【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng) 新 基 金 （二）、項目技術(shù)可行性分析 1. 項目總體技術(shù)方案及擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題 2. 項目技術(shù)創(chuàng)新性及項目完成時主要技術(shù)指標(biāo) 3. 產(chǎn)品實現(xiàn)技術(shù)路線，及需要新購臵的研究、開發(fā)設(shè)備 4. 項目涉及的環(huán)保污染治理措施 5. 技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)骨干人員的教育背景、主要技術(shù)工作經(jīng)歷、主要研究成果 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 技術(shù)方案及擬解決關(guān)鍵技術(shù)問題 編寫要點： ? 項目的總體框架 ? 主要功能和性能 ? 研發(fā)內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)以及要解決的關(guān)鍵問題 ? 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 創(chuàng)新性及完成時主要技術(shù)指標(biāo) ? 創(chuàng)新性 ? 主要技術(shù)指標(biāo) 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 ? 項目創(chuàng)新性 項目創(chuàng)新：應(yīng)用、技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、商業(yè)模式 需用技術(shù)術(shù)語、實驗數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、對比（技術(shù)、結(jié) 構(gòu)或工藝） 編寫要點： ① 從研發(fā)內(nèi)容所涉及的關(guān)鍵技術(shù)中提煉出可能的創(chuàng)新點 ② 判斷創(chuàng)新點屬于前 4種創(chuàng)新中的那一類 ③ 用實驗數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析和對比形式來證實其創(chuàng)新性 ④ 項目產(chǎn)品經(jīng)營模式 ⑤ 創(chuàng)新點一般不超過 5項 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 ? 完成時達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo) 描述項目完成時計劃解決的關(guān)鍵技術(shù)問題及達(dá)到的技術(shù)性 能指標(biāo)，要量化，并作為驗收考核指標(biāo) 編寫要點： ① 技術(shù)性能與其指標(biāo)有所不同，技術(shù)性能指標(biāo)是表示該項目水平和能力的等級 ② 上述兩條要與前面的研發(fā)內(nèi)容一致 ③ 需要有相關(guān)文檔或圖紙資料 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 技術(shù)路線，及需新購置的研究、 開發(fā)設(shè)備 ? 技術(shù)路線 ? 需新購臵的研究與開發(fā)設(shè)備 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 ? 技術(shù)路線 研發(fā)過程：用流程圖表示，并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以 說明 制造過程：用工藝流程圖表示， 并對關(guān)鍵環(huán)節(jié) 加以說明 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 ?需新購置的研究與開發(fā)設(shè)備 研究設(shè)備：根據(jù)研究需求必須采購的設(shè)備，并 對設(shè)備的用途給予說明 開發(fā)設(shè)備：根據(jù)開發(fā)和生產(chǎn)需求采購的設(shè)備， 并對設(shè)備的用途給予說明 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 項目涉及的環(huán)保污染治理措施 ? 確定是否屬于帶有污染的項目 ? 治理這類污染項目的相關(guān)國家或地方標(biāo)準(zhǔn) ? 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所采取的治理措施，并提供地方政府頒發(fā)的環(huán)保企業(yè)證書 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 技術(shù)負(fù)責(zé)人及骨干背景 ? 教育背景 ? 主要技術(shù)工作經(jīng)歷 ? 主要研究成果 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 （三）、項目產(chǎn)品市場分析 項目產(chǎn)品市場分析，并明確說明本項目產(chǎn)品 市場定位 項目產(chǎn)品與主要競爭企業(yè)同類產(chǎn)品的比較競 爭優(yōu)勢 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 市場分析與定位 ? 分析：主要從行業(yè)需求分析出發(fā)，簡述國內(nèi)市場，從應(yīng)用情況、可按階段分析，市場可接受容量，分析該類產(chǎn)品在市場中的增加趨勢，要有數(shù)據(jù)分析和對比，不要故意夸大市場。 ? 市場定位：結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位，主要依據(jù)典型用戶確定市場范圍，切忌隨意性 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 競爭優(yōu)勢分析 ? 項目產(chǎn)品的主要競爭企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)品 ? 項目產(chǎn)品與相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)性能比較優(yōu)勢 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 ? 項目產(chǎn)品的主要競爭企業(yè)和產(chǎn)品 列出市場同類產(chǎn)品名稱，開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā) 和銷售情況 闡述目前上述產(chǎn)品客戶使用情況 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 ? 項目產(chǎn)品比較優(yōu)勢分析 首先將產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)性能提取出來，一定要相對公正， 不能只用自己的優(yōu)勢對比其它產(chǎn)品的劣勢，而其它產(chǎn)品 的優(yōu)勢性能不列出 以表格形式將主要相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)給出， 通過對這些技術(shù)性能指標(biāo)分析來說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢同時 用文字加以闡述 其它優(yōu)勢： 客戶關(guān)系、價格、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn) 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金 （四）、保障條件 1. 項目資金籌措方案 2. 資金使用計劃 科 技 型 中 小 企 業(yè) 技 術(shù) 創(chuàng) 新 基 金