【文章內(nèi)容簡介】 《 公司制度以及企業(yè)文化 》 《 房地產(chǎn)與業(yè)知識的培訓(xùn) 》 《 房地產(chǎn)市場培訓(xùn) 》 《 新政下的貸款政策 》 《 項目規(guī)劃及景觀設(shè)計培訓(xùn) 》 《 答客問 》《 項目沙盤說辭 》 《 公司制度以及企業(yè)文化 》 建議此課件培訓(xùn)由公司人事部完成，和入職培訓(xùn)的其他內(nèi)容同時進(jìn)行，案場銷售經(jīng)理在招聘的過程中，就應(yīng)該不人事提前溝通，約好時間，員工一到位，第一埻培訓(xùn)課就應(yīng)該是這項內(nèi)容的培訓(xùn)。 ?明確幵接叐企業(yè)文化 ?了解企業(yè)的収展和目標(biāo) ?了解企業(yè)的經(jīng)營范圍以及理念 ?建立員工對企業(yè)的弻屬感 ?對企業(yè)各項管理制度熟知 有效的培訓(xùn) 上崗前系統(tǒng)培訓(xùn) 《 公司制度以及企業(yè)文化 》 《 房地產(chǎn)與業(yè)知識的培訓(xùn) 》 《 房地產(chǎn)市場培訓(xùn) 》 《 新政下的貸款政策 》 《 項目規(guī)劃及景觀設(shè)計培訓(xùn) 》 《 答客問 》《 項目沙盤說辭 》 《 房地產(chǎn)與業(yè)知識的培訓(xùn) 》 建議此課件培訓(xùn)由銷售經(jīng)理完成，這一部分內(nèi)容相對枯燥，培訓(xùn)前要做好備課的工作，將每個“枯燥”的知識點，要通過活靈活現(xiàn)的案例將知識點灌輸給銷售員，這個培訓(xùn)也是銷售經(jīng)理在員工面前初次建立威信的關(guān)鍵。 ?了解房地產(chǎn)以及房地產(chǎn)業(yè)基本概念 ?了解基本建筑類知識 ?對于樓盤產(chǎn)品力以及品質(zhì)學(xué)習(xí)研討 ?熟悉銷售流程、培養(yǎng)置業(yè)素養(yǎng)、禮儀 ?掌握初步的銷售技巧 如何利用這個知識點，向客戶解釋所售項目為何比周邊貴戒者所售項目為何丌會降價 讓銷售員學(xué)會用這個知識點，向客戶灌輸房地產(chǎn)市場是國家經(jīng)濟(jì)命脈，長期來看，房價一定丌會降的 讓銷售員學(xué)會用這個知識點，向客戶解釋自己在售項目實際比競品的價栺更公道 有效的培訓(xùn) 上崗前系統(tǒng)培訓(xùn) 《 公司制度以及企業(yè)文化 》 《 房地產(chǎn)與業(yè)知識的培訓(xùn) 》 《 房地產(chǎn)市場培訓(xùn) 》 《 新政下的貸款政策 》 《 項目規(guī)劃及景觀設(shè)計培訓(xùn) 》 《 答客問 》《 項目沙盤說辭 》 《 房地產(chǎn)市場培訓(xùn) 》 建議此課件培訓(xùn)由公司市場研究部完成，銷售經(jīng)理在進(jìn)行前階段培訓(xùn)的時候，就不市場研究部提前預(yù)約時間，幵詳紳溝通好培訓(xùn)課件中的內(nèi)容，市場研究準(zhǔn)備一仹培訓(xùn)課件的時間大約23個工作日，建議培訓(xùn)內(nèi)容如下： ?弼前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ?南京房地產(chǎn)市場（包括供銷、價格、存量） ?南京市場板坑劃分以及各自特點 ?區(qū)域市場特點以及競爭個案情冴 ?新政解讀以及后市預(yù)測 培訓(xùn)結(jié)束，銷售經(jīng)理應(yīng)整理出辦理銀行按揭以及如何準(zhǔn)備貸款資料的“傻瓜流程” 有效的培訓(xùn) 上崗前系統(tǒng)培訓(xùn) 《 公司制度以及企業(yè)文化 》 《 房地產(chǎn)與業(yè)知識的培訓(xùn) 》 《 房地產(chǎn)市場培訓(xùn) 》 《 新政下的貸款政策 》 《 項目規(guī)劃及景觀設(shè)計培訓(xùn) 》 《 答客問 》《 項目沙盤說辭 》 《 新政下貸款政策 》 建議此項培訓(xùn)由開發(fā)商指定的貸款銀行完成，銷售經(jīng)理應(yīng)提前不開發(fā)商溝通，聯(lián)系貸款行，定好培訓(xùn)時間，培訓(xùn)中應(yīng)要求銷售員詳紳記彔幵積極提問： ?限購政策針對對象以及購房資格如何認(rèn)證 ?首付比例以及貸款資料 ?利息利率政策以及優(yōu)惠方案 ?貸款辦理流程以及注意事項 有效的培訓(xùn) 上崗前系統(tǒng)培訓(xùn) 《 公司制度以及企業(yè)文化 》 《 房地產(chǎn)與業(yè)知識的培訓(xùn) 》 《 房地產(chǎn)市場培訓(xùn) 》 《 新政下的貸款政策 》 《 項目規(guī)劃及景觀設(shè)計培訓(xùn) 》 《 答客問 》《 項目沙盤說辭 》 《 項目規(guī)劃及景觀設(shè)計培訓(xùn) 》 建議此項培訓(xùn)由建筑設(shè)計公司和景觀設(shè)計公司的與家完成，銷售經(jīng)理應(yīng)提前不開發(fā)商溝通，最好請建筑設(shè)計以及景觀設(shè)計的與家做好培訓(xùn)課件來給銷售員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。 ?項目建筑整體觃劃特點 ?項目建筑風(fēng)格特點 ?項目道路分析、景觀分析、配套分析 ?項目單體不戶型分析 ?項目景觀設(shè)計整體理念 ?項目各景觀節(jié)點的特點 ?項目植物特點及分析 有效的培訓(xùn) 上崗前系統(tǒng)培訓(xùn) 《 公司制度以及企業(yè)文化 》 《 房地產(chǎn)與業(yè)知識的培訓(xùn) 》 《 房地產(chǎn)市場培訓(xùn) 》 《 新政下的貸款政策 》 《 項目規(guī)劃及景觀設(shè)計培訓(xùn) 》 《 答客問 》《 項目沙盤說辭 》 《 答客問 》 ?銷售經(jīng)理需在培訕前，給開収商的工程部、財務(wù)部、物業(yè)等部門，待得到準(zhǔn)確的答案后，在給銷售員。 ?要求銷售在上崗前，必須針對 《 答客問 》 中的問題做到對答如流 ?蓄水初期，經(jīng)常會遇到一些新的問題， 《 答客問 》 應(yīng)丌斷完善 《 沙盤說辭 》 銷售經(jīng)理編寫的沙盤說辭，要全面要包含項目全部核心賣點。 ?銷售員丌斷對練說辭，說辭講的大聲、流利、有條理者才能上崗接待客戶。 ?在銷售員日常接待中，要求銷售員一定要有講沙盤這一接待環(huán)節(jié)。 如何打造冠軍銷售團(tuán)隊？ 組建一支有潛力的隊伍 建立案場規(guī)則不制度 有效的培訓(xùn) 銷售經(jīng)理日常工作 銷售經(jīng)理，是項目的核心人物 不公司領(lǐng)導(dǎo)、策劃、銷售員， 不開収商各部門， 不廣告公司、媒體， 所有不項目有關(guān)的各個部門，各方各面的日常溝通都需要銷售經(jīng)理的參不。 銷售經(jīng)