看不見的成本流管理(編輯修改稿)
2025-02-03 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交際應(yīng)酬費(fèi) (XXX) 差旅費(fèi) (XXX) 本部費(fèi)用總計(jì) (XXX) 毛利二 XXX 利潤 8000A1010 北京公共 (XXX) 800032744 趙佳 XXX 800047743 錢寶 XXX 8000A101 北京平臺(tái) XXX 銷售平臺(tái)利潤考核 圖二十 銷售平臺(tái)利潤考核 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái) 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 物流中間環(huán)節(jié) 8000A101 北京平臺(tái) 800032744 趙佳 800047743 錢寶 8000…... 8000A1010 北京公共 銷售平臺(tái)計(jì)劃考核 實(shí)際 計(jì)劃 差異 銷售收入 XXX XXX XX 減：銷售成本 (XXX） (XXX) XX 毛利一 XXX XXX XX 工資 (XXX) (XXX) (XX) 交際應(yīng)酬費(fèi) (XXX) (XXX) XX 差旅費(fèi) (XXX) (XXX) XX 儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 (XXX) (XXX) (XX) 折舊費(fèi) (XXX) (XXX) XX 其他 (XXX) (XXX) XX 本部費(fèi)用總計(jì) (XXX) (XXX) XX 毛利二 XXX XXX XX 內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 (XXX) (XXX) (XX) 產(chǎn)能差異分?jǐn)? (XXX) XX 毛利三 XXX XXX XX 圖二十一 銷售平臺(tái)計(jì)劃考核 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái) 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 物流中間環(huán)節(jié) 產(chǎn)能差異 折舊 人工 能源 物流中間環(huán)節(jié)差異考核 投入差異 折舊 人工 能源 總差異 實(shí)際成本 目標(biāo)成本 差異 工資 XXX XXX XX 折舊費(fèi) XXX XXX XX 能源費(fèi) XXX XXX XX 內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 XXX XXX XX 投入總計(jì) XXX XXX XX 內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)收入 (XXX) (XXX) XX 產(chǎn)出總計(jì) (XXX) (XXX) XX 差異 XXX XXX XX 總差異 產(chǎn)能差異 投入差異 8000C2023 北京配送倉庫 內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 其他經(jīng) 營費(fèi)用 內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 圖二十二 物流中間環(huán)節(jié)差異考核 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái) 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 物流中間環(huán)節(jié) 8000E02總裁辦公室 實(shí)際 計(jì)劃 差異 工資 XXX XXX XX 交際應(yīng)酬費(fèi) XXX XXX (XX) 差旅費(fèi) XXX XXX XX 折舊費(fèi) XXX XXX XX 其他 XXX XXX (XX) 本部費(fèi)用總計(jì) XXX XXX XX 產(chǎn)能差異分?jǐn)? XX _ XX 材料價(jià)差分?jǐn)? XX _ XX 生產(chǎn)定單差異分?jǐn)? XX _ XX 費(fèi)用總計(jì) XXX XXX XX 8000E01董事長辦公室 以計(jì)劃考核研發(fā)和支撐的間接費(fèi)用 圖二十三 以計(jì)劃考核研發(fā)和支撐平臺(tái) 上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 內(nèi)部利潤和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段 下游 以 利 潤 考 核 為 主 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 成本 間接費(fèi)用 以 計(jì) 劃 控 制 為 輔 研發(fā)和支撐 以 計(jì) 劃 控 制 為 主 間接費(fèi)用 考核 銷售平臺(tái) 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主 物流中間環(huán)節(jié) 實(shí)際 計(jì)劃 差異 銷售平臺(tái)利潤 XXX XXX XX 儲(chǔ)運(yùn)中間環(huán)節(jié)差異 (XX) (XX) 下游利潤 XXX XXX XX 采購間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 生產(chǎn)間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 上游間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 利潤一 XX XX XX 研發(fā)間接費(fèi)用 (XX) (XX) XX 支撐間接費(fèi)用 (XX) (XX)
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