michael-oraclebi商務(wù)智能(編輯修改稿)
2025-01-30 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購物藍(lán)與下一個(gè)產(chǎn)品購買分析 . 因?yàn)槭袌?chǎng)拓展活動(dòng)的展開對(duì)于顧客行為的影響，提供了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息市場(chǎng)事件 提供了與路演、顧客演示相關(guān)等一些管理行為的分析 . 能夠顯示登記、按供應(yīng)商、地域、事件等分析結(jié)果市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃分析市場(chǎng)營(yíng)銷分析客戶價(jià)值分析客戶忠誠度分析市場(chǎng)營(yíng)銷分析Oracle 銷售與訂單管理分析完整的針對(duì)整個(gè)銷售周期的解決方案銷售收入分析基礎(chǔ)的應(yīng)用分析模塊，提供了對(duì)重要銷售業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵信息的洞察，包括訂單、發(fā)票、總賬收入、銷售效率與顧客計(jì)分卡銷售分析與顧客分析分析銷售管線機(jī)會(huì)與預(yù)測(cè)來決定需要采取的業(yè)務(wù)行為來滿足銷售指標(biāo)。 決定哪些航線與顧客細(xì)分產(chǎn)生了最大的收入 /利潤(rùn)，并決定如何進(jìn)行有效地交叉銷售我們的航運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品。更好地理解我們經(jīng)常遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并知道如何戰(zhàn)勝他們。銷售收入 訂單執(zhí)行分析提供了完整的后臺(tái)銷售流程，從訂單到收款的每一步的完整的分析 , 讓銷售可以更快速地跟蹤并響應(yīng)在船運(yùn)服務(wù)交付過程中顧客遇到的問題，并在它們成為更大的問題之前解決它們使用加速器分析賦予一線經(jīng)理足夠的信息有效地管理他們的團(tuán)隊(duì)。阻止那些不明確、含糊的信息產(chǎn)生，將用戶更加明確地集中在他們需要維護(hù)的信息。銷售和訂單分析銷售訂單管理與執(zhí)行分析服務(wù)分析完整地服務(wù)組織的業(yè)務(wù)影響進(jìn)行分析 . 包括對(duì)呼叫中心與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的分析來理解在一個(gè)復(fù)雜的服務(wù)業(yè)務(wù)中真正存在的成本企業(yè)級(jí)客服中心顧客服務(wù)基礎(chǔ)分析應(yīng)用，可以衡量與管理多渠道客服中心的業(yè)務(wù) , 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與活動(dòng)企業(yè)客服中心與座席績(jī)效通過明細(xì)的員工、排程分析，提供了增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)效果企業(yè)級(jí)客服中心服務(wù)與交付成本為整個(gè)服務(wù)交付活動(dòng)，使用從一個(gè)完整的從初始事件到問題解決的完整視圖中的明細(xì)成本數(shù)據(jù)，提供業(yè)務(wù)優(yōu)化企業(yè)級(jí)客服中心銷售 通過完整的市場(chǎng)活動(dòng)與對(duì)座席人員與跨顧客、產(chǎn)品、服務(wù)與地區(qū)的銷售績(jī)效分析，提升業(yè)務(wù)價(jià)值Oracle 服務(wù)與客服中心電話分析完整的為整個(gè)服務(wù)生命周期的解決方案服務(wù) – 呼叫中心分析服務(wù) – 服務(wù)績(jī)效分析Oracle 供應(yīng)鏈分析整個(gè)供應(yīng)鏈與采購的完整解決方案采購和花費(fèi)分析加直接和間接花費(fèi)的可見性，產(chǎn)品運(yùn)送調(diào)度，支付和員工花費(fèi)。降低需求增加和戰(zhàn)略資源建立的成本供應(yīng)商業(yè)績(jī)和供應(yīng)商支付了解和跟蹤周期，供應(yīng)商價(jià)格，業(yè)績(jī)和計(jì)分卡，出貨速度，產(chǎn)品交付質(zhì)量，減少成本，縮短采購周期，最小化運(yùn)營(yíng)資金庫存分析企業(yè)庫存的無形分析，材料單、入庫、出庫、生產(chǎn)和存儲(chǔ)地點(diǎn)，通過產(chǎn)品可用性分析，更高更好地了解客戶和供應(yīng)商回報(bào)，優(yōu)化庫存級(jí)別，最大化客戶銷售供應(yīng)鏈分析 – 存貨供應(yīng)鏈分析 – 采購供應(yīng)鏈分析 – 供應(yīng)商績(jī)效Oracle 財(cái)務(wù)分析應(yīng)用財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的綜合視圖 應(yīng)付分析提供供應(yīng)商和花費(fèi)線性細(xì)節(jié)視圖，經(jīng)理能管理現(xiàn)金支出和控制成本。和 Supply Chain Analytics聯(lián)合 ,完成完整采購分析，從請(qǐng)求到審查應(yīng)收分析監(jiān)控收集過程，客戶買什么和如何支付 , 經(jīng)理能識(shí)別過期余額和其它應(yīng)收瓶頸。和 Sales Analytics聯(lián)合 ,更有效的管理從線索到現(xiàn)金的過程利潤(rùn)分析識(shí)別產(chǎn)生最大利潤(rùn)的客戶和交易，分產(chǎn)品、地點(diǎn)、部門和地理等，和 Marketing Analytics聯(lián)合分析活動(dòng)的ROI并幫助客戶分劃總帳分析詳細(xì)的總帳交易和現(xiàn)金流分析，貫穿地點(diǎn) 、客戶、產(chǎn)品、銷售地域、分銷渠道和業(yè)務(wù)單元財(cái)務(wù)分析 – 總帳財(cái)務(wù)分析 – 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)分析 – 利潤(rùn)率財(cái)務(wù)分析 – 應(yīng)付款財(cái)務(wù)分析 – 應(yīng)收款Oracle 人力資源分析提高人力資源上的投資回報(bào)率績(jī)效與薪酬通過理解和覆蓋每個(gè)人的補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)需求來提高整個(gè)組織的工作效率；減少補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)上的費(fèi)用浪費(fèi)。 .人力資源的績(jī)效按時(shí)間段給出客觀的人力資源績(jī)效評(píng)估 . 通過提高人力資源上的投資回報(bào)率提高人力資源部門的戰(zhàn)略地位運(yùn)營(yíng)與合規(guī)管理減低協(xié)作報(bào)表的費(fèi)用和時(shí)間；通過了解
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