務 發(fā)展初期的特許經營總部組織結構 總經理 行政部 財務部 配送部 運營部 開發(fā)部 5/15/2023 15 特許經營實務 發(fā)展中的特許經營總部組織結構 總經理 配送部 運營部 開發(fā)部 培訓部 業(yè)務副總 行政部 財務部 行政副總 人事部 5/15/2023 16 特許經營實務 “直營 +特許 ”型總部的組織結構設計 總經理 配送部 特許部 培訓部 行政部 財務部 人事部 營銷部 5/15/2023 17 特許經營實務 特許經營總部的部門職能 ?開發(fā)部的職能 ?營運部的職能 ?培訓部的職能 ?采購部
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