項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收手冊(cè)(第一版)項(xiàng)目管理規(guī)定動(dòng)作(編輯修改稿)
2025-02-02 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 償使用規(guī)定，并有明確約定條款，確保過程上繳利潤不回流。 （六） 二 、 項(xiàng)目管理規(guī)定動(dòng)作解讀 關(guān)鍵點(diǎn)： ； 議并嚴(yán)格執(zhí)行； ； 。 ?（一）項(xiàng)目完全成本 ①項(xiàng)目所發(fā)生的直接成本、間接成本； ②經(jīng)營成本； ③稅金； ④資金成本； ⑤各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、包括最終的兌現(xiàn)； ⑥預(yù)提維修成本。 二 、 項(xiàng)目管理規(guī)定動(dòng)作解讀 ?（二）有償?shù)馁Y金使用 ①貨幣上繳預(yù)收益； ②有償使用的資金協(xié)議； 基礎(chǔ)： A資金管理辦法； B項(xiàng)目現(xiàn)金流策劃 ③杜絕回流 基礎(chǔ)：誠信 +階段性分析 預(yù)期墊資按策劃記入資金成本與投標(biāo)時(shí)的資金成本一致，超出資金策劃 超額成本 項(xiàng)目成本增加 二 、 項(xiàng)目管理規(guī)定動(dòng)作解讀 公司建立資源平臺(tái)；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)分包、分供的擇優(yōu)選擇、使用；公司總部對(duì)采購過程監(jiān)管，對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效的分析。 （七） 二 、 項(xiàng)目管理規(guī)定動(dòng)作解讀 關(guān)鍵點(diǎn)： 、維護(hù)、更新，確保能夠提供豐富、優(yōu)質(zhì)、有效的采購資源； ，設(shè)定紅線作為否決項(xiàng)； ，其中現(xiàn)階段鋼筋、砼必須在股份公司集采平臺(tái)上采購； ，對(duì)采購結(jié)果定期進(jìn)行有效分析，并對(duì)出現(xiàn)的管理缺陷制定有效措施，及時(shí)糾偏。 二 、 項(xiàng)目管理規(guī)定動(dòng)作解讀 公司 采購平臺(tái) 采購范本 采購紅線 數(shù)據(jù)分析 勞 務(wù) 分 包 分 供 租 賃 統(tǒng)一、 更新 清晰、 科學(xué) 擇優(yōu)選用 項(xiàng)目部 決策權(quán) 上報(bào)數(shù)據(jù) 豐富 優(yōu)質(zhì) 有效 服務(wù) 糾偏 管理 公司負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的考核、評(píng)價(jià)、分析體系和工作機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、糾偏，并定期進(jìn)行整體運(yùn)營分析。 （八） 二 、 項(xiàng)目管理規(guī)定動(dòng)作解讀 關(guān)鍵點(diǎn)： ，并按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)排名；
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