泵公司安全保衛(wèi)工作(編輯修改稿)
2025-01-31 20:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全保衛(wèi)裝備。 陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司綜合管理部 執(zhí)行情況 制度與環(huán)境 截止 12月初，修訂完善了原保衛(wèi)制度，并對(duì)新上崗人員進(jìn)行了每人不少于 4學(xué)時(shí)職業(yè)道德、規(guī)章制度、安全等基本技能的培訓(xùn)教育； 11月底，安裝完成了安全防護(hù)網(wǎng)等，提高安全防范能力；改善了保衛(wèi)人員值班條件，配備了采暖、通訊、電視等設(shè)施。 陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司綜合管理部 檢查落實(shí) 執(zhí)行檢查 經(jīng)自查，認(rèn)為本管理活動(dòng)計(jì)劃得到了較好的執(zhí)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，綜合管理部和有關(guān)同志積極努力工作，在選聘人員、聯(lián)系選購(gòu)和協(xié)助安裝設(shè)備、培訓(xùn)人員、實(shí)際運(yùn)行、監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況等方面，做了大量工作，為改進(jìn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提供了保障。 陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司綜合管理部 初步效果評(píng)價(jià) 自本次改進(jìn)活動(dòng)開展以來(lái)，至今沒(méi)有發(fā)生一起盜竊案件或其它安全事件，特種泵分公司正常生產(chǎn)秩序得到了有效保障。 陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司綜合管理部 初步效果評(píng)價(jià) 本小組在一個(gè) PDCA循環(huán)中，從信息的輸入、分析入手，通過(guò)制定具有針對(duì)性的計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和有關(guān)業(yè)務(wù)部門積極配合下，經(jīng)過(guò)綜合管理部努力，執(zhí)行過(guò)程順利，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，初步效果良好。 陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司綜合管理部 處置建議 本小組初步處置建議是：將已證明行之有效的措施、方法等，以制度或工作流程圖的形式固化，形成規(guī)范模式。將不足之處或有待于進(jìn)一步在實(shí)踐中檢驗(yàn)的方法，列入下一個(gè) PDCA循環(huán)，以便持續(xù)改進(jìn)，使特種泵分公司的安全保衛(wèi)工作更加全面有效。 陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司綜合管理部 陜西航天動(dòng)力高科技股份有限公司綜合管理部 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人
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