【文章內(nèi)容簡介】 ：同級之間可作崗位輪換。 藍(lán)色區(qū)域： 不建議崗位輪換，轉(zhuǎn)崗需從專員做起。 不同部門內(nèi)勤崗位之間可考慮崗位輪換，專職秘書可與人力資源、培訓(xùn)督導(dǎo)進(jìn)行崗位輪換。 總監(jiān)經(jīng)理培訓(xùn)督導(dǎo)前臺接待 司機(jī)員工人力資源督導(dǎo)行政秘書法務(wù)行政專員司機(jī)班長行政總監(jiān)人力資源 / 行政經(jīng)理行政主管培訓(xùn)專員 招聘專員 薪酬 專員011116 31 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 ? 第四階段工作簡述 林海峰 ? 《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? 李寧企業(yè)文化討論 林海峰 今日議程 011116 32 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源管理流程目錄 ? 工作計劃管理流程 ? 人力資源規(guī)劃流程 ? 崗位任職資格設(shè)置流程 ? 薪酬計劃管理流程 ? 行政級別定期調(diào)整流程 ? 工資級別定期調(diào)整流程 ? 行政級別不定期調(diào)整流程 ? 工資級別不定期調(diào)整流程 ? 年度培訓(xùn)計劃制定流程 ? 外部培訓(xùn)流程 ? 內(nèi)部培訓(xùn)流程 ? 內(nèi)部招聘流程 ? 外部招聘流程 ? 新進(jìn)人員管理流程 ? 員工離職管理流程 ? 員工季度績效考評流程 ? 員工年度績效考評流程 ? 獎金發(fā)放管理流程 011116 33 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評管理流程、薪酬管理流程 流程名稱 人力資源規(guī)劃流程 任職資格管理流程 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 新進(jìn)人員管理流程 員工離職管理流程 招聘管理流程 培訓(xùn)管理流程 考評管理流程 薪酬管理流程 流程類別 培訓(xùn)計劃制定流程 內(nèi)部培訓(xùn)流程 外部培訓(xùn)流程 季度績效考評流程 年度績效考評流程 行政級別定期調(diào)整流程 行政級別不定期調(diào)整流程 工資級別定期調(diào)整流程 工資級別不定期調(diào)整流程 業(yè)績獎金發(fā)放管理流程 薪酬計劃管理流程 規(guī)劃流程 實(shí)施流程 011116 34 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 人力資源部 總經(jīng)理 年度工作計劃管理流程 總監(jiān) 部門經(jīng)理 制定相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo) 要求各部門制定年 度工作計劃 制定本系統(tǒng)年度戰(zhàn)略計劃 是否同意 總經(jīng)理審批 否 是 制定本部門戰(zhàn)術(shù)計劃 制定系統(tǒng)內(nèi)各部門年度計劃戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 是否同意 總監(jiān)審批 否 是 匯總各部門年度計劃 是否同意 總經(jīng)理審批 否 是 存檔 監(jiān)控實(shí)施 實(shí)施部門年度計劃 011116 35 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 行政總監(jiān) 人力資源部 公司各部門 下發(fā)人力資源需求表 人力資源需求 部門經(jīng)理審批 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 否 否 是 各部門經(jīng)理草擬本部門人力資源需求 編制公司人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃草案 人力資源規(guī)劃 分析內(nèi)部人力資源狀況 了解外部人力資源供給情況 人力資源需求分析 人力資源規(guī)劃流程 是 公司年度整體發(fā)展規(guī)劃 年度工作計劃管理流程 存檔 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 011116 36 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 行政總監(jiān) 人力資源部 公司各部門 各部門崗位任職資格 下發(fā)崗位任職資格意見表 部門經(jīng)理審核 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 否 是 各部門經(jīng)理根據(jù)崗位職責(zé)草擬各崗位任職資格 匯總平衡編制公司崗位任職資格 崗位任職資格 更新相關(guān)資料 崗位任職資格 崗位任職資格管理流程 存檔 各部門備案 011116 37 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 對應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 擬訂招聘計劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 進(jìn)行招聘宣傳 處理應(yīng)征信件、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行初選 是否合格 否 否 是 是否需要 內(nèi)部招聘 人員需求計劃 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 是 開據(jù)職工調(diào)職單辦理相關(guān)手續(xù) 更新員工檔案 內(nèi)部招聘流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司職能部門 否 外部招聘流程 否 核定員工工資級別 對應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 不予錄取 011116 38 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 對應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 確定招聘方式擬訂招聘計劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 進(jìn)行各類 招聘宣傳 處理應(yīng)征信件、材料 向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)試通知 根據(jù)崗位任職資格進(jìn)行初選 是否合格 否 是 否 新進(jìn)人員管理 寄發(fā)聘用通知 是否需要外部招聘 是 外部招聘流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司職能部門 內(nèi)部招聘流程 否 對應(yīng)征者進(jìn)行筆試和面試 是否合格 否 是 不予錄取 人員需求計劃 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 011116 39 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 安排新員工到公司報到 接收新進(jìn)人員 新進(jìn)人員入職培訓(xùn) 新進(jìn)人員部門培訓(xùn) 新進(jìn)人員培訓(xùn)評定意見 簽訂勞動合同 按排試用期工作 部門經(jīng)理填寫試用期評價 執(zhí)行相應(yīng)工資待遇 及時更新員工檔案相關(guān)資料并存檔 辦理員工辭退手續(xù) 新進(jìn)人員管理流程 人力資源部 行政總監(jiān) 公司各部門 存檔 人力資源部經(jīng)理 /用人部門經(jīng)理聯(lián)合審批 是否同意 是 否 試用期合格通知書 與部門經(jīng)理確定工資級別 行政總監(jiān)審批 是否同意 否 是 011116 40 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 員工辭職申請 部門經(jīng)理簽署意見 是否需要總經(jīng)理辦公會審批 中高層經(jīng)理辭職申請 行政總監(jiān)審批 是否同意 制作解除勞動合同通知書 部門經(jīng)理審批 解除勞動合同通知書 否 是 更新員工檔案 員工離職管理流程 人力資源部 行政總監(jiān) /總經(jīng)理辦公會 公司各部門 存檔 是 是否同意 總經(jīng)理辦公會審批 否 是 是否同意 是 否 處理交接事務(wù) 辦理員工離職手續(xù) 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 特殊處理 否 011116 41 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 行政總監(jiān) 人力資源部 公司各部門 公司年度培訓(xùn)計劃 部門員工提出培訓(xùn)需求 實(shí)施培訓(xùn)計劃 綜合培訓(xùn)計劃與各部門意見編制年度培訓(xùn)計劃 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 編制培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 培訓(xùn)需求調(diào)查表 是否同意 部門經(jīng)理審核 否 年度培訓(xùn)計劃制定流程 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計劃 是 公司年度發(fā)展規(guī)劃 011116 42 2023 LINING (BEIJING) PREZ04 下發(fā)培訓(xùn)通知 人力資源部 確認(rèn)培訓(xùn)人員名單 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 培訓(xùn)通知 參加人員名單 經(jīng)批準(zhǔn)的請假單 外部培訓(xùn)單