商業(yè)秘密管理(編輯修改稿)
2025-02-02 20:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 密管理機構(gòu) ： 一是權(quán)利相對集中 ， 明確賦予保密機構(gòu)對商業(yè)秘密的統(tǒng)一管理權(quán) 。 二是設(shè)定職責(zé)權(quán)限 ， 明確規(guī)定保密管理責(zé)任人 、 保密管理機構(gòu)和人員的管理責(zé)任 。 三是強化管理素質(zhì) ， 通過選拔 、 培訓(xùn)等渠道 ， 增強保密管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ， 打造一支忠誠 、 可靠 、 專業(yè) 、 干練的管理隊伍 。 第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 ： 。 。 、措施的有效執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，及時修訂和加以補充。 ，保護工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 ，合作研究與開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合資與合作等經(jīng)濟活動中的商業(yè)秘密的管理；對技術(shù)合作、對外交流、新產(chǎn)品試用、對外宣傳報道、發(fā)表論文等實行保密審查。 第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 ，與離職人員簽訂競業(yè)禁止合同。 、保密教育 ，代表企業(yè)參加商業(yè)秘密訴訟。 第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 二 、 完善商業(yè)秘密保密制度 企業(yè)制定保密制度應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容： 、商業(yè)秘密事項產(chǎn)生和認(rèn)定管理辦法。 、合作保密管理規(guī)定 。 第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 三 、 商業(yè)秘密 “ 知悉人員 ” 范圍的限定 四 、 采取有效地保密措施 制度性保密措施：建立和健全企業(yè)商業(yè)秘密保護的規(guī)章制度 ， 以加強企業(yè)商業(yè)秘密的保護 ， 確保秘密信息不致泄露 。 技術(shù)性保密措施：采取一定的技術(shù)和物質(zhì)手段 ， 為商業(yè)秘密的接觸和獲取設(shè)置屏障 。 第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 五、企業(yè)員工的管理 （一）員工招聘的管理 （二）對員工進行商業(yè)秘密保護的培訓(xùn)和教育 。 將保密意識作為員工職業(yè)素質(zhì)的重要部分。 （三）與涉密人員簽訂保密合同 。 。 。 第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 一份好的保密合同至少應(yīng)該考慮到以下 12個方面的內(nèi)容： （ 1）商業(yè)秘密的內(nèi)容和具體范圍； （ 2）員工職務(wù)成果與非職務(wù)成果的確認(rèn) （ 3）員工任職期的界定 （ 4）員工在競爭企業(yè)任職，兼職活動的限制 （ 5）員工在職期間不得自行組織公司與雇主競爭 （ 6）員工不得引誘其他雇員離職 （ 7）員工離職前不得搶奪雇主的客戶 （ 8）員工離職后繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù)的期限 （ 9）員工離職后在一定期限或特定區(qū)域內(nèi)，不得開展競爭性業(yè)務(wù)或受雇于競爭公司 （ 10）保密費數(shù)額和支付方式 （ 11）違約責(zé)任 （ 12）發(fā)生糾紛后訴訟的選擇 第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理 。 第一 ， 企業(yè)直接同接觸商業(yè)秘密的職工簽訂保守商業(yè)秘密協(xié)議書 。 第二 ， 企業(yè)有同職工簽訂聘任合同或勞動合同中寫明保密條款和違約責(zé)任 。 【 案例 】 廈門粉末冶金制品廠與技術(shù)員陳某簽訂聘任合同 ，合同約定廠方出資派陳某到國外參加培訓(xùn) ， 學(xué)習(xí)產(chǎn)品模具設(shè)計和有關(guān)工藝技術(shù) ， 陳某受聘期間不得利用職權(quán)或工作之便以權(quán)謀私 ， 侵犯
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