決策樹(shù)例題(編輯修改稿)
2025-01-31 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 它們各自的概率相乘 ，并匯總所得之和 ， 其和就是該方案的期望值 。 ? 第四步：確定決策方案：在比較方案考慮的是收益值時(shí) ， 則取最大期望值；若考慮的是損失時(shí) ， 則取最小期望值 。 ? 根據(jù)計(jì)算出的期望值分析，本題采取開(kāi)工方案較好。 【例題 9】 ? 某承包商擁有的資源有限 ， 只能在 A和 B兩個(gè)工程中選 A或 B進(jìn)行投標(biāo) ， 或者對(duì)這兩項(xiàng)工程都不參加投標(biāo) 。 ? 但根據(jù)過(guò)去該承包商投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)資料 ， 他對(duì) A或B投標(biāo)又有兩種策略 :一種是投高標(biāo) ， 中標(biāo)的機(jī)會(huì)是 ；另一種是投低標(biāo) ， 中標(biāo)的機(jī)會(huì)是 。這樣共有 A高 、 A低 、 不投 、 B高和 B低五種方案 。 ? 該承包商過(guò)去也承包過(guò)與 A、 B類(lèi)似的工程，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，每種方案的利潤(rùn)和出現(xiàn)的概率如下表所示。投標(biāo)不中時(shí)，則對(duì) A損失 50萬(wàn)元，對(duì) B損失 100萬(wàn)元。根據(jù)上述情況，試畫(huà)出決策樹(shù) 【例題 9】 A高 A低 B高 B低 方案
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