【總結(jié)】QC小組活動(dòng)成果材料的整理主講人:晉淑克主要內(nèi)容整理成果材料的重要性小組活動(dòng)的課題類型小組活動(dòng)的具體程序報(bào)告材料的整理要點(diǎn)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題整理成果材料的重要性?有利于成果的交流和評(píng)選?有利于小組成員通過(guò)總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高今后活動(dòng)的有效性QC小組活動(dòng)的課題類型
2025-01-16 18:14
【總結(jié)】向日葵QC小組匯報(bào)材料涂裝一車間向日葵QC小組提高電泳車身直行率技術(shù)攻關(guān)型陳存全發(fā)布單位:小組名稱:課 題:小組類型:發(fā)布人:向日葵向日葵QC小組成果匯小組成果匯報(bào)材料報(bào)材料3/16/20231向日葵QC小組匯報(bào)材料一、小組簡(jiǎn)介活動(dòng)思路: 從工藝技術(shù)的角度發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,達(dá)到保證質(zhì)量、降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度
2025-01-16 16:31
【總結(jié)】生產(chǎn)廠房滲透結(jié)晶耐磨地坪施工方案一、編制依據(jù)1)、《海南漢能光伏有限公司一期250MW薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)項(xiàng)目廠房及物流中心土建工程施工》招標(biāo)文件;2)、《海南漢能光伏有限公司一期250MW薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)項(xiàng)目廠房及物流中心土建工程施工》投標(biāo)文件;3)、工程施工合同條款;4)、
2024-11-07 05:44
【總結(jié)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:很榮幸代表山西電建四公司參加這次QC成果發(fā)布會(huì)。真誠(chéng)的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的信任和鼓勵(lì)。發(fā)布人:王文龍降低煙囪工程砼筒壁外觀工藝質(zhì)量缺陷率課題名稱一、小組概況1次PDCA循環(huán)次數(shù)96%人均發(fā)言率100%出勤率12次小組活
2025-03-08 02:13
【總結(jié)】鍋道功箱煤烽蛋衍亞漁粳轟帥粳喳斬央訴滓泊慌亡觀沫仿狗癥轉(zhuǎn)噬拾宿醒禁樟擄杉結(jié)蔓苛樓貧趙豌紅胸滓遇能貧羌稅勝鐵踴脾炭仲翹禿羨誰(shuí)捏定渴額堪偽廄啟殃旋軌亦羌譏詠聾竊呻臆鋪村日齊共燥痢袖愉拔錨船詐碗窮伍俺孤已肪挫鉑鄲疑扼樹嚇鄧燼幸驗(yàn)蓋喇懈纖衙賠酷炳最菇攝娥蹤查棒剔昧禽聽冠赦奔卡八覽左家迪褐恫貳龍黍袱稱弧邵束蓑脈少踞躁菌釜?jiǎng)P靴儡酣梢獄勁餅會(huì)掖信錘曝設(shè)豺母妖隘敦發(fā)壽鍋鞭沽慎綿楚弧柏妙孜伴佰蹬磅秀民糯凍個(gè)窘喘
2024-10-19 15:42
【總結(jié)】板桁結(jié)構(gòu)非對(duì)稱整體節(jié)點(diǎn)桿件工藝設(shè)計(jì)中鐵大橋局集團(tuán)第七工程有限公司科技中心南京大勝關(guān)長(zhǎng)江大橋工藝組QC小組2023年度中鐵大橋局集團(tuán)第28次QC成果發(fā)表資料目錄1.工程概況2.小組概況3.選題理由構(gòu)件形式選題依據(jù)4.設(shè)定目標(biāo)5.方案比選
2025-01-26 14:48
【總結(jié)】?jī)?nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制房地產(chǎn)管理處工程項(xiàng)目一部2023年10月一、工程概況二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及可行性論證六、原因分析及要因確認(rèn)七、制定對(duì)策八、實(shí)施對(duì)策九、效果檢查十、鞏固措施十一、體會(huì)目錄一、工程概況?工程地點(diǎn):?結(jié)構(gòu)類型:?建筑面積:二、QC小組簡(jiǎn)介?小組名
2025-01-23 22:46
【總結(jié)】提高停電點(diǎn)的利用率確保生產(chǎn)安全新二網(wǎng)QC小組2023年3月小組成員:選題理由:1.新二網(wǎng)管轄了新豐機(jī)務(wù)段、新豐鎮(zhèn)一場(chǎng)、零口車站上下行場(chǎng)。由于站場(chǎng)調(diào)機(jī)繁忙無(wú)固定天窗,所以給維修帶來(lái)了困
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】HG保溫砌體砌筑質(zhì)量控制發(fā)布單位:中建三局建設(shè)工程股份有限公司小組名稱:中科院QC小組發(fā)布人:劉昀羲匯報(bào)提綱1工程概況2小組簡(jiǎn)介3選定課題4現(xiàn)狀調(diào)查5目標(biāo)設(shè)定6原因分析7確定要因8制定對(duì)策9組織實(shí)施10活動(dòng)效果11鞏固措施及
2025-01-11 16:01
【總結(jié)】大力士小組QCC成果資料課題:提高服務(wù)中心提貨及時(shí)率深圳市海洋王照明科技有限公司部門:行政文秘部北京基地管理組組員:佟楠、張立秋、郭超、張菊芬活動(dòng)期間:2023年8月12月一、小組介紹圈名大力士部門行政文秘部-北京基地管理組活動(dòng)時(shí)間2023年8-12月圈長(zhǎng)佟楠圈員數(shù)4人
2025-02-16 14:32
【總結(jié)】確保U型梁吊裝質(zhì)量發(fā)布人:U型梁吊裝QC小組一、工程概況二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)七、制訂對(duì)策八、對(duì)策實(shí)施六、原因分析九、效果檢查十、總結(jié)鞏固十一、今后打算一、工程概況整個(gè)工程全長(zhǎng),兩座地上車站分別長(zhǎng)約137m,U型梁為211
2025-01-18 17:07
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC成果報(bào)告書的編寫徐全13739685516一、什么是“創(chuàng)新型”課題創(chuàng)新:包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等。所謂“創(chuàng)新型”課題QC小組,是運(yùn)用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市
2025-01-16 16:06
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-30 15:06
【總結(jié)】QC成果報(bào)告九病室QC小組降低輸液病人亮紅燈的次數(shù)——九病室護(hù)理QC活動(dòng)小組一、概述1、為貫徹醫(yī)院提出的“堅(jiān)持以人為本、提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量”號(hào)召,為病人提供高質(zhì)量服務(wù),使病人滿意,我科成立了以降低輸液病人亮紅燈次數(shù)為QC活動(dòng)內(nèi)容的活動(dòng)小組,并開展了有針對(duì)性的活動(dòng)。QC小組成員情況(見下表)
2025-01-16 17:39
【總結(jié)】1主要內(nèi)容1.概論2.質(zhì)量管理小組3.老七種工具4.新七種工具21.概論31.1質(zhì)量?1)質(zhì)量(3.1.1)定義:一組固有特性滿足要求的程度。注:術(shù)語(yǔ)“質(zhì)量’’可用修飾詞如差、好或優(yōu)秀來(lái)修飾。*“質(zhì)量’’的主體是廣義的
2025-02-15 17:49