【總結(jié)】家樂福採購談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1對(duì)業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個(gè)反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提出不可能
2025-01-10 14:55
【總結(jié)】家樂福採購談判技巧,NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers,1,對(duì)業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個(gè)反...
2024-10-25 16:17
【總結(jié)】2023/2/81物流與供應(yīng)鏈管理案例分析——家樂福的物流2023/2/82目錄一、家樂福集團(tuán)介紹二、家
2025-01-22 03:44
【總結(jié)】生鮮談判1簡介?這個(gè)培訓(xùn)將提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量讓這個(gè)訓(xùn)練簡單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話,我們可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,并以公司政策為依據(jù)。2內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同
2025-01-13 22:22
【總結(jié)】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-01-13 22:49
【總結(jié)】家樂福操作流程?1、家樂福簡介?2、家樂福在中國的發(fā)展?3、家樂福的組織架構(gòu)?4、訂單、結(jié)款、付費(fèi)的流程?5、新店開業(yè)的流程?6、供貨商資料的修改與更換?7、新品的議入與品項(xiàng)管理?8、促銷的操作流程目錄家樂福簡介國籍:法國創(chuàng)建:1959年家樂福
【總結(jié)】MonthlySurveyResultDepartment10Department14HSSNSTotalHSSNSTotalNumberofitems20109755884Numberofitems505393,1
2025-01-10 14:54
【總結(jié)】精彩節(jié)目即將開始。沃爾瑪、家樂福,超市行業(yè)的兩大高手,如何貼身搏擊?一個(gè)嚴(yán)格統(tǒng)一,一個(gè)千店千面!截然不同的出招套路究竟誰高誰低?超市“爭鋒”——德瑪西亞小組小組成員及分工?賣場(chǎng)簡介、外部環(huán)境、總結(jié)——李路、唐海燕、劉璐?
2025-03-05 14:59
【總結(jié)】家樂福的新促銷標(biāo)識(shí)體系,1、驚爆低價(jià)——棒:n是全類商品中的最低價(jià),是家樂福通過自己的采購系統(tǒng)向廠商直接采購的商品。它將節(jié)省下來的廣告費(fèi)、包裝費(fèi)等都返回您的身上,使您成為實(shí)實(shí)在在的受惠者;,,?,家樂...
2024-10-25 16:16
【總結(jié)】KA經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)與家樂福的雙贏目錄?中國目前供零關(guān)系?與零售商的談判?家樂福?實(shí)現(xiàn)雙贏合作應(yīng)注意的問題供零關(guān)系?零售業(yè)企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)地位供大于求的市場(chǎng);零售業(yè)處于壟斷競(jìng)爭而大部分行業(yè)供應(yīng)商幾乎處于自由競(jìng)爭狀態(tài);這就決定了零售業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。?零售業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)在下降零
2024-12-31 22:53
【總結(jié)】新店陳列手冊(cè),家庭用品課,SDD-2005,陳列小分類明細(xì)/陳列道具,認(rèn)識(shí)貨架層面,影響陳列的幾個(gè)因素,目錄,大分類陳列概述,分類陳列圖例/陳列原則,專柜形象柜圖例,,,,1、影響陳列的幾個(gè)主要因素,...
【總結(jié)】供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人:崔為民是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作太極生兩儀,市場(chǎng)價(jià)格利潤成本博弈兩儀生四象供應(yīng)商管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商日常管理供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商選擇——供應(yīng)商類型A、直供商:制造商、進(jìn)口商、總代理(
【總結(jié)】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所
2025-01-07 17:41