現(xiàn)代安全保衛(wèi)工作實務(wù)專題講義(編輯修改稿)
2025-02-10 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防范技能? 不斷提高業(yè)務(wù)能力，掌握扎實的理論知識和熟練的操作技能? 學(xué)會做與不做：禁止做的絕不做，要求做的必須做? 學(xué)會溝通 —— 理解需要溝通? 學(xué)會調(diào)情 —— 情和是才能人和? 學(xué)會取證 —— 證據(jù)最有說服力參考? 學(xué)會 “請 ”與 “送 ”，利用一切可以利用的力量。學(xué)會做與不做，在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，尊重對方的生存權(quán)、隱私權(quán)和知情權(quán)。? 重視寫與拍，學(xué)會科學(xué)取證，利用工作記載和錄音錄像的法律證據(jù)作用。? 學(xué)會溝通、調(diào)情、徒手奪刀等必要的防身技巧? 配備必要的安防器具。四、人身安全防范技巧? （一）人身安全防范指導(dǎo)思想：立足于防，量力而行立足于防 —— 熟悉法律，科學(xué)定位，充分準(zhǔn)備，正確防衛(wèi)量力而行 —— 面對糾紛，不激不怒，遇險不慌莫逞強(qiáng)（二）遭遇暴力抗法時的人身安全緊急應(yīng)對?原則：先處理危險，再處理心情和事情?技巧：一報二避三舍四呼五裝六記作業(yè)：? 在工作沖突中被害的原因及啟示? 原因 1：沒有遵守 “先處理心情再處理事情 ”的原則，與相對人進(jìn)行必要的溝通，并給予相對人相應(yīng)的理解和同情，而是采取簡單的執(zhí)法方式。? 啟示 1：化解安全風(fēng)險的根本在于：依法行事的同時，要學(xué)會溝通和情緒調(diào)控，杜絕簡單、粗暴的工作方式。? 原因 2：太習(xí)慣于自己的強(qiáng)勢地位，缺乏安全理念，對現(xiàn)場危險觀察不夠，面對對方的刀還不自量力，不合 “先處理危險再處理事情 ”的緊急避險原則。? 啟示 2：強(qiáng)勢與弱勢是相對的，隨時可能轉(zhuǎn)化；兔子急了會咬人，匹夫一怒會 “流血五步 ”，因此，強(qiáng)勢地位不是 “萬能安全保險箱 ”，面對危險時，應(yīng)遵守 “先處理危險再處理事情 ”的緊急避險原則。? 原因 3：缺乏必要的安全防范意識和技能，面對對方失控的不良情緒和揮動的尖刀，沒有一個人能緩和穩(wěn)定對方情緒，或奪其刀，導(dǎo)致處置不當(dāng)，激情犯罪最終發(fā)生。? 啟示 3：學(xué)會調(diào)控情緒、 徒手奪刀等必要的防身技巧。 請武警教授如何解脫被抓衣領(lǐng)、抓頭發(fā)、鎖喉、抱腰，如何徒手奪刀的實際動作演練。? 原因 4：缺少必要的安全 裝備? 啟示 4： 購置必要的安全防護(hù) 裝備，行動中， 每組 至少有一人應(yīng)配備安全防護(hù)裝備，以應(yīng)對突發(fā)事件和暴力事件，保護(hù)其他人的安全 。如何做到安全防范效益的最大化？多角度看問題，才能創(chuàng)造性地解決問題? 微軟招聘測試題：有兩間房，一間房里有三盞燈，另一間房有控制這三盞燈的三個開關(guān)（這兩間房是分割開的，毫無聯(lián)系）。你能分別只進(jìn)這兩間房各一次，就判斷出這三盞燈分別是由哪個開關(guān)控制的嗎？? 在不提價不增加廣告宣傳的情況下，你能讓深受消費者喜歡的牙膏銷量增加 20%以上嗎？? 左手握右手? 全面監(jiān)視一棟樓的外部環(huán)境活動，最少需要幾個攝像頭？? 整治缺斤少兩的智慧：一大爺買一大兩小西紅柿為一斤半。大爺拿下大的，還有一斤，明顯不對。怎么辦？? ◆ 如何判斷自己被跟蹤？? ◆ 如何擺脫跟蹤？ ? ◆ 如何初步判斷封閉環(huán)境中的情況？? ◆ 如何調(diào)出特定環(huán)境中的人？? ◆ 如何緊急避險？? ◆ 當(dāng)事人對應(yīng)當(dāng)簽字的法律文件拒不簽字，怎么辦？? ◆ 強(qiáng)勢的對方有暴力對抗行為時，怎么辦？（先穩(wěn)、暫避、示弱、裝傷、引公安介入）領(lǐng)導(dǎo)者面臨的常見風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)者面臨的常見風(fēng)險? 沒 有配備必要的安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、人員與設(shè)施? 聘用或使用沒有資質(zhì)或資質(zhì)不合格的員工或保安? 員工有心理缺陷，不 重視心理測試與培訓(xùn)? 員工 情緒調(diào)控能力差，沒有情緒調(diào)適培訓(xùn)? 員工 素質(zhì)低劣，品行不端，缺乏職業(yè)道德。案例 措施：制定有效的錄用及管理制度，嚴(yán)把錄用關(guān)； 設(shè)立匿名投訴箱，利用被管理對象的監(jiān)督， 及時清除 “人渣 ”現(xiàn)實疑難問題探討? 在處理危險性情況時，在人員選擇方面你會考慮哪些因素？? 轄區(qū)公安部門要求單位保衛(wèi)部門派人協(xié)助工作時，一般考慮哪些因素處理？? 單位保衛(wèi)人員見義勇為或助人為樂而傷殘或傷亡，怎么處理？?怎么處理當(dāng)?shù)貜?qiáng)權(quán)人物或不良公安人員的無理要求及不當(dāng)行為，避免受到打擊報復(fù)？?如何避免 “ 人法并治 ” 風(fēng)險？?如何有效提高安防意識？?如何有效提高部門地位？?如何達(dá)到目的又避免非法搜查與非法拘禁風(fēng)險？常見安全隱患排查及防范? 遭遇侵害和險情安全防范要訣? 人身安全是第一，兩害相權(quán)取其輕；
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